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相比無人零售,無人倉儲(chǔ)市場(chǎng)或許會(huì)更廣闊

  對(duì)于一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)來說,某個(gè)新技術(shù)只要能夠節(jié)省1%的成本或者提升1%的市場(chǎng)量就有非常大的價(jià)值,無人倉儲(chǔ)技術(shù)即是如此。

  自去年年底以來,無人零售概念越來越火,市面上涌現(xiàn)了形形色色的無人零售體驗(yàn)店和各種各樣的無人零售方案,霎時(shí)間,無人零售市場(chǎng)如雨后春筍一般迅速崛起,但是無人零售真的能帶來如此巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)嗎,筆者對(duì)此持懷疑態(tài)度。

  當(dāng)然,無人零售肯定是有一定的市場(chǎng)的,因?yàn)閺男枨蠼嵌葋碚f,對(duì)于大型的零售商場(chǎng),采用精細(xì)化的管理對(duì)于提升效率與節(jié)省成本還是有一定的效果的,而且,無人販賣機(jī)等應(yīng)用場(chǎng)景還會(huì)大為方便人們的購物需求。以此為契機(jī),所衍射出來的產(chǎn)業(yè)也不小,比如說RFID、傳感器等等。但要說無人零售能夠完全顛覆現(xiàn)有的線下零售形態(tài)確有夸張之嫌。

  因?yàn)榫下體驗(yàn)店最核心的價(jià)值就是能給購物者帶來購物體驗(yàn)的提升,比如說店面的環(huán)境、商品的多樣性、還有很重要的店面服務(wù)員細(xì)心服務(wù),比如說我們?cè)谫I衣服的時(shí)候需要服務(wù)員講解衣服怎么去搭配,該選擇什么樣的服飾,然后幫我們精挑細(xì)選各式各樣的衣服去試一試,很多時(shí)候,這些服務(wù)是我們買衣服的主要因素,而無人零售就很難有這般的服務(wù)。因?yàn)橐俏覀兺耆非鬅o人化的話,我們何必再去零售店,直接去網(wǎng)上購物不是更為方便?

  相比于無人零售,無人倉儲(chǔ)或者才是一片更為廣闊的藍(lán)海

  隨著科技的發(fā)展,日常生產(chǎn)與生活中的自動(dòng)化水平是越來越高的,很多應(yīng)用場(chǎng)景都在追求“無人化”。筆者個(gè)人覺得“無人化”這一概念更適用于工業(yè)級(jí)或者企業(yè)級(jí)的應(yīng)用,因?yàn)?strong>在直接面對(duì)消費(fèi)者的應(yīng)用場(chǎng)景中,更多的需要提升服務(wù)價(jià)值,此類場(chǎng)景對(duì)無人化的要求并不是硬性的;而在企業(yè)級(jí)應(yīng)用中,則會(huì)更多的追求高效化,此次場(chǎng)景的無人化則有很重要的經(jīng)濟(jì)意義。

  從這個(gè)角度來說,無人倉儲(chǔ)或者才是更為廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)。

  1、倉儲(chǔ)市場(chǎng)的潛力有多大

  物流是一個(gè)市場(chǎng)體量相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè),主要包含運(yùn)輸部分與倉儲(chǔ)部分,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)雖然有點(diǎn)舊,但是仍具有很大的參考意義),2014年我國物流總費(fèi)用可達(dá)到10.6萬億元,同比增長7%。從物流業(yè)增長值的比例構(gòu)成上看,盡管交通運(yùn)輸在物流的比例可達(dá)70%左右,但倉儲(chǔ)業(yè)占物流業(yè)年增長值的比例在不斷上升,2014年可達(dá)到8.81%。

物流業(yè)物流總費(fèi)用(億元)

  從物流費(fèi)用的構(gòu)成來看,2014年盡管交通運(yùn)輸費(fèi)用占到物流總費(fèi)用的50%以上,但是與倉儲(chǔ)行業(yè)相關(guān)的保管費(fèi)用和管理費(fèi)用比例占到物流總費(fèi)用的47%,將近一半。

物流費(fèi)用構(gòu)成

  并且我國的倉儲(chǔ)設(shè)施與發(fā)達(dá)國家有比較大的差距,我國物流總成本占到GDP總額的16.6%,多出美國一倍左右;其中,倉儲(chǔ)保管成本占到GDP總額的5.8%,高出美國3個(gè)百分點(diǎn)。由此看出我國物流設(shè)施與發(fā)達(dá)國家相比還有一定的差距。

  2、為什么需要無人倉儲(chǔ)技術(shù),上面的市場(chǎng)信息歸納總結(jié)為這么幾點(diǎn):

  一、中國現(xiàn)有的物流市場(chǎng)體量巨大,占整個(gè)GDP很重的比例;

  二、倉儲(chǔ)的硬件投入加上管理投入占了整個(gè)物流市場(chǎng)的近一半費(fèi)用;

  三、我國倉儲(chǔ)效率還很低,與發(fā)達(dá)國家相比有比較大的差距。

  GE曾經(jīng)提出過一個(gè)很著名的“1%理論”,即對(duì)于一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)來說,某個(gè)新技術(shù)只要能夠節(jié)省1%的成本或者提升1%的市場(chǎng)量就有非常大的價(jià)值。相信對(duì)于如此巨大的倉儲(chǔ)市場(chǎng)來說,采用無人倉儲(chǔ)技術(shù),對(duì)于提升倉儲(chǔ)管理效率有著重大的經(jīng)濟(jì)效益。

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京東亞馬遜“較勁”無人倉儲(chǔ)

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