近日，TalkingData咨詢部總經(jīng)理劉翔出席在上海康師傅通路創(chuàng)新中心舉辦的“前瞻創(chuàng)新 攜手同行”康師傅開放日活動，為康師傅高層及核心員工分享了TalkingData以全閉環(huán)數(shù)字鏈路和數(shù)據(jù)中臺策略大腦助力零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路、經(jīng)驗與案例。

(康師傅 通路創(chuàng)新中心)

　　十年前，我們還在談大數(shù)據(jù)的4V概念；而十年后的今天，大數(shù)據(jù)早已超越技術(shù)范疇，它已經(jīng)成為商業(yè)模式創(chuàng)新的重要驅(qū)動力，并已成為很多領(lǐng)先企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點之一。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用落地快速深化，逐步走入數(shù)據(jù)智能時代。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注大數(shù)據(jù)能夠如何驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新，能夠帶來哪些新的利潤點，能夠創(chuàng)造怎樣可量化的價值。

(TalkingData咨詢部總經(jīng)理 劉翔)

　　數(shù)據(jù)賦能下的零售業(yè)未來將往怎樣的方向發(fā)展？劉翔從客戶時間、近場觸點、生態(tài)場景三大方面進行了總結(jié)。

　　以往行業(yè)更關(guān)注流量，無論是線上流量還是線下流量。而劉翔認(rèn)為，流量背后的本質(zhì)是客戶，而爭奪客戶的本質(zhì)其實是占據(jù)客戶的時間，如何引導(dǎo)并創(chuàng)造出更多的高頻場景是很多客戶非常關(guān)注的領(lǐng)域。近場觸點上，從覆蓋3-5公里商圈的超市和購物中心，到覆蓋300米-500米的便利業(yè)態(tài)，到一步之遙的無人購物貨架，到電梯的大屏，甚至到家庭客廳的智能電視，覆蓋渠道也將越來越多并進行打通連接，實現(xiàn)立體式的觸達。而生態(tài)場景方面將走向高度融合，與客戶的交互不再區(qū)分單純的線上與線下。用數(shù)據(jù)去描摹人群、用數(shù)據(jù)去描述貨品、用數(shù)據(jù)去還原場景，進而通過面向不同場景的數(shù)據(jù)模型產(chǎn)品可以重構(gòu)人、貨、場三者之間的關(guān)系，最終實現(xiàn)人、貨、場的數(shù)據(jù)化重構(gòu)。

　　現(xiàn)在越來越多企業(yè)把數(shù)據(jù)作為一種資產(chǎn)來看待。劉翔認(rèn)為，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理要像理財一樣，有明確的策略，去考慮如何多元化配置、如何持續(xù)增值。大數(shù)據(jù)時代，很多企業(yè)遇到的問題不是數(shù)據(jù)太少，而是數(shù)據(jù)太多太雜，缺乏有效管理、運營并產(chǎn)生價值。而TalkingData在全閉環(huán)數(shù)字鏈路和數(shù)據(jù)中臺策略大腦的基礎(chǔ)上，基于為零售企業(yè)服務(wù)的豐富經(jīng)驗，總結(jié)出從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、從數(shù)據(jù)資產(chǎn)到價值量化、通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值、通過數(shù)據(jù)閉環(huán)驗證實現(xiàn)價值量化的解決方案，幫助企業(yè)通過數(shù)據(jù)中臺打通各項內(nèi)外部數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行處理和建模，形成數(shù)據(jù)應(yīng)用來供業(yè)務(wù)部門使用，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可量化的商業(yè)價值。

　　劉翔通過幾個典型案例介紹了這一解決方案的具體實踐。其中，在與某餐飲企業(yè)的合作中，TalkingData基于數(shù)據(jù)中臺，結(jié)合該企業(yè)自有的產(chǎn)品物料、優(yōu)惠活動、實時訂單、歷史銷售等數(shù)據(jù)以及節(jié)假日等數(shù)據(jù)，形成銷售預(yù)測模型，實現(xiàn)提前0.5小時預(yù)測該企業(yè)數(shù)千家門店細(xì)化到每個SKU單品的銷量，預(yù)測準(zhǔn)確率提升超過15%，同時也顯著提高了門店人員排班效率。而在與某知名服飾集團的合作中，TalkingData幫助該企業(yè)整體搭建了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺，基于數(shù)字化運營框架，形成營銷數(shù)據(jù)閉環(huán)，在今年夏季的營銷活動中，圈選出90余個不同的人群，并和數(shù)十種權(quán)益、多渠道實現(xiàn)最優(yōu)組合，進行精準(zhǔn)營銷觸達，實現(xiàn)了高達94倍的ROI效果。

　　“數(shù)據(jù)是驅(qū)動而不是參考，試驗不是發(fā)展策略之一，試驗就是策略本身。”劉翔以亞馬遜CEO貝佐斯的這句話作為此次分享的結(jié)語。未來，數(shù)據(jù)不只是決策的參考，而將成為全面的驅(qū)動力，驅(qū)動企業(yè)整體數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

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