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今日頭條的內(nèi)容電商布局策略：
從導(dǎo)流到成立獨(dú)立App
值點(diǎn)App并非今日頭條電商布局起點(diǎn)：
今日頭條一直用“導(dǎo)流”的思維做電商，主要?jiǎng)幼饔校?/p>
根據(jù)Donews報(bào)道，今日頭條于2014年上線“今日特賣”功能，為第三方平臺(tái)導(dǎo)購；
2016年，今日頭條推出“京條計(jì)劃”，為京東及其它平臺(tái)導(dǎo)流。
2017年，今日頭條在產(chǎn)品上新增“放心購”版塊。
2018年，今日頭條旗下短視頻“抖音”與淘寶達(dá)成深度合作。
前三種通過資訊引流，為電商帶來轉(zhuǎn)化率；后者則通過短視頻為第三方電商實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流。
今年4月，今日頭條將“放心購”功能拆分為“放心購3.0”和“放心購魯班”。
總體而言，今日頭條通過提供旗下矩陣產(chǎn)品，為電商平臺(tái)導(dǎo)流。
根據(jù)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《電商發(fā)展新趨勢：從交易型電商到內(nèi)容型電商》表示，目前內(nèi)容電商的主要玩法有：
第一種：先有傳媒屬性，后有電商交易。
案例：
1、雪球
內(nèi)容營銷策略：
1） 從PGC到UGC；
2） 抓取第三方媒體整合內(nèi)容供應(yīng)鏈；
3） 引入KOL強(qiáng)化社區(qū)運(yùn)營；
4） 開展美股、期貨等內(nèi)容電商業(yè)務(wù)。
2、小紅書
1） 美妝境外購物分享體驗(yàn)；
2） 針對(duì)中產(chǎn)女性的境外購物分享體驗(yàn)，強(qiáng)化UGC社區(qū)氛圍；
3） 美妝購物筆記，轉(zhuǎn)型內(nèi)容電商。
第二種：先有內(nèi)容消費(fèi)，后有商品消費(fèi)
案例：大眾點(diǎn)評(píng)
內(nèi)容營銷策略：
UGC生產(chǎn)關(guān)于商家商品的內(nèi)容，逐步成為商家線上流量入口，口碑形成后影響用戶購買決策，過渡至電商。
這兩種玩法的共同點(diǎn)是，都通過UGC社區(qū)過渡至電商，過程更順暢。
今日頭條的電商路徑，則是通過其資訊吸引的下沉用戶，引導(dǎo)至電商。但文字資訊內(nèi)容或閱讀界面難以構(gòu)建契合用戶心理的購物場景，反而打擾用戶體驗(yàn)。
今日頭條新上線的值點(diǎn)App，依舊隔離內(nèi)容與電商，沒有體現(xiàn)出從UGC內(nèi)容社區(qū)順暢過度電商的思路。
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