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零售企業(yè)曬半年成績單 控成本售資產(chǎn)實現(xiàn)盈利成主流

  以扭虧為盈的卜蜂蓮花來看,其上半年業(yè)績提升的主因是由于透過店鋪及總部精簡人手、改善生產(chǎn)力、終止在某些區(qū)域的第三方的清潔及保安服務及更完善地管理水電的使用,導致店鋪營運成本及管理費用大幅減少。

  另一些企業(yè)則是通過出售資產(chǎn)來增加收益,獲得凈利潤的大幅增長。

  華聯(lián)綜超上半年凈利潤為0.69億元,同比增長198.2%,根據(jù)公司披露,凈利增加主要是由于報告期內(nèi)公司出售子公司華聯(lián)精品100%的股權(quán)獲得投資收益所致。上半年凈利潤同比大幅增長318.09%的中百集團披露,其報告期內(nèi)完成資產(chǎn)證券化中江夏中百購物廣場的相關(guān)資產(chǎn)權(quán)益轉(zhuǎn)讓事宜,增加稅后凈利潤約為1.81億元。

  “其實目前實體零售商依舊面臨激烈的市場競爭,尤其是電商帶來的沖擊,而各類成本和營銷費用的高企更是造成人人樂等企業(yè)在上半年陷入虧損的主因。因此不少零售商開始進行削減成本,當然這招是有效的,只是‘節(jié)流’不是讓企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的最佳方式,業(yè)者必須要找到可以‘開源’的模式,比如新業(yè)態(tài)、新盈利點等。而依靠出售資產(chǎn)使得企業(yè)短期內(nèi)獲利更非長期可持續(xù)的方式,畢竟這屬于非經(jīng)常性損益。”資深零售業(yè)人士沈軍分析說。

  相對而言,永輝超市和高鑫零售都在新業(yè)務發(fā)展上下了功夫,這也使得這兩家企業(yè)在上半年營收和凈利潤方面的表現(xiàn)比較好。比如永輝超市拓展“超級物種”、“永輝生活o2o會員店”等新業(yè)態(tài),還延伸發(fā)展了永輝金融業(yè)務。上半年,永輝超市新開64家門店,除新開常規(guī)門店35家外,還開了會員店、優(yōu)選店、超級物種店等29家。

  而高鑫零售麾下的大潤發(fā)和歐尚都在嘗試新收益渠道和業(yè)態(tài),除了大潤發(fā)的電商平臺飛牛網(wǎng)提升配送業(yè)務之外,其還在試水“繽果盒子”無人便利店。截至2017年6月30日,高鑫零售在全國共有446家綜合型大賣場。

  (來源:第一財經(jīng)日報 作者:樂琰)

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