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物流科技在“即時(shí)物流”領(lǐng)域伸展拳腳

  眾所周知,即時(shí)物流以外賣起家,據(jù)比達(dá)數(shù)據(jù)顯示,2018年即時(shí)配送細(xì)分品類訂單份額分別為:餐飲外賣占比64.9%,商超便利占比18.3%,生鮮果蔬占比9.6%,鮮花蛋糕占比5.4%,可見(jiàn)如今即時(shí)配送領(lǐng)域不再是外賣的“獨(dú)角戲”,上游的商流已不斷被拓展。此外,即時(shí)配送下游市場(chǎng)(包括C端消費(fèi)者、B端企業(yè)等)發(fā)展勁頭也不小,據(jù)《2019中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)即時(shí)配市場(chǎng)用戶規(guī)模將達(dá)4.21億人,由此可見(jiàn),即時(shí)物流在末端市場(chǎng)中的表現(xiàn)也相當(dāng)惹眼。

  從商戶到用戶當(dāng)然離不開(kāi)主環(huán)節(jié)物流的“牽線搭橋”,由于即時(shí)物流的商品特性以及對(duì)時(shí)效性、服務(wù)品質(zhì)的高要求,所以物流科技能在即時(shí)配領(lǐng)域 “伸展拳腳”,以技術(shù)賦能該行業(yè)。

  具體來(lái)說(shuō),首先,由于配送商品本身特性會(huì)對(duì)運(yùn)送環(huán)境有較高的要求,如生鮮產(chǎn)品、冰飲食品等對(duì)溫度控制要求高,科技可以一定程度上解決此類問(wèn)題。其次,物流行業(yè)一直是“唯快不破”,即時(shí)配送領(lǐng)域更是“快”字當(dāng)頭,由于配送范圍多屬于同城配送,距離大多在5km范圍內(nèi),配送時(shí)效在20分鐘至1小時(shí)左右,運(yùn)送效率的提高需要運(yùn)力的合理規(guī)劃以及路線的優(yōu)化。最后,即時(shí)配送是即時(shí)物流平臺(tái)接近消費(fèi)者的絕佳機(jī)會(huì),平臺(tái)可以通過(guò)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)加持來(lái)保障服務(wù)、提高用戶滿足感,最終提升口碑。近年來(lái),即時(shí)配送玩家紛紛在物流科技上加碼,新技術(shù)的輸入往往在一段時(shí)間內(nèi)可以給各玩家?guī)?lái)差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。

  外賣起家:蜂鳥、美團(tuán)配送、達(dá)達(dá)—京東到家等的時(shí)效性之戰(zhàn)

  2018年4月,阿里95億美元收購(gòu)餓了么,同年7月,菜鳥網(wǎng)絡(luò)宣布,以2.9億美元現(xiàn)金戰(zhàn)略投資點(diǎn)我達(dá)。自此,蜂鳥配送和點(diǎn)我達(dá)成為阿里旗下的兩大即時(shí)物流平臺(tái)。

  2019年6月5日,餓了么宣布旗下即時(shí)物流平臺(tái)蜂鳥品牌獨(dú)立,并升級(jí)品牌名為蜂鳥即配。據(jù)悉,未來(lái)3年,蜂鳥將建設(shè)2萬(wàn)個(gè)全數(shù)字化即配站,通過(guò)商戶、騎手、用戶的“數(shù)智化”,建設(shè)本地生活服務(wù)智能網(wǎng)絡(luò)。此外,騎手的物流設(shè)備也在快速數(shù)智化,比如對(duì)餐箱溫度管理的精準(zhǔn)控制,智能耳機(jī)等IOT設(shè)備普及,電瓶車電池?cái)?shù)字化監(jiān)控等。如今分鐘級(jí)配送成常態(tài),消費(fèi)者的需求被更高精度、更高效率滿足。

餓了么物流科技應(yīng)用(部分)

  點(diǎn)我達(dá)是一家“眾包模式的即時(shí)物流平臺(tái)”,致力于末端即時(shí)物流服務(wù)。在注重末端物流配送的新零售領(lǐng)域,點(diǎn)我達(dá)與菜鳥一直是深度業(yè)務(wù)合作,并聯(lián)合了線下屈臣氏、樂(lè)友母嬰、阿里健康、周大福等品牌實(shí)現(xiàn)門店發(fā)貨的“分鐘級(jí)”配送。

點(diǎn)我達(dá)時(shí)效性產(chǎn)品(部分)

  點(diǎn)我達(dá)分鐘級(jí)的配送背后離不開(kāi)技術(shù)應(yīng)用,采用智能化派單模式,提前規(guī)劃配送路徑并進(jìn)行訂單合并,對(duì)派送員不設(shè)定分區(qū),并實(shí)時(shí)監(jiān)控個(gè)地點(diǎn)訂單壓力,實(shí)現(xiàn)運(yùn)力充分有效調(diào)動(dòng);建立配送員畫像、場(chǎng)景畫像,圍繞訂單周期、配送作業(yè)周期等進(jìn)行全鏈路閉環(huán)管控和信用評(píng)級(jí),最終實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的配送服務(wù)。

  5月6日,美團(tuán)在北京召開(kāi)發(fā)布會(huì),正式推出新品牌“美團(tuán)配送”,并宣布開(kāi)放配送平臺(tái)。據(jù)美團(tuán)配送CTO孫致釗介紹,美團(tuán)“超腦”即時(shí)配送系統(tǒng),在高峰期每小時(shí)路徑規(guī)劃高達(dá)29億次,平均配送時(shí)長(zhǎng)目前已經(jīng)縮短至30分鐘以內(nèi)。而在運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)方面,美團(tuán)配送針對(duì)便利店、傳統(tǒng)商超、近場(chǎng)零售、寫字樓等不同場(chǎng)景,已經(jīng)形成了4種運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)模式,分別為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的“巡游模式”、 星型網(wǎng)絡(luò)的“星系模式”、前置小倉(cāng)+配送的“倉(cāng)配一體模式”、配送+智能末端的“智能末端模式”。即時(shí)配送系統(tǒng)的統(tǒng)籌調(diào)度和多元化的場(chǎng)景提供大大提高了運(yùn)營(yíng)效率。下表是美團(tuán)近年來(lái)在物流科技方面的合作。

美團(tuán)配送物流科技方面合作項(xiàng)目(部分)

  2016年4月,達(dá)達(dá)與京東到家合并,合并后的新達(dá)達(dá)業(yè)務(wù)上主要分為兩個(gè)板塊:本地即時(shí)物流平臺(tái)達(dá)達(dá)和超市生鮮O2O平臺(tái)京東到家。并入京東之后,達(dá)達(dá)不再局限于餐飲外賣,而是開(kāi)始布局生鮮、日用品以及鮮花蛋糕的配送,與沃爾瑪、永輝等大型商超均有合作。達(dá)達(dá)基于算法,根據(jù)商品品類、時(shí)間段、供需關(guān)系、天氣等因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)定價(jià),保證不出現(xiàn)訂單無(wú)人可接的情況,同時(shí)提高配送員的工作效率。

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