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9月21日，商務部首次明確將出臺政策支持發(fā)展無人商店，“雙11”物流競賽提前開啟，快遞總量將超10億件；零售巨頭Costco借道電商入華，搶食會員店市場；萬億租房市場，阿里、京東誰能搶得先手棋？
1、商務部首次明確將出臺政策支持發(fā)展無人商店
9月21日，商務部舉行例行新聞發(fā)布會。商務部新聞發(fā)言人高峰表示，無人值守商店是商貿流通領域從需求側的角度推進供給側結構性改革的有益嘗試，能更好滿足個性化、多元化的消費需求。而為了鼓勵相關業(yè)態(tài)，商務部還將適時發(fā)布《零售業(yè)技術創(chuàng)新框架》和技術應用典型案例，引導廣大零售企業(yè)加大先進技術的應用。值得一提的，這也是國家部委首次明確支持無人商店業(yè)態(tài)發(fā)展。
2、 “雙11”物流競賽提前開啟 快遞總量將超10億件
9月20日，京東首次對外開放無人分揀中心亞洲一號基地內秀肌肉，與此同時，菜鳥網(wǎng)絡也舉行物流動員會外露風光。雙方在物流上硬實力與軟實力的對撞，電商巨頭提前打響物流戰(zhàn)役，智慧物流、無人設備、末端布局的迭代升級則是今年公認的賽點。
3、零售巨頭Costco借道電商入華 搶食會員店市場
在付費會員制度前景尚不明確的情況下，好市多選擇借力電商的東風吹進中國市場。Costco在三年前通過美國農貿署介紹，跟阿里巴巴首次接觸后，決定先通過天貓國際試探水溫，只用了5個月時間在天貓國際上開出旗艦店。好市多最核心的商業(yè)模式的三大法寶就是“商品、平價、會員”。根據(jù)其財報數(shù)據(jù)顯示，近五年來，Costco整體毛利率一直保持在11%上下，這個數(shù)字遠低于中國的大賣場與便利店。
4、國產便利店的內功 如何成為7-11出色的“門徒”？
一個好的便利店體系至少應該包含三個關鍵成功因素：系統(tǒng)、供應鏈、加盟體系。7-Eleven的形態(tài)可能不是便利店的最終業(yè)態(tài)，一種線上線下流量融合打通的模式充滿了想象空間。人、貨、場三維度的精細數(shù)據(jù)化運營能夠幫助便利店體系大幅提高運營和管理效率。
5、萬億租房市場，阿里、京東誰能搶得先手棋？
京東商城即將推出一批“京東特供房”，目前正在與開發(fā)商對接線下資源。京東設立房地產事業(yè)部之前，其老對手阿里巴巴早已在房地產領域布好了“棋局”。阿里房地產電商的切入點有兩塊：新房市場與租房市場。在房地產板塊，雙方下一步的競爭將在租房領域。 共2頁 [1] [2] 下一頁 商務部：將適時發(fā)布零售業(yè)技術創(chuàng)新框架 零售巨頭Costco借道電商入華 搶食會員店市場 傳統(tǒng)企業(yè)合作探索“雙天貓店”模式 新零售獲市場認可 全球最大玩具零售商反斗城申請破產保護 太平鳥2016線上零售額15.98億 5成銷售在天貓 搜索更多: 零售 |
