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4月19日消息，兩個月前，京東宣布要把旗下獨立運營的奢侈品電商平臺TOPLIFE合并進英國奢侈品電商Farfetch的中國業(yè)務，近日終于進入了推廣階段。
據《電商報》獲悉，京東最近正在通過發(fā)送短信為消費者推薦商品信息的方式推廣Farfetch，并且打開TOPLIFE，開機屏也會彈出“TOPLIFE??Farfetch我們合并啦！”的消息。顯然，京東以及TOPLIFE已經在加強推廣，提升消費者對Farfetch認知度。
不過，TOPLIFE與Farfetch的App目前還在各自運行，并沒有合并的跡象，也沒有為彼此開放入口進行互相引流，TOPLIFE仍占據著一級入口的位置，此前宣布合并時，京東曾表示Farfetch會獲得京東APP的一級入口。對此，京東回應稱，京東一級入口向Farfetch的開放時間暫時沒有可披露的信息。
但在一定程度上，這意味著京東正在體面地“剝離”TROPLIFE，減輕奢侈品業(yè)務帶來的壓力。資料顯示，Toplife在2017年10月正式上線，主要負責承接奢侈品業(yè)務，曾是京東時尚計劃中的重要一環(huán)。在過去的幾年中，無論是投入京尊達、奢侈品倉等基建，還是舉辦各種各樣的時尚活動，無不顯露出京東對拿下各類時尚頭部品牌的野心。
而與此同時，比TOPLIFE早創(chuàng)立的天貓旗下的Luxury Pavilion也在積極爭奪各大奢侈品品牌，并拿下了歷峰集團旗下奢侈品電商YNAP，給競爭者們帶來了一定的壓力。此外，Luxury Pavilion是一個“不達標看不見”的入口，只有收到阿里巴巴邀請的用戶才能訪問，這種“特殊性”似乎也更符合奢侈品品牌的訴求。
再加上TOPLIFE和京東投資的Farfetch在運營方法上似乎沒有特別的差異性，比如他們都很重視物流，也都在主頁上通過雜志化的內容引導購買。因此，若仍是獨立發(fā)展TOPLIFE并為其配備采購、管理、物流人員，將導致資源在京東內部互相消耗。
實際上，京東也想借力Farfetch。資料顯示，該平臺創(chuàng)立于2007年，目前覆蓋超過1000個奢侈品品牌商和精品店伙伴的網絡，2017年6月，京東用3.97億美元入股Farfetch，成為其最大股東。 雙方從2017年7月就開始合作，但Farfetch一直保持著獨立運營，只在“京尊達”等物流和技術層面與京東共享資源。
而Farfetch、YNAP等國際奢侈品平臺在中國奢侈品消費者群體中享有很高的知名度。雖然這些網站的交易水平仍低于中國主要平臺，但中國消費者對這些國際平臺上的整體體驗打分很高，領先大型通用平臺和奢侈品牌自己的網站。因此，通過接入Farfetch，將緩和京東在奢侈品和時尚事務上發(fā)展的許多壓力，包括爭取更多時間和資源。
不過，我國奢侈品的銷售主要還是來自于線下。根據貝恩咨詢《2018年全球奢侈品行業(yè)研究報告》顯示，從購買渠道來看，目前中國消費者主要有境外線下購買、境內線下購買、海外代購、電商網站四種方式，其中電商購買的滲透率僅為15%左右。
總的來說，無論是阿里、京東這些流量巨頭還是Farfetch仍需解決奢侈品電商發(fā)展中存在的問題，如降低信任成本、優(yōu)化體驗；既保持奢侈品調性和體驗，又能發(fā)揮線上優(yōu)勢的方法。
來源: 電商報 作者: 李洋
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