印度電子商務(wù)公司有兩個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是喜歡提供打折優(yōu)惠,另一個(gè)就是不善經(jīng)營虧損嚴(yán)重。雖然通過打折能夠吸引大量消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購物,并且每天推動(dòng)超過200萬份交易訂單,但是這種做法很容易對線下零售商形成“毀滅性”打擊。
印度馬上就要迎來節(jié)日購物季,亞馬遜、Flipkart和Paytm Mall等電商公司已經(jīng)開始蠢蠢欲動(dòng)。有消息稱,這些電商公司已經(jīng)準(zhǔn)備好了超過10億美元的“籌碼”,為消費(fèi)者提供打折促銷。
然而,印度線下中小零售商這次不愿意再束手待斃,他們已經(jīng)要求包括全印度貿(mào)易商聯(lián)合會(huì)(CAIT)和印度零售商協(xié)會(huì)(RAI)在內(nèi)的貿(mào)易商組織敦促政府制定“反掠奪性定價(jià)法案(Anti-Predatory Pricing Act)”來規(guī)范印度的電子商務(wù)行業(yè)。
全印度貿(mào)易商聯(lián)合會(huì)認(rèn)為,必須通過制定反掠奪性定價(jià)法來保護(hù)傳統(tǒng)零售商的利益。他們要求印度公司事務(wù)部(MCA)成立一個(gè)由10名成員組建的專項(xiàng)工作小組,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督電子商務(wù)公司實(shí)施大幅打折促銷活動(dòng)。除了采取監(jiān)控手段之外,該專項(xiàng)工作組還會(huì)檢查線上零售商是否需要限制從商品制造商那里獲得經(jīng)銷商的權(quán)利。目前,很多實(shí)體零售商正準(zhǔn)備向該工作組提出建議,要求限制亞馬遜和Flipkart實(shí)施打折銷售活動(dòng)。
根據(jù)實(shí)體商戶們的說法,線上零售商提供的折扣本質(zhì)上屬于一種“掠奪性定價(jià)”,因此不應(yīng)該被視作為折扣,所以這些商戶要求印度商務(wù)部門全面禁止資金雄厚的電子商務(wù)公司進(jìn)行打折銷售,而且這種大幅打折的做法已經(jīng)為實(shí)體店和傳統(tǒng)零售商營造出了一個(gè)不公平的競爭環(huán)境。
有消息稱,印度政府正在起草電子商務(wù)政策法規(guī),預(yù)計(jì)將會(huì)對線上零售商的定價(jià)策略進(jìn)行嚴(yán)格限制,繼而保護(hù)線下零售商的利益。然而,由于網(wǎng)絡(luò)零售商強(qiáng)烈反對,印度政府在相關(guān)草案的制定方面進(jìn)展的非常緩慢。
鑒于折扣一直是印度電子商務(wù)的主要推動(dòng)因素,因此印度監(jiān)管機(jī)構(gòu)不太可能出臺(tái)全面禁令。不僅如此,雖然政府已經(jīng)開始起草電子商務(wù)政策法規(guī)框架,但多個(gè)職能部門在擬議的草案問題上仍然存在大量分歧。
來源: 竺道
看“印度版美團(tuán)們”如何搶占外賣市場 看四家印度公司如何探索時(shí)尚電商2.0 印度億萬富翁辛格兄弟演繹富不過三代 幾年內(nèi)賠掉20億美元遺產(chǎn) 印度外賣市場的“中國內(nèi)戰(zhàn)” 限制奢侈品進(jìn)口 蘋果在印度迎來最壞時(shí)刻 搜索更多: 印度 |