到2025年，全球電子商務(wù)市場(chǎng)有望增長(zhǎng)到24萬(wàn)億美元，盡管消費(fèi)者多年來(lái)一直能夠在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)，但電子商務(wù)銷(xiāo)售仍然只占美國(guó)零售總額的12% 。
這表明，我們正處于電子商務(wù)增長(zhǎng)和發(fā)展的早期階段，企業(yè)仍在不斷提出新的方法來(lái)指導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。這就是為什么投資者必須密切關(guān)注亞馬遜網(wǎng)站、 Shopify 和 PayPal Holdings 如何塑造電子商務(wù)格局，以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
01
亞馬遜
不可否認(rèn)，亞馬遜是美國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域最大的公司之一。在美國(guó)，將近38% 的在線銷(xiāo)售都發(fā)生在它的平臺(tái)上，現(xiàn)在該公司在美國(guó)擁有超過(guò)1億的會(huì)員。
那么，如果亞馬遜主宰了電子商務(wù)，這家公司究竟如何成為顛覆者呢？
例如，幾年前，當(dāng)亞馬遜(Amazon)為其主要會(huì)員推出免費(fèi)的兩日配送服務(wù)時(shí)，它迫使零售業(yè)的一些最知名企業(yè)效仿�，F(xiàn)在，沃爾瑪、塔吉特和其他公司都增加了他們自己的快速免費(fèi)送貨服務(wù)，亞馬遜也加大了賭注，最近為會(huì)員提供了一天的免費(fèi)送貨服務(wù)。雖然它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一些單日發(fā)貨選項(xiàng)，但它們無(wú)法提供亞馬遜提供的單日發(fā)貨項(xiàng)目數(shù)量。
通過(guò)一次又一次地以其一流的運(yùn)輸速度挑戰(zhàn)極限，亞馬遜不斷地顛覆自己和它的電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。亞馬遜還是領(lǐng)先的云計(jì)算供應(yīng)商，并且正在發(fā)展一個(gè)不斷增長(zhǎng)的廣告業(yè)務(wù)，亞馬遜已經(jīng)證明了它并不滿(mǎn)足于僅僅顛覆電子商務(wù)市場(chǎng)。
02
Shopify
雖然亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域擁有知名度，像 Shopify 這樣的小公司也在填補(bǔ)利基電子商務(wù)市場(chǎng)。Shopify 的基于云的平臺(tái)允許企業(yè)輕松地建立他們的網(wǎng)上商店，公司正在飛速發(fā)展。
已經(jīng)有超過(guò)80萬(wàn)的商戶(hù)在使用它的服務(wù)，在最近的一個(gè)季度，它的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了50% ，達(dá)到了3.205億美元。
Shopify 正在顛覆電子商務(wù)市場(chǎng)，因?yàn)樗蛊髽I(yè)更容易開(kāi)始在網(wǎng)上銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品和服務(wù)。該公司不僅在這一策略上取得了成功，而且還擴(kuò)大了服務(wù)范圍，以與更大的電子商務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)。例如，Shopify Plus 部分，該公司的企業(yè)服務(wù)，幫助大型企業(yè)在線銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品，現(xiàn)在給公司帶來(lái)了26% 的經(jīng)常性收入。
Shopify 最近表示，它正在啟動(dòng)一項(xiàng)新的配送服務(wù)，這項(xiàng)服務(wù)將幫助商家及時(shí)為客戶(hù)送貨，并降低運(yùn)輸成本。這項(xiàng)新服務(wù)是對(duì)亞馬遜的直接挑戰(zhàn)，這進(jìn)一步說(shuō)明 Shopify 專(zhuān)注于改變電子商務(wù)游戲。
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