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MUJI無印良品電商C位不保?遭遇山寨等多方掣肘

  多年拉鋸戰(zhàn) 商標混淆形象受損

  雙方對于中文商標的爭執(zhí)已有多年,但最終判決尚未出爐,雙方各自使用中文簡體和繁體商標。但期間,不少消費者對二者背后的公司缺少了解。分析認為,MUJI無印良品的品牌形象一定程度收到干擾。

  天眼查平臺顯示,北京無印良品投資有限公司注冊于2011年6月,大股東為北京棉田紡織品有限公司。日本MUJI無印良品母公司則為株式會社良品計畫,該公司于2005年5月在中國內(nèi)地投資設立全資子公司無印良品(上海)商業(yè)有限公司。有資料顯示,雙方的商標爭奪戰(zhàn)早在2001年即已開啟,此后便展開了長達18年的商標爭奪拉鋸戰(zhàn)。

  據(jù)了解,日本MUJI無印良品誕生于1980年,主推服裝鞋帽、辦公用品、生活雜貨、化妝品、食品飲料等各類商品。母公司良品計畫在國際分類1-45類均注冊有商標,除中國內(nèi)地地區(qū)外,在所有注冊領域享有商標使用權,唯獨在中國內(nèi)地,由于第24類下的織物、布、毛巾、床罩等搶先被中國企業(yè)注冊,后歸屬北京棉田紡織品有限公司,致使日本MUJI無印良品無法在這些商品中使用“無印良品”商標。這正是雙方糾紛的導火索。

  北京無印良品投資有限公司攜織物、布、毛巾、床罩等擁有“無印良品”商標的品類搶占市場。據(jù)了解,該品牌目前在線下已布局數(shù)十余家實體門店,且無論在Logo還是門店裝潢布局上均與日本無印良品極度接近,甚至于不少消費者走進店鋪時并不清楚此“無印良品”非彼“無印良品”。

  在雙方對無印良品商標的爭奪中,線上店鋪也是爭議的焦點之一。公開信息顯示,日本良品計畫最早曾于2014年起訴北京無印良品投資有限公司不正當競爭,訴訟請求中就包括被告在天貓商城、京東商城刊載聲明,消除因其不正當競爭行為給原告造成的不良影響。此外,針對其注冊的“mujihome.cn”、“mujihome.com.cn”、“mujihome.中國”、“mujihome.net.cn”五項域名予以申訴。在舉證時,良品計畫委托代理律師認為,在北京無印良品投資有限公司開設的天貓官方旗艦店內(nèi)取證的部分留言內(nèi)容,可以證明消費者已經(jīng)實際混淆誤認。不過,經(jīng)過多個回合的訴訟,北京無印良品投資有限公司依然持有第24類“無印良品”在中國內(nèi)地的商標使用權。

  但是,在2017年12月北京棉田及其子公司北京無印良品向株式會社良品計畫及MUJI上海提出訴訟,并得到支持后,再到2018年1月良品計畫上訴二審。最終的判決結果尚未出爐,目前,北京無印良品投資有限公司和日本無印良品MUJI各自擁有簡體“無印良品”和繁體“無印良品”商標。

  對商標法較為熟悉的律師姚紅軍表示,顯著性非常強或知名度非常高的海外商標,如果被搶注并在中國市場上使用,客觀上的確會影響品牌在中國的形象并造成中國消費者的實際混淆。

  對此,北京商報記者多次撥打無印良品母公司北京棉田相關負責人的手機,并短信說明采訪事項,但截至發(fā)稿前,對方一直未接聽電話。

  面臨多方掣肘 中國市場被蠶食

  無論是否有另一家無印良品對品牌和市場的影響,MUJI無印良品在中國市場的影響力其實都在減弱。

  一方面,近年頻發(fā)的食品安全問題讓消費者對MUJI無印良品的商品質量信任度下降。3月初,榛子燕麥餅干含致癌物事件還在發(fā)酵,59萬瓶含潛在致癌物溴酸鹽的飲用水又被召回。再往前的2017年,還有黑豆茶等農(nóng)藥殘留超標事件以及被央視3·15曝光的部分進口食品產(chǎn)自日本核污染區(qū)事件。

  另一方面,曾經(jīng)被視為“中產(chǎn)階級標配”的MUJI無印良品自2014年10月以來就在中國市場通過不斷降價迎合更多消費階層,最近的一次降價是在2019年1月,這已經(jīng)是品牌在中國的第10次降價了。如今,MUJI無印良品大部分商品價格的親民程度已和“同胞”優(yōu)衣庫沒多大差別。

  然而,降價并沒能夠明顯提振品牌業(yè)績。根據(jù)母公司株式會社良品計畫2019年1月發(fā)布的2019財年(2018年3月-2019年3月)數(shù)據(jù)顯示,MUJI無印良品前三財季(2018年3-11月)在中國市場銷售額同比下降9%。其中9-11月,品牌至少推出了4次折扣活動,包括1次新定價、兩次限時特優(yōu)和“雙11”促銷,但中國同店銷售額依然下降了4.1%,這意味著門店經(jīng)營狀況和品牌競爭力都在下降。

  分析認為,上述多方因素都在掣肘MUJI無印良品在中國市場的發(fā)展優(yōu)勢,其中還包括,中國消費者正在被更多同類模仿者分流。名創(chuàng)優(yōu)品、網(wǎng)易嚴選、蘇寧極物、小米有品等一批“中國學徒”的崛起無疑是日本無印良品面臨的最大挑戰(zhàn)。這些本土生活雜貨品牌有更高效的供應鏈,成本更低,售價也更低。

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