過去一周(10.30-11.5)，永輝前三季凈利大漲超7成，三季度新開88家店；絕味鴨脖因低俗廣告道歉，餐飲業(yè)需回歸產(chǎn)品；李嘉誠6年賣了2500億港元資產(chǎn)，這些錢去了哪里？
1、永輝前三季凈利大漲超7成 三季度新開88家店
10月30日晚間，永輝超市發(fā)布2017年三季報，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入433.08億元，同比增加17.00%;歸屬于上市公司股東的凈利潤13.92億元，同比增加70.74%。
報告期內(nèi)，公司新開88家門店(包含超級物種店4家、生活店51家)；同時在吉林關(guān)店1家，重慶關(guān)店(均為優(yōu)選店)2家。此外，公司新簽約門店133家(包含超級物種店3家、生活店82 家)。
截止本季度末，公司已開業(yè)門店637家，其中包含超級物種9家、生活店(原會員店)102家。同時已簽約未開店項目合計272家，其中包含超級物種店6家、生活店(原會員店) 45家。
2、絕味鴨脖因低俗廣告道歉 餐飲業(yè)需回歸產(chǎn)品
人物只穿著一條紅色內(nèi)褲躺著，雙腳戴著鎖鏈，配文是“鮮·嫩·多汁，想要嗎”“抵不住的誘惑”“……香入骨，越啃越有味”等，整個畫面充滿了低俗的“性暗示”。
11月2日，絕味鴨脖公司因這條低俗廣告而向公眾道歉。在互聯(lián)網(wǎng)營銷觀念深入人心的當下，各家企業(yè)在電商渠道上或多或少會借助互聯(lián)網(wǎng)思維做一些有創(chuàng)意的海報來促銷，然而，絕味鴨脖這次的海報充滿性暗示，被廣大網(wǎng)友批判低俗、消費女性，甚至發(fā)起了一場大范圍抵制。
絕味鴨脖這些品牌，不可否認，它們在做產(chǎn)品方面已經(jīng)獲得了一定的市場認可度，但在網(wǎng)絡營銷層面，卻出現(xiàn)了濫用互聯(lián)網(wǎng)思維，甚至是只是為了互聯(lián)網(wǎng)炒作博大眾眼球，然而，殊不知，低俗的炒作雖然得到了大眾的關(guān)注，卻也丟掉了大眾的好感度，目前，用互聯(lián)網(wǎng)思維擊中的消費者大多數(shù)是有一定學識和素質(zhì)較高的白領(lǐng)階層，尤以女性居多，低俗化，甚至消費女性的營銷最終只會帶來壞的口碑，丟掉了消費者的忠誠度。
3、李嘉誠6年賣了2500億港元資產(chǎn) 這些錢去了哪里？
近日，李嘉誠旗下的長實集團同意以402億港元，出售位于香港核心地塊的中環(huán)中心約75%權(quán)益。
長實集團在公告中稱，買方為中國港澳臺僑和平發(fā)展亞洲地產(chǎn)有限公司。該公司專為此次收購而設(shè)立，其最大股東是中國國儲能源化工集團，擁有55%股權(quán)。
李嘉誠大規(guī)模出售香港和內(nèi)地的資產(chǎn)大約出現(xiàn)在2010年之后。
李嘉誠表示，所有投資及出售資產(chǎn)所得的回報，是屬于公司的，并回到了股東手中。“而且集團的股東也清楚，海外投資的盈利均屬香港上市公司所有，最終通過派息能令股東受惠。”他在一份公開信中說。
對于在內(nèi)地頻繁出售物業(yè)的舉動，李嘉誠回應稱，過去兩年集團對全球地產(chǎn)業(yè)務持審慎態(tài)度，加上內(nèi)地房地產(chǎn)方面，部分城市出現(xiàn)供求失衡風險，故減少買入土地。
4、去年雙十一不到3分鐘破億 優(yōu)衣庫今年又想怎么玩
今年雙11，優(yōu)衣庫將重點放在了產(chǎn)品的品質(zhì)和消費者的體驗上。“線上下單，全國500多家門店最快24小時內(nèi)速提”、“免費改、免費換等個性服務”和“跨區(qū)域異地快速取貨”等服務，不僅可以讓消費者自主選擇是否于全國范圍內(nèi)門店提貨，還提供更加個性化的貼心服務，消費者可以根據(jù)試穿體驗，更換產(chǎn)品的尺寸、顏色，還可以免費修改褲長。同時，優(yōu)衣庫此次還支持跨省取貨。要知道，即使跨省跨區(qū)域也能實現(xiàn)最快24小時內(nèi)異地備貨。
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