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福州天虹百貨世歐王莊店、東百愛琴海店等轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心

  近年來(lái),隨著消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)百貨的日子并不是那么好過(guò)。如今,“一次購(gòu)足、游樂整天、吃喝玩樂”一站式的購(gòu)物體驗(yàn)正成為主流消費(fèi)方式。為了應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,在福州,業(yè)態(tài)相對(duì)單一的傳統(tǒng)百貨正向集合豐富業(yè)態(tài)的購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  昨日,記者從天虹百貨(世歐王莊店)獲悉,為應(yīng)對(duì)商圈競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,天虹百貨(世歐王莊店)將在中檔核心定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)行趨低延伸,轉(zhuǎn)型為“歡樂家庭市集主題百貨”,這也是天虹東南區(qū)首家轉(zhuǎn)型新門店。

  據(jù)記者了解,天虹百貨(世歐王莊店)將打破原有百貨品類常規(guī)布局,將原本高樓層或地下樓層的輕型網(wǎng)紅餐飲放至一樓,打造主題街區(qū)“些啵街”。同時(shí),在三樓引進(jìn)全新體驗(yàn)“新華書店”,與“城市花園”的主題氛圍結(jié)合,搭配調(diào)性買手女裝、環(huán)形鞋區(qū),與巴拉巴拉兒童集合店,打破了傳統(tǒng)百貨品類關(guān)聯(lián)組合。而五樓則打造成為福州東區(qū)獨(dú)有親子歡樂生活聚集地“辣媽集市”。

  “天虹百貨(世歐王莊店)開業(yè)不久就面臨著巨額虧損的危機(jī),為了應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),我們針對(duì)周邊2-3公里范圍內(nèi)的普通家庭顧客及年輕上班族的消費(fèi)需求,進(jìn)行了全新調(diào)整,增加了大量即時(shí)性、體驗(yàn)式消費(fèi)業(yè)態(tài)比例,希望打造一個(gè)‘逛得清閑、買的輕松;一次多買,多次來(lái)買’的一站式歡樂家庭生活體驗(yàn)空間。”天虹百貨(世歐王莊店)相關(guān)人士表示。

  事實(shí)上,傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型類購(gòu)物中心是業(yè)內(nèi)的共識(shí)。早在2015年,天虹百貨(萬(wàn)象店)就計(jì)劃將百貨商場(chǎng)購(gòu)物中心化,將單體百貨店變成一個(gè)小型的shopping-mall。

  去年10月底開業(yè)的東百中心也經(jīng)歷了60年來(lái)最大規(guī)模的一次商業(yè)調(diào)整。據(jù)記者了解,在業(yè)態(tài)規(guī)劃方面,東百中心通過(guò)豐富美食餐飲、國(guó)際名品、服飾鞋類、休閑游樂、童趣童玩、空間營(yíng)造、組織活動(dòng)等多種業(yè)態(tài)聚集客流,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)百貨向購(gòu)物中心的轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中,餐飲與休閑娛樂是東百中心重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的業(yè)態(tài)。

  “在新零售環(huán)境下,傳統(tǒng)百貨必須向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型,增加能夠帶人氣,促銷售的體驗(yàn)業(yè)態(tài)。”東百集團(tuán)相關(guān)人士介紹說(shuō),其實(shí),除了東百中心,東百愛琴海店已經(jīng)由單體百貨向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型,在傳統(tǒng)百貨“購(gòu)”的基礎(chǔ)上增加了美食、休閑、兒童等互動(dòng)業(yè)態(tài)。而東百元洪城也創(chuàng)新推出主題街區(qū)型,情景式購(gòu)物廣場(chǎng)模式,并融合臺(tái)江碼頭資源,打造福州旅游地標(biāo)性購(gòu)物中心。

  福建農(nóng)林大學(xué)MBA中心副教授、福建省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)許安心博士認(rèn)為,隨著城市綜合體的興建,福州商業(yè)必將經(jīng)歷一個(gè)淘汰、調(diào)整的過(guò)程,一些功能性強(qiáng)大的城市綜合體將繼續(xù)存活,而部分城市綜合體將遭遇洗牌。未來(lái),小的商業(yè)體將轉(zhuǎn)型為主題式、社區(qū)型城市綜合體。

  曾經(jīng)擔(dān)任萬(wàn)寶商圈操盤手的林建德則表示,一個(gè)有生命力的商業(yè)體,其業(yè)態(tài)必須符合該商圈消費(fèi)群體的需求,能夠滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物的要求。

  業(yè)內(nèi)人士表示,百貨跨業(yè)態(tài)融合能夠充分挖掘,以及有效把握不同業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì),互相借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  與此同時(shí),多元的業(yè)態(tài)布局也能夠滿足消費(fèi)者的多元化購(gòu)物需求,尤其是在積極倡導(dǎo)全新生活方式的當(dāng)下,誰(shuí)能更好地滿足顧客的一站式消費(fèi)需求,誰(shuí)就能爭(zhēng)取到更多的客源。

 。▉(lái)源:東南快報(bào) 記者:黃惠)

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