11月26日，阿里CEO兼準(zhǔn)董事長(zhǎng)張勇發(fā)內(nèi)部信，宣布阿里最新一次組織體系升級(jí)和調(diào)整，擺在首位的就是張建鋒，“阿里云升級(jí)為阿里云智能，集團(tuán)首席技術(shù)官（CTO）張建鋒（行癲）將兼任阿里云智能事業(yè)群總裁，向我匯報(bào)。”
也就是說(shuō)，繼去年執(zhí)掌達(dá)摩院后，CTO張建鋒再添實(shí)權(quán)。
如此一來(lái)，張建鋒將一手把控阿里的整個(gè)技術(shù)體系以及達(dá)摩院、阿里云智能業(yè)務(wù)三大阿里技術(shù)戰(zhàn)略重鎮(zhèn)，可謂位高權(quán)重！
同時(shí)，他還是阿里巴巴集團(tuán)36位合伙人之一。
在阿里，張建鋒的花名叫行癲，取自《鹿鼎記》里李自成的法號(hào)。歷史上，李自成是闖王高迎祥部下的闖將，勇猛有識(shí)略。
不過(guò)，張建鋒為人向來(lái)低調(diào)，鮮少高談闊論，也不愛(ài)在公開(kāi)場(chǎng)合談?wù)撟约�，僅有的幾次公開(kāi)露臉，談?wù)摰膸缀醵际切袠I(yè)的事兒，因此，在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于他的信息寥寥無(wú)幾，大多是從旁人嘴里傳出的只言片語(yǔ)。
坊間有傳其在內(nèi)部被稱為小馬云，其風(fēng)格與馬云十分相像，屬于做事務(wù)實(shí)派。
多年前，接受某次采訪被問(wèn)及怎么評(píng)價(jià)馬云時(shí)，張建鋒說(shuō)，“其實(shí)評(píng)價(jià)老板不太好，不太容易，因?yàn)槲覀冞@個(gè)環(huán)境很難客觀，馬總對(duì)外界的印象中，以為馬總在外面演講水平非常高，其實(shí)馬總在我的心目中，馬總是一個(gè)非常出色的，對(duì)于商業(yè)理解很深刻，對(duì)產(chǎn)品理解很深刻的人。”
這樣的回答，邏輯清晰又滴水不漏，顯示出極高的情商。
相比張建鋒的謹(jǐn)慎，馬云評(píng)價(jià)起這位下屬可是毫不含糊。2017年云棲大會(huì)上，馬云在演講時(shí)特意公開(kāi)點(diǎn)名盛贊張建鋒，“ 我希望這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)，要有強(qiáng)大的Business sense。我們的CTO（張建鋒）就有強(qiáng)大的Business Sense，他輪崗了很多部門，純技術(shù)忽悠他沒(méi)用，純商業(yè)忽悠他也沒(méi)用。一個(gè)科學(xué)家要有創(chuàng)業(yè)者的意識(shí)，一個(gè)企業(yè)家要有科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，因?yàn)橹挥羞@樣才有未來(lái)。”
的確，自2004年加入阿里以來(lái)，十四年間，阿里巴巴電商體系的業(yè)務(wù)——淘寶、天貓、聚劃算和阿里巴巴B2B，他都曾參與。
“從技術(shù)的選擇、框架的選擇、代碼、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，整個(gè)過(guò)程都親歷過(guò)。從淘寶沒(méi)幾個(gè)人，到慢慢地越來(lái)越多。所以我知道為什么要這么做， 我們每個(gè)規(guī)則、每個(gè)產(chǎn)品，都是經(jīng)歷過(guò)很激烈的爭(zhēng)論的，很多事情我都是參與過(guò)討論的，而且還是深度的討論。”他說(shuō)。
張建鋒是技術(shù)出身的，從浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，他被招募進(jìn)淘寶擔(dān)任技術(shù)部架構(gòu)師，那是2004年7月，彼時(shí)的淘寶還只是剛誕生一年的“嬰兒”，正因?yàn)槿f(wàn)物待興才更有施展拳腳的空間。
在淘寶，張建鋒一扎就是7年，頭6年半做的只不過(guò)是技術(shù)的活，直到后半年才開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)，晉升為淘寶運(yùn)營(yíng)副總裁，技術(shù)出身的他就此開(kāi)始走上管理之路。
也許是業(yè)務(wù)能力太突出了，2011年，突然有一天，他接到公司通知去負(fù)責(zé)B2B業(yè)務(wù)——1688，多年后回憶當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，他坦言，“那肯定是很突然的。這個(gè)業(yè)務(wù)我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)，那肯定有壓力、有挑戰(zhàn)。當(dāng)然，馬總說(shuō)這也是個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
阿里架構(gòu)調(diào)整玄機(jī)：阿里云為何換帥 新零售怎么整合
阿里旗下云峰金融收購(gòu)萬(wàn)通保險(xiǎn)亞洲
阿里大文娛又換帥：2年內(nèi)換3個(gè)掌門人 虧損還在持續(xù)
阿里組織升級(jí)還將影響誰(shuí)的10年？
詳解阿里架構(gòu)調(diào)整：激進(jìn)加碼新零售
搜索更多: 阿里
