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    沃爾瑪測試新的送貨服務(wù)挑戰(zhàn)亞馬遜

      這個名為Spark Delivery的試點項目類似于其競爭對手亞馬遜公司推出的服務(wù)Flex。

      目前,在線雜貨銷售額創(chuàng)造了歷史新高。據(jù)尼爾森和食品市場研究機構(gòu)Food Marketing Institute所做的一項調(diào)查結(jié)果表明,到2025年,在線雜貨銷售額將占到美國雜貨市場總銷售額的20%。

      屆時,美國雜貨市場的規(guī)模將會達到1000億美元,F(xiàn)在,已有20%的購物者選擇在網(wǎng)上購買雜貨,其中有9%的人每個月至少網(wǎng)購一次。

      沃爾瑪已經(jīng)在1800家店里提供了網(wǎng)購雜貨送貨服務(wù)。它還計劃到今年底將該服務(wù)推廣到2000家店。

      據(jù)悉,沃爾瑪?shù)腟park配送是一個眾包平臺,它與獨立司機合作,送貨司機將由配送司機公司(Delivery drivers Inc)進行管理。

      今年早些時候,路透社報道稱,沃爾瑪與Uber和Lyft的交付合作伙伴關(guān)系結(jié)束,打車服務(wù)得努力將人員和包裹一起交付。沃爾瑪自己的店員將在銷售樓完成通常的9小時輪班后,把在線訂單直接帶到購物者的家中。

      該計劃旨在通過利用其龐大的員工隊伍來降低零售商的運輸成本,這是一項多管齊下的戰(zhàn)略的一部分,旨在推動其115億美元的美國電子商務(wù)業(yè)務(wù),并解決零售業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一:所謂的“最后一英里”,向在線客戶提供商品。

      今年3月,沃爾瑪表示,到2018年底,將向美國100個城市提供送貨上門服務(wù),覆蓋40%的美國家庭。此后,該公司與幾家小型送貨公司合作,如Doordash和Postmates,后者為員工提供類似兼職的工作,用以實現(xiàn)這一目標。

      截至周三,沃爾瑪表示,其雜貨送貨上門服務(wù)已在近50個市場推出,包括亞特蘭大、芝加哥、丹佛、邁阿密和西雅圖。

      該公司表示,即使在運行這一試點項目的同時,與第三方快遞公司的合作仍將是其配送戰(zhàn)略的主導部分。

      沃爾瑪美國首席執(zhí)行官Greg Foran在一份聲明中說:“Spark配送是我們探索如何將優(yōu)質(zhì)食品從我們的家門口送到顧客家門口的一種方式。”

      沃爾瑪表示,與其合作公司將為送貨司機提供招聘、篩選、背景調(diào)查、已及支付報酬等服務(wù)。

      目前,Spark Delivery服務(wù)正在納什維爾和新奧爾良進行測試,今年將會在其他城市大舉推出。

      來源: 億恩網(wǎng)-劉亞龍

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