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新零售為何在中國(guó)火熱？
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，一群上海人在公共餐臺(tái)上吃著海鮮，旁邊是推著超市手推車的購(gòu)物者，這一幕似乎有點(diǎn)不協(xié)調(diào)。事實(shí)上，這是盒馬鮮生的一家分店，是由阿里巴巴開設(shè)的20家店鋪之一，目的是重構(gòu)食品購(gòu)買，使其不只是每周在零售棚的熒光燈下完成的雜事。
報(bào)道稱，分析師們表示，從繁華的中國(guó)城市可以窺見食品購(gòu)物的未來——在那里，大眾市場(chǎng)零售的大發(fā)展正好趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨于成熟。
像盒馬鮮生一樣，圍繞多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)需求展開的新零售在中國(guó)并不少見。天虹百貨就將旗下門店統(tǒng)一采取主題場(chǎng)景布局，零售、餐飲與娛樂三大板塊按照2：1：1的比例布局。
“圍繞著人、貨、場(chǎng)，所有商業(yè)元素的重構(gòu)是走向新零售非常重要的標(biāo)志。” 阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示。
在新零售的道路上，中國(guó)似乎走在了前列。
蘇寧技術(shù)研究院院長(zhǎng)向江旭指出：“美國(guó)有這樣的現(xiàn)象，創(chuàng)新都在硅谷，但是技術(shù)領(lǐng)先并不意味著應(yīng)用普及。他們技術(shù)很厲害，但是應(yīng)用不如中國(guó)應(yīng)用好。你看無人店，亞馬遜先出來的，但是卻是在中國(guó)落地生根。”
向江旭認(rèn)為，中國(guó)消費(fèi)群體龐大、政策激勵(lì)較多以及法規(guī)限制相對(duì)寬松，是“智能零售”等應(yīng)用性創(chuàng)新在中國(guó)落地更快的主要原因。
國(guó)際食品零售商樂購(gòu)前高管布魯諾·蒙泰尼表示，中國(guó)在線創(chuàng)新速度更快的部分原因在于，在這個(gè)國(guó)家，“死氣沉沉的老牌零售商較少，而正是這類企業(yè)會(huì)竭力保護(hù)自己的傳統(tǒng)資產(chǎn)，減緩轉(zhuǎn)型”。
《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，許多西方超市的高管們遲遲不接受電子商務(wù)。一些人抱怨說，這種模式利潤(rùn)率太低，要讓員工們從貨架上揀貨，然后還要送貨。其他人認(rèn)為，網(wǎng)上購(gòu)物者更具分析能力，更難使用吸引眼球的促銷方式來引誘他們購(gòu)買。
美國(guó)尤其不愿變革。美國(guó)人的在線食品雜貨支出比例只有2.1%，而且有很大一部分涉及維生素藥丸等特殊商品，而且往往是通過亞馬遜或eBay等通用平臺(tái)（而非專業(yè)的食品超市網(wǎng)站）購(gòu)買。
無論是否愿意接受變革，新零售模式已經(jīng)開始。最終，就像馬云曾經(jīng)說的那樣，所有的線上線下從業(yè)者應(yīng)該向同一方向努力，即讓消費(fèi)者快樂。
�。▉碓矗褐行律� 李勝利） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 外媒：中國(guó)今年零售額或首超美國(guó) 成為超級(jí)經(jīng)濟(jì)大國(guó) 中國(guó)今年零售額預(yù)計(jì)將達(dá)5.8萬億美元 或首次趕上美國(guó) 北京商業(yè)企業(yè)2018元旦假期零售額增10.5％ 1-11月份全國(guó)網(wǎng)上零售額6.4萬億元 “黑五”零售額創(chuàng)新高 角力“雙11”差火候 搜索更多: 零售額 |
