長期以來國內(nèi)時(shí)裝企業(yè)多以大眾消費(fèi)市場起家，產(chǎn)品在中國消費(fèi)者心中形成了中低端印象，很難憑借自身的力量打造高端品牌，所以在“走出去”的基本國策鼓勵(lì)下，利用國內(nèi)消費(fèi)升級的趨勢滿足市場需求成產(chǎn)業(yè)升級的有效途徑。通過奢侈品牌收購，這些企業(yè)不僅可以通過品牌本身盈利，還將收獲國際一流奢侈品企業(yè)的設(shè)計(jì)和研發(fā)能力；覆蓋標(biāo)的所在國的分銷網(wǎng)絡(luò)，獲得直接打入當(dāng)?shù)厥袌龅臋C(jī)會(huì)；獲得了國際一流奢侈品企業(yè)的管理模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、門店維護(hù)、物流體系和廣告?zhèn)鞑ソ?jīng)驗(yàn)等；獲得了人才隊(duì)伍和員工培訓(xùn)體系。與此同時(shí)，這些“走出去”的中企如山東如意、七匹狼、通靈珠寶幾乎都是國內(nèi)主板上市公司，境外并購也對其市值管理非常有利。
中國資本奢侈品牌并購特點(diǎn)
1、收購標(biāo)的品牌越來越有知名度
在2017年中國資本收購的奢侈品牌中，出現(xiàn)了Karl Lagerfeld、雅格獅丹等輕奢品牌，所購品牌國際知名度相比前兩年有所提升。
2、收購品牌集中在歐洲
中國資本青睞歐洲品牌，在2017年中國資本并購的奢侈品牌都來自于歐洲，其中意大利、法國品牌最受中國資本青睞。在歐債危機(jī)的影響下，許多奢侈品牌，特別是處于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的意大利品牌，都有出售意圖，這對中國企業(yè)來說是前所未有的機(jī)遇。
3、珠寶品牌受中國資本關(guān)注
珠寶品牌成為2017年中國資本境外奢侈品牌并購的核心項(xiàng)目，所涉及的并購案例包括通靈珠寶收購Joaillerie LeyseFreres SA 81%股權(quán)、剛泰集團(tuán)收購意大利珠寶品牌Buccellati 85%股份。在中國，消費(fèi)者的珠寶消費(fèi)正處于從購買材料到購買品牌、購買設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型風(fēng)口中，而中國本土的珠寶品牌，設(shè)計(jì)老化、迭代緩慢，難以滿足直線上升的市場需求，中國高端珠寶市場逐漸被卡地亞、蒂芙尼等一些大牌所占領(lǐng)，中國企業(yè)希望通過收購來完成對珠寶消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級之后市場的占有。另一個(gè)原因是，高端珠寶品牌在歷峰、LVMH集團(tuán)中有著完善的品牌矩陣，品牌過于密集，品牌之間的定位難以拉開差異性，目標(biāo)消費(fèi)群體重合度較高，內(nèi)部的競爭在所難免，許多家族企業(yè)的珠寶品牌更愿意把眼光頭像中國這樣的新興資本市場。
中國企業(yè)奢侈品牌并購力指數(shù)：
山東如意買的最多，剛泰買的最貴
為了更好地分析中國企業(yè)奢侈品并購案例，要客研究院發(fā)布了中國企業(yè)奢侈品并購力指數(shù)。中國企業(yè)奢侈品并購力指數(shù)是反映中國企業(yè)在并購市場表現(xiàn)的指標(biāo)，具體從標(biāo)的控制權(quán)限、標(biāo)的價(jià)值、并購后整合能力、并購行業(yè)影響力四個(gè)方面評判。并購權(quán)限是指并購企業(yè)在標(biāo)的企業(yè)中所占股權(quán)占比。標(biāo)的價(jià)值包括標(biāo)的收購價(jià)格、標(biāo)的市場地位和標(biāo)的收購前經(jīng)營狀況三個(gè)方面指標(biāo)。并購后的整合能力是由是否跨領(lǐng)域收購、是否促進(jìn)買家上下游整合以及并購后是否有專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營來衡量。并購行業(yè)影響力是由收購案行業(yè)曝光度和并購引發(fā)股價(jià)變化來衡量。其中弘毅資本、灃沅資本和復(fù)星國際由于缺乏關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并未出現(xiàn)在榜單內(nèi)。
作者: 要客研究院 來源: 中國服裝網(wǎng)
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