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李國慶早期創(chuàng)業(yè)情景
4年前俞渝、李國慶就有一場關于分工的討論，征求李國慶兒子的意見，最后的意見是，俞渝管當當?shù)睦蠘I(yè)務，李國慶管當當?shù)男聵I(yè)務，2018年7月，李國慶管的所有業(yè)務都交出。
李國慶說，“春節(jié)前的5天，我曾經的辦公室，車位，停車費都交了，只有那輛開了8年的破車，我要求帶給我，秘書借調給我，我就這樣走人了。”
在當當?shù)陌l(fā)展過程中，也面臨著阿里、騰訊站隊的問題，俞渝、李國慶的夫妻店模式也被質疑為過于保守，沒有發(fā)展眼光。
李國慶認為，當初拒絕騰訊的投資是有點后悔，但那個時候還沒有微信，而且，這也不全是夫妻兩人的決策，董事會成員也是一起投票了的。
李國慶也反思，說也許早期夫妻店治理結構挺好，抵擋了來自資本，來自合伙人的各種算計，但企業(yè)發(fā)展到一定階段，一定要結束夫妻店治理。
“尤其是俞渝和我都很強勢，還不像有的夫妻店，絕對的一方主導，當當夫妻店模式早該結束。以前老是折中啊，應該更有魄力，更有膽量融更多的資，給現(xiàn)有人才更多股權激勵。
離開當當，對李國慶來說也算是一種解脫，當初李國慶與“大摩女”大戰(zhàn)的時候，“大摩女”就說，李國慶“吃軟飯” ，靠俞渝。
如今李國慶自己創(chuàng)業(yè)，也不必受這個指責，同時還是當當?shù)墓蓶|，董事長俞渝則兼任當當CEO，當當網(wǎng)的日常管理決策由俞渝帶領公司高管完成。
少年心，鬢如霜，還能創(chuàng)輝煌？
李國慶是一個性情中人，也是有名的“大嘴”，給當當惹了不少事。
2018年底，李國慶曾就劉強東案言論引發(fā)巨大爭論，當當官方隨后發(fā)表措辭嚴厲的聲明，強烈譴責李國慶此番言論，并要求李國慶將當當logo從個人微博號等處刪掉。
當當網(wǎng)特別指出，李國慶離開當當網(wǎng)管理層、決策層已有一段時間。當當這一番劈頭蓋臉，絲毫不給李國慶留情面的聲明，贏得贊許，有網(wǎng)友指出，當當網(wǎng)求生欲望很強。
李國慶心懷夢想。“往事濃淡，色如清，已輕。經年悲喜，凈如鏡，已靜。”“上天給我一把劍，讓我在世上披荊斬棘(俞恩泰語)，仗劍走天涯。”
李國慶在公開信中說，放下筆，忍不住打開當當網(wǎng)，望著“開學季滿100減50”，多希望人生也能滿50歲減25......少年心，鬢如霜，還能創(chuàng)輝煌？
從2017年開始，李國慶就開始研究區(qū)塊鏈，一直沒有進場，直到2018年年中，李國慶覺得時候到了，就先投資了crystal，還要創(chuàng)辦書友會。
李國慶認為，區(qū)塊鏈技術給自己很大啟發(fā)，可以少一點對資本和創(chuàng)始人的依賴，能讓內容的創(chuàng)建者、篩選者、分發(fā)者、使用者，都有掙錢的機會，都有權利參與討論。
“我希望我的書友應用這種區(qū)塊鏈的經濟思想，來做一場偉大的事業(yè)。”
之所以這次創(chuàng)業(yè)還選擇出版方向，主要是李國慶在圖書領域深耕多年，娛樂可能是更大市場，但李國慶不熟悉，李國慶希望做這個細分領域，再做一個到兩個獨角獸。
“我雖然50歲了，但我精力充沛，每天都激動的沖到辦公室，至今還能做到6天工作制哦，我是10:00到晚上10:00，但我從不要求員工996，我覺得我被遠大目標激勵著，那是我的樂趣。”
相比在當當，李國慶的新公司對員工的學歷要求看起來有些降低，有些是大專畢業(yè)，不是985、211，但他們帶來新思想，這給李國慶很大沖擊，李國慶自言需要一個調整過程適應。
李國慶還對媒體喊話：“這個鬢如霜少年心，50歲還能不能再輝煌？希望大家支持我，祝福我，也更希望大家加入這個戰(zhàn)局，互聯(lián)網(wǎng)的中場賽事。”
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