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奢侈品在華打法升級:古表古宅古文化盛行

  換了新玩法

  不過,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,奢侈品品牌想僅靠開店在中國闖蕩就不那么容易了。最根本的一點(diǎn),奢侈品品牌的店鋪數(shù)量一定是有限的,否則沒有了物以稀為貴的特質(zhì),也就無所謂奢侈。

  “消費(fèi)升級和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓消費(fèi)者有了更多的渠道了解奢侈品品牌,這使得他們對奢侈品的態(tài)度也從原來的簡單崇拜、給我什么我要什么,到有了自己的分析和鑒別能力,認(rèn)知成熟了很多。”某奢侈品品牌在華區(qū)域總監(jiān)對新金融觀察記者分析。加上前期中國奢侈品市場屬于開發(fā)期,很多品牌都進(jìn)來分羹,導(dǎo)致競爭相當(dāng)激烈。

  而在中國市場之外,奢侈品牌曾經(jīng)賴以生存的歐美市場因?yàn)榻?jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑,這種情況下,具有最多消費(fèi)客群的中國市場自然就顯得更加重要。

  根據(jù)《2017年全球奢侈品行業(yè)研究報(bào)告》顯示,在2017年全球奢侈品市場整體規(guī)模增長5%,達(dá)到1.2萬億歐元。個(gè)人奢侈品市場銷售額創(chuàng)歷史新高,達(dá)到2620億歐元,而其中的32%來自中國消費(fèi)者,超過了其他任何一個(gè)國家,

  沒有任何一個(gè)品牌會(huì)不重視中國這個(gè)市場。“如果還像之前那樣我行我素、競爭還停留在開店辦秀的層面上,恐怕消費(fèi)者很難再買賬了。如果說過去是沒必要不需要,那么現(xiàn)在是時(shí)候玩新花樣了。”前述區(qū)域總監(jiān)表示。

  與當(dāng)?shù)匚幕Y(jié)合應(yīng)該是最討巧的方式,“能加深消費(fèi)者對品牌歷史、藝術(shù)方面的了解,為產(chǎn)品的高溢價(jià)奠定基礎(chǔ)。同時(shí),能夠帶給消費(fèi)者親近感,更有益于品牌的傳播。”一位業(yè)內(nèi)人士對新金融觀察記者表示。

  其實(shí),早在1996年,卡地亞當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)與法國藝術(shù)家合作,將其代表作“金盆(Pot Doré)”在故宮博物院太和門前展出,那是卡地亞當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)在中國第一個(gè)大型文化活動(dòng)。之后,故宮博物院還曾舉辦過《卡地亞珍寶藝術(shù)展》。此外,還有很多奢侈品品牌都在故宮、長城等地舉辦過自己的品牌秀。但這些僅限于場地的租用,“并不屬于真正藝術(shù)或文化上的合作。”

  在優(yōu)他國際品牌投資集團(tuán)總裁楊大筠看來,奢侈品品牌一直都想讀懂中國文化,他們也都不否認(rèn)中國歷史文化的悠久和在世界上的偉大地位。做這樣的文化融合是正確的,“奢侈品公司并不想要消費(fèi)者去關(guān)注他的產(chǎn)品和他的成本,而希望消費(fèi)者在品牌的認(rèn)知上升到更高的層次,這種與文化、藝術(shù)的結(jié)合就是很好的方式。”他對新金融觀察記者表示。

  無論如何,誰都不會(huì)輕易放棄中國這個(gè)市場,所以變換什么手段不重要,誰最終贏得市場才是王道。

  新金融記者 劉暢

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