提升生活品質(zhì)，滿足生活中心理與物質(zhì)的需求，享受消費帶來的樂趣和幸福感，是新時代人的追求。“網(wǎng)購”不再是新詞，卻成為了生活中的既定的規(guī)則。“吃土”季即將來襲，人心所向的“雙十一”勢必又會引來一場“消費之戰(zhàn)”。
各大電商早已制定今年“雙十一”的玩法，不管是老套路還是新花樣，消費者能入手心中早已垂涎的寶貝，只要覺得“值”，費多大的價碼都是物超所值。
天貓、京東電商大鱷的地位穩(wěn)固，但社交電商的興起，促使一批實力者拼多多、云集、有贊、環(huán)球捕手、蜜芽、貝貝網(wǎng)、有好東西……紛紛涌來，這些市場的新秀，為消費者的選擇提供了更多的可能。
雙十一前的大規(guī)模反擊戰(zhàn)
前段時間拼多多上市引起市場沸騰，又一波山寨、假貨風(fēng)波引起大眾嘩然，如今國美、當當、小米輪番入駐，勢必又引起一陣風(fēng)潮，是洗白還是越來越被看好？拼多多有自己的實力為自己“辯言”。
7月31日，拼多多發(fā)布兩則定向品牌招商公告，涉及到服飾、美妝、箱包、食品、數(shù)碼家電、家具、建材等品類，覆蓋了幾乎大部分叫得上名字的主流品牌。8月31日，拼多多APP改版，在首頁正中央的位置出現(xiàn)“品牌館”，與普通小C店鋪區(qū)分開來，包括小米、網(wǎng)易嚴選等500余家品牌和平臺入駐其中。9月份主動關(guān)閉涉嫌違法違規(guī)店鋪5500多家，下架商品超過770萬件，前置攔截疑似假冒商品鏈接超過300萬條。
“社交班”的杰出課代表
拼多多作為社交電商崛起的實力者。眾多品牌選擇和拼多多合作，以及各大電商品牌相繼加碼拼購，無不昭示如今業(yè)界的共識——社交電商真的風(fēng)口來了。
拼多多的崛起讓一眾傳統(tǒng)電商平臺既心生眼紅，也陷入反思。在今年，阿里、京東、蘇寧等平臺均上線或加碼了各自的拼購業(yè)務(wù)，想通過拼購等社交裂變方式搶奪三至五線城市的4億~5億流量。
拼多多希望借助品牌和平臺突圍，而國美、小米、網(wǎng)易嚴選等選擇入駐拼多多，很大程度上則是看中了拼多多的流量優(yōu)勢，但是如何依靠社交裂變“收割”拼多多的流量。如此互相借勢，這股合作的力量也會促使前進的路更加長遠。
國美在社交電商方面除了牽手拼多多外，還通過自身的國美美店積極布局，目前已經(jīng)有42萬美店店主加盟。
相較于拼多多定金額拼團模式，美店的模式是組團人數(shù)越多返利折扣越大，主要依托于用戶和美店店主進行社交分享，而國美基于線下近1900多個門店倉輻射半徑提供美店訂單配送。服務(wù)，未來配送時效有望實現(xiàn)1小時內(nèi)到貨。
「眾多大牌青睞，社交電商被看好，只要經(jīng)營好自己的一畝三分地，再抓住科技進步、市場需求變化和競爭格局調(diào)整帶來的機遇，逆襲成為可能�！�
今年，你準備好了嗎？
2017年是社交電商的元年，各平臺通過過關(guān)斬將突圍社交領(lǐng)域，在雙十一之際突破重圍收獲碩果。環(huán)球捕手連續(xù)兩天（10日、11日）首小時營收過千萬。蘑菇街通過微信小程序進軍社交消費場景。在微信小程序直播間的日銷售額達到平日28.57倍；直播小程序新客占比是APP的4.75倍。
「傳統(tǒng)電商革了線下零售的命，而現(xiàn)在社交電商已經(jīng)變成一股新勢力，成為電商行業(yè)的下一個聚集爆發(fā)點」。
移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟社交電商風(fēng)行于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，借用的是互聯(lián)網(wǎng)社交工具，為企業(yè)開辟一種獲取客戶、銷售產(chǎn)品的新渠道，為消費者開通一條購買新渠道，是連接企業(yè)與消費者的媒介和橋梁。
自2013年出現(xiàn)后，連續(xù)五年高速發(fā)展。2018年，中國社交電商市場規(guī)模預(yù)計達到11397.78億元，較2017年增長66.73%。
社交也不僅僅是點對點，更加偏向點對面。省去了傳統(tǒng)電商的很多環(huán)節(jié)，每個人都是品牌的代言人，省去了很多的成本，社群讓受眾更有針對性。信任作為鏈接，效率變得更高。
傳統(tǒng)電商的紅利已經(jīng)過時，社交電商將會是未來的發(fā)展趨勢，利用好機遇，善于運用與時俱進的思維方法和超前的玩法發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，才會在這大市場中分得一杯羹。
來源: 搜狐科技-郭俊峰v
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