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日媒稱，全球最大零售企業(yè)美國沃爾瑪將斥資約160億美元，收購印度最大電商企業(yè)Flipkart。沃爾瑪對亞馬遜在電商領域展開的反擊將在美國之外全面啟動。另一方面，圍繞快速增長的亞洲電商消費，中美大企業(yè)的爭奪戰(zhàn)正日益激烈。是自主經營還是參股？如何推動線上線下聯(lián)動？預計具體的業(yè)務模式將成為競爭的核心。
紛紛落子亞洲市場
據《日本經濟新聞》網站5月23日報道，在印度的電商領域，三強格局日漸明顯。分別為攜手騰訊控股、微軟、沃爾瑪?shù)腇lipkart陣營;居第二位的亞馬遜陣營;以阿里巴巴集團和軟銀集團為資本來源的Paytm品牌陣營。
在中國的電商市場，阿里巴巴旗下的天貓和騰訊陣營的京東集團成為兩強。沃爾瑪放棄自主在華發(fā)展網上零售業(yè)務，2016年把業(yè)務出售給京東。沃爾瑪也借此成為京東的大股東，形成了騰訊、京東、沃爾瑪?shù)娜胶献�。另一方面，亞馬遜仍堅持靠自主經營拓展中國市場。
阿里巴巴2016年將東南亞最大電商零售企業(yè)、新加坡的拉扎達(Lazada)集團變?yōu)樽庸尽嗰R遜2017年在新加坡啟動了生鮮食品電商。
報道稱，中美大企業(yè)和當?shù)仄髽I(yè)在增長市場展開混戰(zhàn)。其中，亞馬遜在母國之外也堅持自主經營，其他大企業(yè)則主要通過參股或合作來進軍外國市場。
沃爾瑪在宣布收購Flipkart的同時，還宣布將留用Flipkart的管理層并在未來把該公司上市。印度對外資持有零售業(yè)企業(yè)的限制很嚴格，沃爾瑪此前曾嘗試通過在法律上不屬于零售的美國好市多(Costco)模式鋪設實體店網絡展開自主經營，但今后將與中國一樣，把重心轉向作為當?shù)鼗ヂ?lián)網企業(yè)的股東開展活動。
在沃爾瑪?shù)睦霞颐绹�，其在電商零售市場被亞馬遜壓制。沃爾瑪2016年花費3千多億日元收購了電商企業(yè)Jet.com，擺脫了對自主電商服務的依賴。而在日本，沃爾瑪通過百貨公司西友進行浸透，最近還與樂天展開合作。無論是在實體店領域還是電商領域，都不再拘泥于自主品牌。
在日本企業(yè)方面，軟銀集團成為多家網絡相關企業(yè)的大股東，將逐步增加合作伙伴，強調了打造企業(yè)“群”的戰(zhàn)略。
軟銀和阿里巴巴向印度電商企業(yè)Paytm投入巨資。Paytm的運營公司One97 Communications的創(chuàng)始人兼CEO維賈伊·謝卡爾·夏爾馬表示，“印度的電商零售市場仍處于幼兒期。從現(xiàn)在開始努力，仍非常有希望躋身前列”，強調印度最大電商企業(yè)Flipkart仍在自身的射程之內。
夏爾馬還表示，“與資金相比，更是業(yè)務模式的競爭”。Paytm將結合移動支付和電商零售，推進自主經營，力爭通過兩個方面登上頂峰。其最近還向日經中文網透露了將采用與阿里巴巴集團相似的路線與Flipkart和亞馬遜展開競爭的想法。
另一方面，亞馬遜2013年在印度以向當?shù)亓闶蹣I(yè)者提供網上賣場等的模式，開設了購物網站。通過全資子公司的自主經營快速增長，F(xiàn)lipkart陣營和亞馬遜這兩強占到印度電商零售市場的七成。
此外，亞馬遜在美國收購了天然食品超市，將推進線上線下相結合的戰(zhàn)略。在印度，有專家認為亞馬遜今后必將收購實體店連鎖企業(yè)。
競爭才剛剛開始。 共2頁 [1] [2] 下一頁 得益亞洲電商 法國SMCP核心盈利漲19％ 亞馬遜與阿里巴巴打響亞洲電商市場爭奪戰(zhàn) 亞馬遜VS阿里巴巴：亞洲電商市場爭奪升溫 亞洲電商業(yè)務重塑物流產業(yè)格局 搜索更多: 亞洲電商 |
