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門店成本太高，隨便投資一家大賣場都需要數(shù)千萬元，而且這幾年人工和租金也都在上漲，加上10年~15年租期的門店有相當一部分到期了，這就又讓業(yè)者面臨加租金或關店的兩難選擇。
實體零售商轉型不易。
近日，履新不到一年半的歐尚中國大賣場總經(jīng)理沈輝宣布離職。作為國內大賣場一哥高鑫零售（06808.HK）旗下品牌，歐尚近年來的大賣場業(yè)務做得并不順利，截至今年5月，歐尚在全國30多個城市僅擁有大型超市75家，門店數(shù)遠遠落后于大潤發(fā)。此外，韓國樂天、西班牙迪亞天天也被傳要退出中國市場。
第一財經(jīng)記者采訪了解到，歐尚中國區(qū)人員架構已有調整，沈輝的離職在預料之中，而樂天和迪亞天天方面則否認了撤出中國市場的傳言。外資零售巨頭在華盈利困境和水土不服的問題是存在的，但頻繁的人事變動和撤離傳言也側面反映出當下零售商的處境。
實體零售商正集體面臨巨大考驗。5月16日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的“2016年中國連鎖百強”顯示，2016年，百強企業(yè)銷售規(guī)模同比增長3.5%，為有統(tǒng)計以來增速最低的一年。銷售負增長企業(yè)34家，比上一年增加3家。百貨、大型超市新開門店整體減少，存量門店調整加快。
“此前歐尚調整了中國管理委員會組織架構，內部叫作‘2+6’，2代表渠道板塊，即大賣場+電子商務，6代表服務部門，包括人力資源部、產(chǎn)品部、效率部、績效部、創(chuàng)新部、財務部，沈輝在新組建的管理委員會中擔任大賣場總經(jīng)理。”一位接近歐尚的人士向第一財經(jīng)記者透露，沈輝的離開也很正常，畢竟這幾年歐尚的業(yè)績壓力大，加之原本的老員工陸續(xù)變動或離職。
高鑫零售2016年度財報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)額1004.4億元，同比增長4.2%；毛利為239.81億元，同比增長6.8%；全年凈收入總額為26.29億元，同比增長6.7%。雖然業(yè)績略有上漲，但公司坦言，2016年對實體零售是不尋常的一年，線下實體拓展線上業(yè)務，線上電商向線下發(fā)展，挑戰(zhàn)無處不在。
財報顯示，高鑫零售在2016年共新開38家綜合性大賣場，其中歐尚新店5家、大潤發(fā)新店33家，大多集中在華東、華中、華南等地。這意味著新店開拓主要依靠大潤發(fā)，而歐尚的擴張速度相對緩慢。今年第一季度財報顯示，高鑫零售實現(xiàn)營業(yè)額316.17億元，同比增長2%；公司股東應占溢利10.41億元，同比增長1.5%。
除了法國零售巨頭歐尚外，西班牙迪亞天天和韓國樂天兩家外資零售巨頭近日被傳撤離中國市場。
盡管迪亞天天和樂天都否認了撤離中國市場的傳言，但實體零售商的確遭遇各種挑戰(zhàn)，不論是歐尚中國區(qū)高層的離職還是最近兩個月內沃爾瑪在華關閉了11家門店，都反映出現(xiàn)實的殘酷。
第一財經(jīng)記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪?shù)冉陙矶挤啪徚藬U張速度，其從以往的一年新開40多家門店減為30多家，而歐尚則多年來基本維持在70多家的門店數(shù)量。
“門店成本太高，隨便投資一家大賣場都需要數(shù)千萬元，而且這幾年人工和租金也都在上漲，加上10年~15年租期的門店有相當一部分到期了，這就又讓業(yè)者面臨加租金或關店的兩難選擇。”資深零售業(yè)人士沈軍分析，歐尚、沃爾瑪、家樂福等業(yè)者一直以來都深受成本問題困擾。
據(jù)外媒報道，樂天集團自2011年起在中國市場累計虧損達61億元人民幣，占其海外營業(yè)虧損總額的90%之多。 共2頁 [1] [2] 下一頁 中資、外資零售企業(yè)滑鐵盧 誰是誰的“攔路虎”？ 星巴克接受微信支付 外資零售巨頭集體“妥協(xié)” 外資零售巨頭轉型陣痛 家樂福遭中方股東清倉式拋售 外資零售巨頭到底敗給了誰？ 家樂福中國區(qū)業(yè)績疲軟， 外資零售商轉型前景幾何？ 搜索更多: 外資零售 |
