與“小小包麻麻”電商平臺相輔相成的,是百寶新媒體矩陣。
2016年年初,賈萬興就萌發(fā)了打造新媒體矩陣的想法。
邵英告訴鋅財(cái)經(jīng)記者,百寶新媒體的業(yè)務(wù)更像是“孵化器”模式,矩陣內(nèi)自媒體的創(chuàng)始人相當(dāng)于百寶新媒體的內(nèi)容合伙人。在她看來,這部分自媒體人的收入形式單一,原創(chuàng)內(nèi)容和創(chuàng)造的價(jià)值并不對等。
矩陣內(nèi)自媒體獨(dú)立運(yùn)營,依靠內(nèi)容獲得粉絲,而百寶新媒體則是背后的支撐,提供廣告、供應(yīng)鏈等服務(wù)。
目前,百寶新媒體矩陣擁有女性領(lǐng)域的16個(gè)自媒體公眾號,粉絲超兩千萬。
在這些內(nèi)容中,賈萬興更關(guān)注視頻類的內(nèi)容,他認(rèn)為這是一個(gè)大趨勢,用戶更感興趣。
2017年10月,小小包麻麻獲拉芳家化和新東方1.4億元B輪融資,此輪融資后,小小包麻麻整體升級為新媒體矩陣百寶新媒體。

(圖片來源:天眼查)
“我們面臨所有微信體系自媒體面臨的挑戰(zhàn)。但我們現(xiàn)在完成了內(nèi)容的升級,結(jié)合小程序的機(jī)會,我們可能會重回2014年高速增長的狀態(tài)。目前最要緊的就是抓住這個(gè)機(jī)會。”賈萬興說。

賈萬興 | 百寶新媒體CEO
Q:百寶新媒體的內(nèi)容矩陣選擇孵化對象的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
A:我們篩選了中國大量的媽媽IP。IP首先要有特質(zhì)。比如要懂教育、懂心理,或者會講故事、做輔食。還有一點(diǎn),就是要與我們主號形成互補(bǔ)性,這個(gè)時(shí)候雙方之間的流動就會變的很順暢,是按照這個(gè)邏輯去選的。
Q:百寶新媒體會在哪些方面對旗下內(nèi)容自媒體進(jìn)行幫助和運(yùn)營?
A:為了支持更大規(guī)模的自媒體矩陣,我們對自己的支撐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大規(guī)模擴(kuò)展,從電商供應(yīng)鏈,到廣告、財(cái)務(wù)、行政等。同時(shí),更強(qiáng)的支撐能力也有利于我們更加迅速、精準(zhǔn)而高效地?cái)U(kuò)展矩陣,兩者互為促進(jìn)。
目前,除“小小包麻麻”之外的百寶新媒體矩陣在粉絲量、銷售額等關(guān)鍵指標(biāo)上,已經(jīng)和“小包”不相上下,基本實(shí)現(xiàn)了“再造一個(gè)小包”的目標(biāo)。其中像“Michael錢兒頻道”、“說說咱家娃”、“寶寶營養(yǎng)輔食”、“小樓老師心理課”等矩陣成員與“小小包麻麻”一樣,在各自的領(lǐng)域中已經(jīng)絕對堪稱“大號”甚至“超級大V”,其覆蓋母嬰矩陣、女性矩陣、綜藝矩陣、明星矩陣四大營銷矩陣,實(shí)現(xiàn)多樣化營銷。
Q:未來母嬰垂直電商的機(jī)會還有多大?
A:最大的機(jī)會是現(xiàn)在的人口。國家會有鼓勵(lì)生育的政策出來,原來沒有二胎,現(xiàn)在放開二胎,未來可能放開三胎,或者不限制生育,這些都是有可能的。對于很多家庭來說,消費(fèi)能力還是很強(qiáng)的。現(xiàn)在靠微信,我們有機(jī)會觸達(dá)更多人,我認(rèn)為還是有巨大的市場。
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