|
03
內(nèi)憂外患
深層次分析，上調(diào)傭金對于美團外賣而言，也實屬“迫不得已”。美團外賣不僅是美團目前最為核心的業(yè)務，同時也是壓力最大的業(yè)務。
一半壓力來自外部。阿里內(nèi)部整合口碑和餓了么成立本地生活服務公司，主要對標的就是美團的餐飲外賣。2019年以來，不少創(chuàng)業(yè)公司都進行了人員縮減，但餓了么卻宣布要大規(guī)模招聘，這意味著，美團外賣與餓了么的競爭將加劇。據(jù)媒體報道，過去3個月，餓了么和口碑已經(jīng)新招超過6000名員工，其中餓了么超過2000名員工，口碑則凈增超過4000人城市業(yè)務團隊。6000名新招員工崗位涵蓋商戶服務、產(chǎn)品研發(fā)、配送管理等方面。
另一半的壓力則來自美團內(nèi)部。目前美團的收入主要來自餐飲外賣、到店及酒旅、新業(yè)務及其他三個部分。聚焦到細分業(yè)務來看，2018年美團的主體業(yè)務——餐飲外賣與到店及酒旅業(yè)務合并實現(xiàn)盈利。雖然主營業(yè)務實現(xiàn)盈利，新業(yè)務營收同比增幅超過400%，但是美團2018年依然保持著虧損狀態(tài)，特別是調(diào)整前的數(shù)據(jù)。美團方面表示上述虧損主要是受收購摩拜、發(fā)展出行等新業(yè)務持續(xù)投入的影響。
根據(jù)公開報道，美團點評累計融資額在800億左右，可以粗略推算目前美團可接受的市值下限大概在1000億左右，如果低于這個數(shù)目，恐怕王興就坐不住了�；乜疵缊F的市值，從上市到現(xiàn)在已經(jīng)跌了30%左右，而且上市后披露的財報，都是大幅虧損，如果再不做點什么，這么大的市值，單講故事恐怕難以支撐。因此為保市值，美團在努力提升公司的估值水平，從收共享單車、做酒店、做打車等大規(guī)模多元化擴張就可以看出。
但是事與愿違，新業(yè)務不但沒有提升市值，反而成為2018年美團最大的虧損來源，這也就倒逼美團加速餐飲外賣、到店及酒旅的商業(yè)變現(xiàn)，以保財報數(shù)據(jù)好看；而上調(diào)餐飲外賣的傭金比例，雖然簡單粗暴，但是短期內(nèi)“粉飾”數(shù)據(jù)最為直接有效的手段。
04
結(jié) 語
行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要共同維護，在消費升級的當下，外賣市場依然大有可為，然而過早的薅羊毛、割韭菜，傷害的不止是平臺商家，更是整個行業(yè)的生態(tài)。
2018下半年，王興對美團進行了新一輪組織升級，將在戰(zhàn)略上聚焦Food+Platform，表示以“吃”為核心，苦練基本功，建設生活服務業(yè)從需求側(cè)到供給側(cè)的多層次科技服務平臺。但是對于美團而言，當下最需要做的不是講故事、重財報，而應該真正走進一線，聆聽平臺商家的心聲，幫助他們更好的經(jīng)營。
來源: 新芽NewSeed 作者: O2O商學院 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 美團 |
