過去一周(4.16-4.22)，華潤萬家與京東到家達(dá)成全面合作；沃爾瑪聯(lián)合京東到家等成立“生鮮聯(lián)盟”；華聯(lián)綜超2017年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；永輝北京雙橋店因物業(yè)糾紛停業(yè)……
1、華潤萬家與京東到家達(dá)成全面合作 將覆蓋2000多家店
4月16日，零售巨頭華潤萬家與無界零售標(biāo)桿企業(yè)京東到家共同宣布，華潤萬家在杭州及南京的大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)正式入駐京東到家，雙方將共同打造線上線下一體化和數(shù)字化的服務(wù)能力。
此前，華潤萬家和京東到家已經(jīng)簽署了全面合作協(xié)議，華潤萬家旗下各零售品牌都將入駐京東到家。除了首批入駐的杭州、南京大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)外，還將陸續(xù)涵蓋全國30多個(gè)主要城市的2000多家門店。
2、沃爾瑪聯(lián)合京東到家等成立“生鮮聯(lián)盟” 14天包退
4月16日，沃爾瑪聯(lián)合京東到家、以及泰森、伊利、都樂、圣農(nóng)、藍(lán)雪、佳農(nóng)、金龍魚七大生鮮商品供應(yīng)商，攜手打造“生鮮聯(lián)盟”。聯(lián)盟從品質(zhì)入手，強(qiáng)化三大承諾：線上商品均來自實(shí)體門店、食品安全和14天包退，預(yù)計(jì)未來有更多供應(yīng)商將加入聯(lián)盟。
沃爾瑪中國大賣場(chǎng)電子商務(wù)副總裁博駿賢 (Jordan Berke) 表示：“沃爾瑪攜手供應(yīng)商，精選合適的品類、新鮮的商品上線京東到家滿足顧客的需求。同時(shí)攜手達(dá)達(dá)配送，為顧客提供便捷的服務(wù)。‘生鮮聯(lián)盟’是一個(gè)起點(diǎn)，聯(lián)盟的誕生將有助于整合各方資源，持續(xù)提升顧客的購物體驗(yàn)。”
3、賣掉華聯(lián)精品后 華聯(lián)綜超2017年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈
4月16日，華聯(lián)綜超發(fā)布2017年度報(bào)告。報(bào)告顯示，公司2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入117.59億元，比去年同期減少4.85％，歸屬于母公司股東的凈利潤7824.75萬元，比去年同期增加130.04%，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
華聯(lián)綜超表示，營業(yè)收入下滑主要由于報(bào)告期內(nèi)出售全資子公司華聯(lián)精品導(dǎo)致經(jīng)營門店數(shù)量減少。歸屬于母公司股東的凈利潤增加一方面是由于公司前期關(guān)閉了部分虧損門店，使得經(jīng)營性業(yè)務(wù)盈利能力增強(qiáng);另一方面，公司在報(bào)告期內(nèi)出售華聯(lián)精品100%股權(quán)取得了投資收益。
4、永輝北京雙橋店因物業(yè)糾紛停業(yè) 恢復(fù)營業(yè)時(shí)間未知
北京商報(bào)記者日前獲悉，永輝超市北京雙橋店因物業(yè)糾紛，已于4月11日起全面停業(yè)，恢復(fù)營業(yè)時(shí)間尚不確定。
作為周邊3公里內(nèi)規(guī)模最大的一家大賣場(chǎng)，雙橋店的停業(yè)為永輝超市帶來了不少損失，周邊居民的日常生活也因此變得不再便捷，更嚴(yán)重的是，這種狀況還在持續(xù)，目前還沒有看到改善的苗頭。
5、卜蜂蓮花2017扭虧 首家24小時(shí)便利店已在北京落地
傳統(tǒng)零售商的轉(zhuǎn)型發(fā)展陸續(xù)取得成效。4月19日，卜蜂蓮花發(fā)布2017年度報(bào)告。2017年，卜蜂蓮花共取得收入96.552億元，較上年同期下降4.3％；股東應(yīng)占溢利為1.790億元，扭轉(zhuǎn)了2016年-5.376億元的的虧損狀況。
值得注意的是，伴隨家樂福、沃爾瑪?shù)攘闶凵碳娂娡瞥鲂I(yè)態(tài)，以大賣場(chǎng)為主要業(yè)態(tài)的卜蜂蓮花也于2017年末在北京落地了首家24小時(shí)營業(yè)的小型便利店。
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