頂著互聯(lián)網(wǎng)知名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者光環(huán)已久的王興終于迎來(lái)了屬于自己的高光時(shí)刻。
在《財(cái)富》雜志最新出爐的“2018年中國(guó)40位40歲以下的商界精英”榜單中，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)首席執(zhí)行官王興高居榜首。而9月20日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也將正式登陸港交所，成為繼小米之后第二家在香港上市的同股不同權(quán)科技公司。
兩個(gè)多月前的7月9日，雷軍代表小米在港交所敲響了那面花30萬(wàn)定制的加大版銅鑼。3天后的7月12日，包括映客在內(nèi)的8家公司同時(shí)在港交所上市，港交所現(xiàn)場(chǎng)破天荒并列擺出4個(gè)鑼?zhuān)?家公司負(fù)責(zé)人并列一排，兩家公司老總共敲一個(gè)鑼。
當(dāng)下這一批赴港、赴美上市熱潮中，不乏成立沒(méi)幾年就火箭上市的科技公司。
映客、拼多多從成立到上市花了3年，而趣頭條只用了兩年3個(gè)月。相比之下，熬了8年才登陸港交所的小米和美團(tuán)，如今都能算得上是歷史悠久了。
要知道，在小米之前，雷軍足足用了16年才把金山帶上市。對(duì)于王興而言，除了美團(tuán)8年創(chuàng)業(yè)史，業(yè)界還廣為流傳著他從2004年開(kāi)始的校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)等九敗一勝的創(chuàng)業(yè)故事。
或快或慢，二級(jí)市場(chǎng)有自己的反應(yīng)，而美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的新故事也剛剛開(kāi)始。
“藏”在飯否里
9月4日，王興發(fā)了條飯否消息，“希望接下來(lái)九天不要爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)或其他的黑天鵝事件。”
那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)正處于IPO關(guān)鍵期，9月7日起公開(kāi)招股，并計(jì)劃于9月20日在港交所掛牌交易。
伴隨著美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的上市進(jìn)程，有關(guān)王興的各種故事頻頻見(jiàn)諸報(bào)端。
事實(shí)上，即使是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，王興愿意主動(dòng)見(jiàn)媒體的機(jī)會(huì)并不多，特別是這幾年。
2015年10月，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并這么大的事情，他都情愿沉默以對(duì)。也就是公司對(duì)外發(fā)布融資消息，有時(shí)能成為例外。
2017年10月19日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上市之前的最后一輪融資在傳聞已久后終于落地。當(dāng)天傍晚，王興在北京總部接受了包括第一財(cái)經(jīng)在內(nèi)的媒體采訪。王興當(dāng)時(shí)心情不錯(cuò)，談融資、談上市還有騰訊和阿里的投資風(fēng)格，各式問(wèn)題來(lái)者不拒。
上一次，王興出現(xiàn)在這樣的場(chǎng)合還是3年多前的2015年1月。那時(shí)還只是美團(tuán)CEO的王興宣布美團(tuán)獲得了7億美元的融資，估值達(dá)到70億美元。
不到萬(wàn)不得已，王興就是不愛(ài)公開(kāi)露面。于是，記者們只能跑去飯否看王興的更新。
相比在公眾面前少言寡語(yǔ)，飯否里的王興卻是異�；钴S。從2007年到2018年的10年多的時(shí)間里，王興更新了一萬(wàn)多條飯否消息。這也印證了王興在飯否上的個(gè)人簽名，“如果我一整天都沒(méi)看到、想到，或做過(guò)什么值得在飯否上說(shuō)的事，那這一天就太渾渾噩噩了。”
在這上萬(wàn)條消息里面，正兒八經(jīng)說(shuō)到美團(tuán)的內(nèi)容連50條都沒(méi)有，但也就是這千分之幾的概率，記者們還是愿意去搜尋蛛絲馬跡，畢竟飯否里面活著一個(gè)更加真實(shí)的王興。
在飯否里面，王興迷戀于推敲各種名詞，喜歡地圖、刀、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。“又雙叒叕”這四個(gè)字，王興不僅要知道第三個(gè)字念ruò，還研究了第四個(gè)字居然有四種讀音：zhuó、yǐ、lì、jué。
沒(méi)事的時(shí)候，他還要搞明白“砍、劈、剁、削、片、刺、捅、切、割、挑、剜、拍、插、撬、剖、格、擋、刮、雕、刻”等用刀能做的這些動(dòng)作的區(qū)別。
很難想象平日里面看著嚴(yán)肅正經(jīng)的理工男會(huì)反復(fù)練習(xí)一個(gè)新技能，只為了不直接上手，而是用筷子和勺子把一個(gè)茶葉蛋剝干凈。
時(shí)不時(shí)地，王興還會(huì)發(fā)展一個(gè)偏門(mén)小愛(ài)好，比如看中餐廳的英文菜單。
更多的時(shí)候，作為創(chuàng)業(yè)者王興會(huì)感慨，“重要的不是當(dāng)前的位置，而是方向和速度，以及加速度。”又或者是，“‘風(fēng)來(lái)了，豬都能飛起來(lái)’，想成為‘豬’的很多，想成為‘風(fēng)’的就少多了。”
除了作為飯否創(chuàng)始人的王興，飯否上的大神級(jí)人物還有曾經(jīng)潛水多年的微信創(chuàng)始人張小龍。2016年張小龍塵封已久的飯否賬號(hào)突然被扒了出來(lái)。這個(gè)叫@gzallen的飯否用戶(hù)最后一條飯否發(fā)表于2012年4月9日，那時(shí)上線(xiàn)一年多的微信剛實(shí)現(xiàn)用戶(hù)數(shù)破1億。
在2012年3月30日那天，@gzallen發(fā)了一條飯否回應(yīng)另一個(gè)用戶(hù)說(shuō)，“@viviyo你改變了一億人的一些趕腳”，而第二天發(fā)的另一條是，“多少艱苦不可告人”。
張小龍?jiān)f(shuō)過(guò)，“微博是個(gè)穿衣服的地方，飯否是個(gè)脫衣服的地方”。
2012年4月，張小龍離開(kāi)了飯否，最終留下的是2359條飯否消息。6年后的2018年6月，飯否關(guān)停了注冊(cè)服務(wù)功能。這意味著，外面的人不再能進(jìn)來(lái)，而飯否也真正成為老用戶(hù)碎碎念的一片小天地。
被揮別的社交情結(jié)
雖然已經(jīng)淪為王興和一小群老用戶(hù)的自留地，但飯否也曾紅過(guò)。
打著中國(guó)版Twitter旗號(hào)的飯否，成立于2007年5月12日。2009年上半年,飯否用戶(hù)激增至百萬(wàn)級(jí)別。如果順利走下去，這將是又一個(gè)改變中國(guó)社交格局的故事。
但一切在2009年7月8日戛然而止了，飯否被關(guān)停到再度回歸，已經(jīng)是2010年11月25日。
飯否被關(guān)停的一個(gè)月后，新浪微博誕生。再回歸之后的2010年冬季，各大門(mén)戶(hù)巨頭已先后推出各自的微博服務(wù)，“死而復(fù)蘇”的飯否已經(jīng)失去了機(jī)會(huì)。
飯否的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成為王興人生的一個(gè)分水嶺。
在此之前，王興一直熱衷于各種類(lèi)型的社交創(chuàng)業(yè)。
2004年初，25歲的王興中斷了在美國(guó)特拉華大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程系的博士學(xué)業(yè)，從美國(guó)回國(guó)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，第一個(gè)項(xiàng)目叫“多多友”（一個(gè)泛人群的SNS）。在“多多友”之后又做了第二個(gè)項(xiàng)目叫“游子圖”（針對(duì)海外的朋友）。等到2005年秋天，王興決定要專(zhuān)注于一塊細(xì)分市場(chǎng)，最終確定是大學(xué)校園SNS，這才有了后來(lái)的校內(nèi)網(wǎng)。
校內(nèi)網(wǎng)發(fā)布三個(gè)月就吸引了3萬(wàn)用戶(hù)，也讓王興在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈打響了名氣。但用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)迅速的另一面是，2006年王興沒(méi)有錢(qián)增加服務(wù)器和帶寬，不得不將校內(nèi)網(wǎng)賣(mài)給千橡互動(dòng)集團(tuán)，后來(lái)千橡CEO陳一舟將校內(nèi)網(wǎng)改為人人網(wǎng)，2011年人人公司上市。王興等校內(nèi)網(wǎng)的核心團(tuán)隊(duì)成員也都隨著這一收購(gòu)加入了千橡集團(tuán)。鎖定期一過(guò)，大家就都陸續(xù)離開(kāi)了公司。
離開(kāi)千橡集團(tuán)之后，王興繼續(xù)做社交，2007年成立了飯否。而飯否的關(guān)停遭遇最終把王興從社交領(lǐng)域推了出去，最終在2010年創(chuàng)立了美團(tuán)網(wǎng)。
有聲音說(shuō)，是飯否斷送了王興創(chuàng)業(yè)以來(lái)一直堅(jiān)持的社交夢(mèng)。但飯否之后，市場(chǎng)的確看到了一個(gè)更成熟的王興。
曾經(jīng)有人問(wèn)王興，你之前做校內(nèi)網(wǎng)，做飯否，它是一個(gè)社交媒體、社交網(wǎng)絡(luò)，看起來(lái)是不是更能影響信息傳播，更有社會(huì)意義的事情，做電子商務(wù)做美團(tuán)也很好，但是不是有一點(diǎn)俗了？王興認(rèn)為自己可以非常理直氣壯地告訴對(duì)方，不俗。
理由是“消費(fèi)者的每一次花錢(qián)都是在投票，投票選擇你想要支持的那個(gè)世界”。那么每一次投票就是一次交易，交易額代表投票的多少，代表你影響了多少消費(fèi)者。
創(chuàng)業(yè)對(duì)于王興而言就是改變世界的方式，“我希望活在一個(gè)更希望生活的世界里，但我等不及讓別人去打造這個(gè)世界。”
2014年，市面上有本書(shū)叫《九敗一勝》，寫(xiě)的是王興創(chuàng)業(yè)10年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，美團(tuán)剛從千團(tuán)大戰(zhàn)中熬出頭，經(jīng)歷了校內(nèi)和飯否的失敗之后，王興終于可以長(zhǎng)舒一口氣。
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