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西西弗和悅覽樹同時進(jìn)駐杭州國大 紙質(zhì)書要回暖?

  “路感”也是西西弗書店的一個亮點(diǎn)。步入書店,地面上有著10個主題區(qū)的分類動線指引,讀者只需按圖索驥即可,給人予神秘探索的心理好奇感。

  為一本書,做一場策劃活動,也是新書店的特色。“亮點(diǎn)自然博物館”,除了在相應(yīng)門店內(nèi)陳列了有關(guān)的道具展示外,還通過微博話題#奇妙動物在哪里#與粉絲互動,目前閱讀量也已超10萬。而在西西弗門店的檢索書目處,也可以看到一塊“百感交集”墻,上面寫滿了顧客的各種寄語。

  相比之下,悅覽樹主打的是“書吧”概念。作為一家與新華書店長期合作的24小時書店,記者注意到,這家書店留給圖書的空間并不多。

  街邊消失,商場重現(xiàn)

  “與其說是紙質(zhì)書回暖,不如說是實(shí)體書店迎來新一波開店高潮。”采訪中,多位書店業(yè)負(fù)責(zé)人這樣認(rèn)為。

  實(shí)體書店成為商場標(biāo)配,其起源正是來自于西西弗書店。

  2009年,西西弗在國內(nèi)圖書行業(yè)首開先河,與商業(yè)地產(chǎn)合作,引入“地產(chǎn)合作,引入“park”書店概念,旨在打造以書店為主體、滿足不同文化消費(fèi)需求的生活驗(yàn)館,此種概念在全國書業(yè)尚屬首創(chuàng)。

  在杭州,西西弗書店的4家店址分別分布在銀泰、龍湖商業(yè)中心和國大等多個商圈內(nèi)。而這背后,是其董事長金偉竹對購物中心書店形態(tài)進(jìn)行長達(dá)5年的研究和208個研發(fā)課題。

  據(jù)介紹,西西弗與地產(chǎn)商合作主要有3種合作模式。第一種是單純的租金模式;第二種是抽成模式;第三種是兩者取高。這三種模式靈活運(yùn)用,并不單一。西西弗的19個專業(yè)系統(tǒng)里,商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)有8人,細(xì)分為3個團(tuán)隊(duì),與地產(chǎn)商進(jìn)行入駐談判。2017年初,該團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)把上半年要開的店面全部確定下來。

  在西西弗最新公布的開店計(jì)劃中,7月、8月,西西弗將在北京、武漢、長春等多地開出10家新店,僅北京即將有4家店同時開出。在媒體計(jì)算出,按照西西弗的開店速度,平均每12天就有一家新店誕生。

  而處于同一個商場內(nèi)的本土?xí)陳傆[樹,則在入口處也公布了新店開店計(jì)劃,似乎有一較高下之意。在現(xiàn)有4家店的基礎(chǔ)上,悅覽樹·慶春路店也即將啟幕。作為杭城首家24小時書店,這位新伙伴才剛剛滿三周歲,就已開出5家分店。

  “實(shí)體書店正在成為線下商業(yè)的流量擔(dān)當(dāng)。”采訪中,多位書店負(fù)責(zé)人表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)。

  文化消費(fèi)正在成為線下商業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個重要支點(diǎn)。從國大城市百貨的品牌引進(jìn)來看,143個品牌數(shù)中,零售業(yè)態(tài)占四成,餐飲占比三成左右,休閑文化類業(yè)態(tài)占比三成。而實(shí)體書店正是休閑文化類業(yè)態(tài)的重要支柱。

  同時,文化消費(fèi)正引領(lǐng)著實(shí)體書店走向2.0時代。與傳統(tǒng)的為賣書而賣書的服務(wù)不同,近年來杭州主要實(shí)體書店紛紛在謀求轉(zhuǎn)變,國企新華書店對全省門店進(jìn)行空間升級改造,引入休閑業(yè)態(tài);曉風(fēng)書屋加速進(jìn)軍文創(chuàng)領(lǐng)域,與豐子愷后人合作開出文創(chuàng)公司,主打“書房文化”;楓林晚則以“企業(yè)文化管家”為發(fā)展方向,進(jìn)駐阿里巴巴、?低暋⑽锂a(chǎn)等大型知名企業(yè),走企業(yè)定制文化消費(fèi)。

  一個不爭的事實(shí)是,實(shí)體書店靠賣書越來越難掙錢了。近年來,國內(nèi)各地紛紛傳出的實(shí)體書店倒閉潮中,其中重要一個因素就是受互聯(lián)網(wǎng)閱讀及電商影響嚴(yán)重沖擊實(shí)體書店這一微利行業(yè)。

  實(shí)體書店與商圈的蜜月期有多長,多元化經(jīng)營會將實(shí)體書店的未來引向何處,實(shí)體書店如何與圖書館實(shí)現(xiàn)提供差異化文化服務(wù)這些問題,則有待這一波高歌猛進(jìn)的開店潮后方有答案。

 。▉碓矗浙江在線 記者:李月紅)

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