在互聯(lián)網(wǎng)電商如火如荼發(fā)展的當(dāng)下，零售 門店正在“消失”。從“消失”的零售店面面積來看，公開資料顯示，年初至今美國關(guān)閉的零售店面積幾乎達(dá)到4900萬平方英尺，若按照這一速度發(fā)展，到年底“消失”的零售店將達(dá)到1.47億平方英尺。據(jù)瑞信測算，今年全美關(guān)閉的零售店超過8640家，同樣創(chuàng)下歷史新高。值得注意的是，這一數(shù)字已經(jīng)遠(yuǎn)高于2008年金融危機(jī)期間的6163家，這意味著當(dāng)前實體店經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型期遠(yuǎn)比金融危機(jī)時的情況要惡劣。有投資人士分析稱，美國零售業(yè)的泡沫正在被戳破。
巨頭持續(xù)關(guān)店
幾乎每一個美國主流的百貨 商店品牌都在關(guān)店，包括梅西、Kohl’s、沃爾瑪、彭尼、西爾斯等，在過去的幾年中，這些知名品牌關(guān)閉了數(shù)百家的門店試圖從無利可圖的商場模式中減少損失。但關(guān)店潮遠(yuǎn)沒有結(jié)束，甚至有很多零售企業(yè)開始申請破產(chǎn)。根據(jù)標(biāo)普發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年截至目前就已經(jīng)有14家零售企業(yè)宣布尋求破產(chǎn)保護(hù)。
地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)Green Street Advisers發(fā)布的一份報告指出，美國百貨商店每平方英尺的營業(yè)額已經(jīng)降至165美元，較2006年的水平減少24%，要恢復(fù)往日水平，需要關(guān)閉將近800家商店。該報告還預(yù)計，要恢復(fù)到2006年的水平，西爾斯必須關(guān)閉43%或300家百貨商店，彭尼則必須關(guān)閉31%或320處商店，梅西百貨須關(guān)閉9%或70家商店，Nordstrom則須關(guān)閉25%或30家商店。
梅西百貨已經(jīng)宣布將在2017年關(guān)閉100家門店，這大概占其門店總數(shù)的15%;西爾斯計劃在2017年4月之前關(guān)閉30家Sears和Kmart門店;CVS也宣布將關(guān)閉70家門店;彭尼宣布將關(guān)掉130至140家門店，彭尼在美國50個州和波多黎各、墨西哥、智利經(jīng)營了1000多家門店，此次關(guān)店的數(shù)量占到其門店總數(shù)的13%-14%。
與關(guān)店潮相伴的還有欠佳的業(yè)績與股價表現(xiàn)。以美國零售巨頭塔吉特為例，它在今年2月底公布了第四財季報告，這份財報顯示其季度盈利未能達(dá)到分析師此前預(yù)期。另外，該公司提供的第一財季及全年業(yè)績展望也遠(yuǎn)低于分析師預(yù)期。受此影響，塔吉特股價在發(fā)布財報的當(dāng)日大幅下跌逾12%，創(chuàng)下了公司歷史上最大的股價跌幅。投資者們也在逃離這個行業(yè)。
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