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為提高坪效縮短獲利期 臺(tái)灣百貨餐飲逐漸走向多元化

  近年來(lái)百貨業(yè)為吸客進(jìn)門(mén),大量引進(jìn)各種型態(tài)人氣餐飲,包括新光三越、遠(yuǎn)百、遠(yuǎn)東SOGO、微風(fēng)等均在近5年內(nèi)擴(kuò)大餐飲占比,從過(guò)往10%上下擴(kuò)至20~35%不等,且從過(guò)往單一大型餐廳逐步走向多元型態(tài)餐廳,以提高每個(gè)餐廳坪效,縮短獲利期,創(chuàng)造百貨業(yè)與餐飲品牌雙贏。

  板橋大遠(yuǎn)百的Afternoon Tea預(yù)計(jì)月底撤出,將分割出兩家店,包括春水堂與銀穗集團(tuán)的屋莎松餅店,以簡(jiǎn)餐蔬食料理等吸客進(jìn)館逛街購(gòu)物。

  遠(yuǎn)東SOGO忠孝店11樓改裝,天香樓單一店撤出一分為二,預(yù)計(jì)開(kāi)出赴泰觀光必嘗人氣餐廳「Nara Thai」與日式現(xiàn)炸天婦羅「天麩羅」兩家餐廳,多元型態(tài)餐廳可提供逛街人潮不同用餐選擇,也是留客最佳途徑。

  新光三越則以每個(gè)樓層一定要在前后靠街開(kāi)餐廳,景觀休閑生活成為百貨逛物的另一種新休閑業(yè)態(tài),新光三越截至今年為止,預(yù)估餐飲業(yè)績(jī)信義與臺(tái)中店均逾20%。

  而微風(fēng)南山明年開(kāi)幕,餐飲比重占近4成;微風(fēng)信義目前約25%,有望再引進(jìn)新柜上看38%。遠(yuǎn)百、遠(yuǎn)東SOGO平均都在15%,唯板橋、臺(tái)中大遠(yuǎn)百均在30%上下。京站、環(huán)球、統(tǒng)一時(shí)代等拜軌道經(jīng)濟(jì)之賜,餐飲占比均超過(guò)4成。

  有百貨業(yè)者指出,單一大型餐廳必須要有平日宴席支撐才能達(dá)到快速獲利,象是新光三越信義新天地的欣葉與日式料理等均逾百坪規(guī)模,遠(yuǎn)東SOGO敦化店的海港餐廳、維多利亞牛排館,ATT 4 FUN的海底撈,都是屬于大型店。

  今年以來(lái)「一例一休」新制相對(duì)提高人力與開(kāi)店成本,百貨餐廳業(yè)者多數(shù)以50坪~80坪為最佳獲利點(diǎn),坪效相對(duì)提升不少,這也是今年不少百貨通路單一店變多店型趨勢(shì)的理由之一。

 。▉(lái)源:工商時(shí)報(bào) 李麗滿)

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