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亞馬遜PK沃爾瑪:印度市場爭奪大戰(zhàn)才剛剛開始

  據(jù)CNNMoney報道,亞馬遜在世界舞臺上遇到了一個強大的新挑戰(zhàn)者:它在美國最大的零售對手正在與它在印度最大的電子商務(wù)競爭對手聯(lián)合。

  上周,美國零售巨頭沃爾瑪宣布,該公司將斥資160億美元收購印度在線銷售巨頭Flipkart77%的股權(quán),這是世界最大規(guī)模的電子商務(wù)交易。作為印度最有價值的初創(chuàng)公司,F(xiàn)lipkart一直是亞馬遜在印度市場內(nèi)的最大競爭對手。

  2013年,亞馬遜進入印度,并在短短幾年內(nèi)成功搶占了該國三分之一的市場份額。一直以來,亞馬遜和Flipkart都在為爭奪印度快速增長的在線零售市場的控制權(quán)而使出渾身解數(shù)。不過,從目前的實際情況來看,亞馬遜位居印度市場第二,領(lǐng)跑的是Flipkart。一些分析人士指出,F(xiàn)lipkart擁有先發(fā)優(yōu)勢,且在發(fā)展過程中也收購了一些其他處在增長軌跡中的網(wǎng)站。

  如今,沃爾瑪Flipkart的聯(lián)手——也是沃爾瑪最昂貴的一樁收購交易——可能會重創(chuàng)亞馬遜在印度的遠大抱負。

  亞馬遜在世界舞臺上遇到了一個強大的新挑戰(zhàn)者:它在美國最大的零售對手正在與它在印度最大的電子商務(wù)競爭對手聯(lián)合。

  印度這個全球增長最快的主要經(jīng)濟體所提供的機會,或許可以解釋為什么亞馬遜曾試圖通過對Flipkart的反收購來破壞沃爾瑪?shù)挠媱。當時,亞馬遜未就此事發(fā)表評論。

  沃爾瑪已經(jīng)搶走了Flipkart,也將對后者進行大力投資,因此亞馬遜在印度取勝的難度將會大很多。雖然亞馬遜可能已經(jīng)輸?shù)袅艘粓鰬?zhàn)役,但是,該公司不會承認自己輸?shù)袅藸帄Z印度在線零售市場的大戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,未來十年內(nèi),印度在線零售市場的規(guī)模可能會增長四倍。

  “對于任何一家公司來說,印度都太重要了,不能忽視,”印度商學院副院長兼市場營銷學教授悉達特·謝哈·辛格說,“在印度,亞馬遜和沃爾瑪之間的競爭肯定會越來越激烈。”

  眾所周知,亞馬遜有足夠強大的火力來對付其他零售巨頭。當前,亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯是全球首富。這位億萬富文已經(jīng)向印度明確承諾,將為亞馬遜在該國的電商業(yè)務(wù)注資50億美元。

  印度官方數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜已經(jīng)為旗下印度主要子公司注資30多億美元。據(jù)印度當?shù)孛襟w報道,單在4月下旬就有近4億美元的資金注入。

  在接受CNNMoney采訪時,BMI Research消費分析師娜妮卡·辛格指出,亞馬遜最近的投資“表明該公司將在戰(zhàn)略上繼續(xù)專注于印度市場”。

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