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一年多以前，當(dāng)“新零售”從馬云口中說出時，很多人都說不清它到底是什么；如今，幾乎所有零售企業(yè)都宣布自己已經(jīng)搭上了“新零售快車”。在一年一度的上市公司財報“交卷”時刻，不妨看看新零售這碗雞湯適合所有人嗎?
傳統(tǒng)百貨行業(yè)：大象跳舞，緩慢轉(zhuǎn)身
2017年，隨著新零售和消費升級崛起，百貨行業(yè)開始“大象轉(zhuǎn)身”，一些百貨行業(yè)上市公司的業(yè)績開始回暖。
根據(jù)王府井發(fā)布的2017年年報顯示，其實現(xiàn)營收260.85億元，同比增長11.09％；歸屬于上市公司股東的凈利潤為9.1億元，同比增長18.6％。
其在年報中表示，公司經(jīng)過轉(zhuǎn)型改造，提高了親子、娛樂、餐飲等業(yè)態(tài)的占比，向年輕化、時尚化、體驗化方向轉(zhuǎn)變。王府井集團副總裁、王府井百貨總經(jīng)理周晴表示，在新零售的大背景下，實體零售一直在探索自身的轉(zhuǎn)型變革之路，只不過與之前相比，這一次的變革是革命性的。
南京新百2017年實現(xiàn)營業(yè)收入179.6億元，同比增長5.68％；歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.36億元，同比增長58.58％。
與王府井不同的是，南京新百的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是完成生物醫(yī)療及健康養(yǎng)老相關(guān)資產(chǎn)的注入，為公司提供新的利潤增長點，未來將更加專注于大健康領(lǐng)域的運營和發(fā)展，不斷提高醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模及盈利能力。
天虹商場年報顯示，其2017年實現(xiàn)營業(yè)收入185.36億元，同比增長7.31％；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.18億元，同比增長37.03％。在報告期內(nèi)，天虹商場旗下多個業(yè)態(tài)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，通過適度自營、代理優(yōu)化商品供應(yīng)鏈，實現(xiàn)差異化。此外，其與供應(yīng)商深度合作，基于定位和生活方式匹配商品和服務(wù)，用品類管理的思想進行主題編輯，進一步貼近顧客生活。
對于百貨行業(yè)的集體回暖，海通證券指出，外部競爭壓力加大，技術(shù)加速發(fā)展，在資本的推動下，百貨行業(yè)逐漸擺脫“二房東”模式，回歸零售本質(zhì)，著力提升消費體驗。在此背景下，以王府井百貨為代表的公司積極布局購物中心和奧萊業(yè)態(tài)，以輕資產(chǎn)化模式加快新零售轉(zhuǎn)型。
顯然，在新零售帶來的大變革面前，這些身軀龐大的線下零售企業(yè)都在嘗試一些新的辦法，如建設(shè)全渠道營銷組織，爭奪更準(zhǔn)確的消費者數(shù)據(jù)，改造柔性供應(yīng)鏈等，但舞步該怎么邁，怎么跳出自己的特色，仍是一個待解的問題。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 又一新零售業(yè)態(tài)落地 這家“有生品見”門店有何特點？ 電商新零售：找出路還是抄近路？ 新零售發(fā)展分級系統(tǒng)：當(dāng)前仍處在初級階段 陰謀論下的新零售：物美站隊、獨立都是死路一條？ 新零售最新行業(yè)研究報告出爐：傳統(tǒng)零售怎樣重塑變革？ 搜索更多: 新零售 |
