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5月超市10大熱點事件:歐尚人事調(diào)整 易買得將退出

  上榜理由:苗翠花的離職是盒馬鮮生自4月北京總經(jīng)理李江離職后又一高管離職。

  Top5:華潤萬家想學(xué)好市多賣車,傳統(tǒng)4s店怎么辦?


  5月3日,《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉,華潤萬家將汽車開進了陜西寶雞經(jīng)二路店開始售賣,開啟了國內(nèi)超市銷售汽車的先河。

  不過,華潤萬家相關(guān)負責(zé)人告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,“目前華潤萬家陜西寶雞店賣場陳列的汽車只是單純的產(chǎn)品形象展示,并沒有進行產(chǎn)品銷售。華潤萬家稱此舉的目的是為了進一步了解消費者對汽車超市這一創(chuàng)新模式的接受程度,方便做好市場消費需求的調(diào)研,以便未來進行相應(yīng)的布局。”

  上榜理由:商務(wù)部發(fā)布《汽車銷售管理辦法》,華潤萬家試圖搶得先機。

  Top4:沉寂多年后大爆發(fā) 卜蜂蓮花將進軍三四線城市


  5月22日,卜蜂蓮花大北方區(qū)新的高層管理團隊與國內(nèi)外近百家著名品牌商品供應(yīng)商齊聚上海,拉開了卜蜂蓮花2017轉(zhuǎn)型的大幕,這也是卜蜂蓮花在新商業(yè)環(huán)境中轉(zhuǎn)型再出發(fā)的一次宣示。

  據(jù)了解,2017年年初布局上海臨港新城店之后,卜蜂蓮花發(fā)起向中國三四線城市拓展業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略新目標。目前,卜蜂蓮花已在無錫、徐州等地進行了相應(yīng)的商務(wù)考察。更有消息靈通人士透露,預(yù)計今年內(nèi)將開兩到三家大型門店。

  上榜理由:沉寂多年的卜蜂蓮花終于出招了。

  Top3:樂天瑪特撐不住了?或拋售中國店鋪"大瘦身"


  韓國《亞洲經(jīng)濟》5月30日援引業(yè)界知情人士的話稱,樂天瑪特或拋售中國當?shù)夭糠值赇仭?/p>

  韓國業(yè)界29日有消息稱,樂天瑪特方面計劃拋售長期虧損的20-30家店鋪,目前正與中國當?shù)仄髽I(yè)協(xié)商。

  據(jù)報道,在華樂天瑪特中的90%(74家)至今依然處于停業(yè)狀態(tài),其余13家店鋪自主停業(yè)、另有12家店鋪雖然正常營業(yè),但幾乎無人問津,與“開門停業(yè)”無異。

  上榜理由:整體業(yè)績低迷加之“薩德”所帶來的重創(chuàng),在華樂天瑪特比起維持現(xiàn)有規(guī)模,適當進行“瘦身”也許更為現(xiàn)實。

  Top2:新世界集團高層確認:易買得將退出中國


  5月31日,據(jù)韓國媒體報道,韓國新世界集團副會長鄭溶鎮(zhèn)表示,集團旗下易買得超市將全面退出中國市場。這是此前自易買得超市傳出將關(guān)閉在華業(yè)務(wù)以來,集團高層首次出面證實該消息。

  據(jù)韓國紐西斯通訊社報道,當天新世界就業(yè)博覽會在京畿道高陽市國際會展中心舉辦,會后,新世界集團副會長鄭溶鎮(zhèn)表示,“易買得超市將全面退出中國市場”。

  上榜理由:易買得將退出中國市場的最后一只靴子正式落地。

  Top1:歐尚中國迎來最大人事調(diào)整 總經(jīng)理沈輝離職


  5月16日,歐尚零售中國授權(quán)《聯(lián)商網(wǎng)》發(fā)布:歐尚中國大賣場總經(jīng)理沈輝今天早晨7點和8點分別向歐尚中國區(qū)店長督導(dǎo)和所有店長宣布將要離開歐尚,開啟新的職業(yè)生涯消息。

  接替沈輝職務(wù)的是歐尚創(chuàng)新部總監(jiān)Vincent Mignot 羋諾,原歐尚中國電子商務(wù)總經(jīng)理Stéphane Boennec 伯樂被任命為Client & Innovation 顧客和創(chuàng)新部總經(jīng)理,負責(zé)歐尚中國創(chuàng)新部和電子商務(wù)的全面工作。

  據(jù)了解,沈輝1999年以門店部門經(jīng)理身份加入歐尚,參與歐尚第一家店的籌備建設(shè)工作,后歷任處經(jīng)理和店長職務(wù),2006年擔(dān)任歐尚中國區(qū)人力資源總監(jiān),2010年至2013年在法國歐尚擔(dān)任店長,回國后擔(dān)任歐尚中國店長督導(dǎo),2016年2月開始擔(dān)任歐尚大賣場總經(jīng)理。

  上榜理由:歐尚中國迎來最大人事調(diào)整。

  聯(lián)商網(wǎng)點評:

  這十件發(fā)生在超市領(lǐng)域的事件,是零售領(lǐng)域急劇變革的縮影,是零售革命發(fā)展到今天的必然,未來會怎么樣?“適應(yīng)”是最好的方案,你要適應(yīng)當前消費者的需求,就要變革,就要調(diào)整,甚至需要壯士斷腕的決心和犧牲,但目標就是“適應(yīng)”時代需要。

  零售行業(yè)講求根深才能葉茂,今天依然在飛速發(fā)展的零售企業(yè)無一例外的是基礎(chǔ)打得好,趨勢抓的牢。當大風(fēng)大浪來臨時,巍然屹立,仍在茁壯成長。

  中國零售的市場無限大,過去你錯失的機會,如果抓住今天的機遇,依然還有騰飛的可能,邁開步子去迎接屬于自己的春天。

  (來源:聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升)

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