對于蘋果來說，其實它內(nèi)心也是支持小程序繁榮起來的，因為小程序的繁榮，觸發(fā)應(yīng)用內(nèi)購買行為的概率會變大，這對于改善它在服務(wù)業(yè)務(wù)的營收助力很大，而當(dāng)前的蘋果的戰(zhàn)略則是向服務(wù)公司轉(zhuǎn)型，容許小程序的發(fā)展與它戰(zhàn)略大方向是契合的。但是當(dāng)前微信小程序的做法并沒有g(shù)et到蘋果的需求痛點。
因此，小程序如果從一家獨大發(fā)展到一超多強的格局，那么在支付寶、百度、頭條等其他平臺上衍生出小程序支付內(nèi)購的可能性就更大。如果說，知識類教育類APP的小程序精品付費課程或者VIP、電子書的虛擬產(chǎn)品購買交易以及各種游戲道具、各種工具類、視頻類APP的VIP會員等等支付行為在其他小程序平臺能夠順利完成交易，相信許多開發(fā)者會逐步轉(zhuǎn)移到其他平臺去吃掉這部分的流量紅利。
我們看到，微信小程序「星巴克用星說」于2017年4月上線，一年時間后，星巴克又跑到了支付寶上線了「用星說」小程序。很多商家們不僅開發(fā)了微信小程序，而且也開發(fā)了支付寶小程序，相信也在考慮開發(fā)百度小程序與頭條小程序，把雞蛋放到多個籃子去分多個平臺分享紅利。
而對于蘋果來說，APP們?nèi)コ堿PP平臺上線小程序的目的不外乎是獲取新用戶，降低用戶獲取成本與提升用戶訂單的轉(zhuǎn)化，這很大程度上會帶動小程序應(yīng)用內(nèi)購買的頻次，而應(yīng)用內(nèi)購買的興盛也對是蘋果的服務(wù)業(yè)務(wù)營收的一大利好。畢竟，內(nèi)閣輔臣們與下沉市場的APP開發(fā)者聯(lián)手互惠互利賺銀子，一旦觸發(fā)應(yīng)用內(nèi)購買機(jī)制，有三成是需要上交到蘋果這個國庫的。
自我變革與放任小程序并行，蘋果進(jìn)可攻退可守
對于超級APP們來說，開發(fā)小程序入口本質(zhì)是存量找增量，高頻帶低頻，對于增長乏力的APP們來說，有機(jī)會借助超級APP們的入口流量，在原本的紅海市場中開拓出全新的藍(lán)海市場。這對于蘋果而言，也不外是一件好事。真正想做好APP的，不會將全部精力投入在小程序開發(fā)上，將所有的身家性命都將全部交給超級APP們，畢竟生殺予奪大全全在對方手里，是沒有安全感的。對于APP開發(fā)者來說，小程序永遠(yuǎn)是補充，而且是一個導(dǎo)流工具。
現(xiàn)在超級APP們的流量入口愿意給沒有流量的APP提供曝光機(jī)會，其實是給那些原本打算放棄的APP們一次激活的機(jī)會，也有利于再次激活那些僵尸APP。對于蘋果來說，也樂于看到那些原本沒有出路的APP創(chuàng)業(yè)者們?nèi)椭笃脚_打工，從中獲得一些紅利去維持生存，也相應(yīng)的給頻臨死亡的APP們一次重生的機(jī)會，蘋果當(dāng)然樂見其成。
但是如果說，小程序?qū)μO果的沖擊完全不存在也說不通。在當(dāng)前，有業(yè)內(nèi)人士提供的數(shù)據(jù)顯示：從開發(fā)者陣營，還是用戶對App Store的依賴都在萎縮。中國區(qū)新增App數(shù)量從2016年的3000個降到了17年的1800個,再到今年的1500個。而每個用戶每年平均下載新App的數(shù)量也從2015年的50個,下降到16年的47個,和17年的45個。而微信小程序的內(nèi)測是在2016年9月，2017年1月，微信第一批小程序上線，小程序上線的時間線與APP數(shù)量下行的節(jié)點頗為接近，相對來說，小程序也迎合了許多想在APP與小程序二選一的創(chuàng)業(yè)者們或開發(fā)者。
如今蘋果App Store也在醞釀變革，一個表現(xiàn)是今年4月初，Apple也在最新版的iOS 11.3系統(tǒng)中新增了PWA特性。這意味著可以通過Safari將支持PWA的站帶你添加到桌面，生成一個圖標(biāo)，就和從App Store安裝的應(yīng)用一樣，點擊圖標(biāo)，有啟屏動畫，沒有瀏覽器地址欄，它還能在離線狀態(tài)下使用，它和原生應(yīng)用已經(jīng)相差無幾了。
過去的App Store是讓人下完就走，但在當(dāng)前，App Store在美國已經(jīng)新增了Search Ads廣告（ADID）、開發(fā)者專欄（DeveloperID）、Story（StoryID）、內(nèi)購（SubionID）、用戶（UserID）。流量分發(fā)的樞紐從過去的榜單和搜索詞向Story和開發(fā)者專欄傾斜。業(yè)內(nèi)爆料稱，蘋果將在中國區(qū)開發(fā)者專欄的規(guī)則是，擁有一個超級應(yīng)用（總榜200之內(nèi)），若干個長尾App，擁有兩個以上總榜應(yīng)用（總榜排名1500之內(nèi)），均可以獲得開發(fā)者專欄。
而這種傾斜是App Store向媒體化與社區(qū)化轉(zhuǎn)變的一種跡象，這種轉(zhuǎn)變一方面意味著影響流量分發(fā)的元素越來越多，另一方面則在于讓App Store占有更多的用戶時長，讓用戶去下載、去體驗更多的APP。另一方面，蘋果也在觀察各大巨頭在小程序市場的玩法，未來也可以將其中好的可行性思路復(fù)制到App Store之中。因為在AppStore之中，無需考慮小程序場景的錯位以及小程序?qū)τ脩趔w驗造成騷擾的問題，而且極大降低了用戶對APP的使用與體驗成本。當(dāng)前蘋果也在最新版的iOS 11.3系統(tǒng)中新增了PWA特性，也無外乎這個原因。
筆者在去年曾提出一個觀點是，微信小程序?qū)贡铺O果App Store模式變革，從今天來看，這種預(yù)測或正在成為現(xiàn)實。
不過對于蘋果來說，當(dāng)前的變革更多是邊走邊看，也并非帶著嚴(yán)重焦慮感與危機(jī)感的改動，相當(dāng)于自我變革與放任小程序并行。因為對于超級APP們來說，做的再大，也很難形成壟斷，它們很難突破蘋果設(shè)置的系統(tǒng)、技術(shù)、政策限制，即便你的小程序生態(tài)越來越強大，也是操作系統(tǒng)這個生態(tài)體系內(nèi)的一款移動應(yīng)用，主導(dǎo)權(quán)還是在擁有操作系統(tǒng)平臺的一方。
即便有一天，小程序的壯大真的讓App Store的穩(wěn)定性生態(tài)受到極大波及，可以順手出臺新政策要求超級APP們下線小程序業(yè)務(wù)即可，因此，小程序發(fā)展的好，蘋果從中分羹，發(fā)展走向如果不利于自身APP Store的持續(xù)性穩(wěn)定，蘋果也有能力控制。也就是說，蘋果的天然優(yōu)勢，其實可以做到進(jìn)可攻、退可守。
從這個意義來看，蘋果樂見各大巨頭在小程序市場搏殺，它只需做的是無為而治，做一個冷靜的旁觀者與收割者就好。
來源: 36氪-王新喜
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