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亞馬遜成為世界第一的殘酷真相!

  第一種方式不可取,因?yàn)楫?dāng)時就沒有無菌包裝技術(shù),庫存時間長了牛奶會過期,當(dāng)然最主要的是,這樣做會帶來不菲的庫存費(fèi)用。

  第二種方式也不可取,因?yàn)樽畹偷呐D虄r格也要包括儲存、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,以及上交給國家的交易稅,既然低價處理的牛奶所得的費(fèi)用都沒有交易稅和交易稅高,資本家才不會這么做。

  第三種方式是最合適的,因?yàn)殇N毀部分牛奶后,市場上的總牛奶量才會下來,市場上的商品才能達(dá)到供需平衡,價格才能回穩(wěn)甚至上漲。

  所以,如今亞馬遜清理庫存的方式,并不是什么新鮮事,而是長期以來,大家都是這么做的。

  亞馬遜成為世界第一的殘酷真相!

  仔細(xì)追究起來,亞馬遜每年都要銷毀這么多的庫存,和平臺的發(fā)貨模式有關(guān)。

  目前,亞馬遜平臺有三種發(fā)貨模式:亞馬遜物流、第三方海外倉和自發(fā)貨。

  先說第一種,亞馬遜物流發(fā)貨是亞馬遜通過自己的物流,從亞馬遜倉庫直接發(fā)貨給客戶的一條龍服務(wù),國內(nèi)京東物流的自營模式走的就是這種模式。

  再說第二種,在第三方海外倉服務(wù)模式下,貨物存儲在當(dāng)?shù)貍}庫,當(dāng)買家有需求時,第三方物流第一時間行動起來,完成商品的分揀、包裝以及配送。

  最后一種,自發(fā)貨是指賣家在收到客戶訂單后,直接從國內(nèi)供應(yīng)商或者倉庫直接發(fā)貨給國外顧客,這個類似于阿里巴巴旗下淘寶和天貓的發(fā)貨模式。

  而那些被亞馬遜扔掉的商品,基本上都屬于第一種由亞馬遜物流提供代發(fā)貨的商品,而這些商品通常都來自海外商家。

  于是問題就來了:為什么商家會允許亞馬遜銷毀自己的商品?

  因?yàn)樯碳业妹鎸Ω哳~的長期倉儲費(fèi),這個費(fèi)用有多高呢?

  正常情況下,亞馬遜的倉儲費(fèi)是每平方米22英鎊每月,約合人民幣200元。但是,隨著存儲時間的推移,倉儲費(fèi)也會水漲船高:庫存時間超過6個月,費(fèi)用就會達(dá)到430英鎊/平方米,約合人民幣4000元;庫存時間超過12個月,費(fèi)用相應(yīng)達(dá)到860英鎊/平方米每月,約合人民幣8000元。

  試想一下,如果有一個中國的商家在美國亞馬遜倉庫有占地100平米的商品一年沒有賣出,這筆長期倉儲費(fèi)對商家而言將是不可承受的。

  對那些亞馬遜的海外商家而言,這時他們能做的,或者把商品銷毀,或者把商品運(yùn)回自己的國家。

  關(guān)鍵是:把貨物從國外運(yùn)回本國的費(fèi)用同樣很高,而且運(yùn)回過程和運(yùn)回后還得面對不同的麻煩,所以,干脆直接將商品銷毀得了。

  對亞馬遜而言,只有出清完賣不出去的庫存,他們的平臺體系才能保持良性的循環(huán),更重要的是,一批競爭力不強(qiáng)的商品成為一顆顆棄子被扔掉后,還能維持市場對高性價比商品的饑渴度,亞馬遜平臺的超高利潤才能得到保障,這,就是亞馬遜成為世界第一的殘酷真相!

  來源:電商報 作者:電商君

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