不管在哪里生活居住,人們最關(guān)心的問題之一就是周圍的配套設(shè)施是否方便,社區(qū)之內(nèi)有沒有菜市場、超市等設(shè)施。10日,在正在召開的濟南市政協(xié)十四屆一次會議上,濟南市政協(xié)委員、商務(wù)局局長史同偉向記者透露,濟南正計劃在社區(qū)內(nèi)布點社區(qū)商業(yè)中心,今年就能看到試點的結(jié)果。此外,就企業(yè)抱團出海、濟南開放發(fā)展等問題,史同偉也介紹了最新的進展。
新開200個社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)超市
新建小區(qū)將是布點重點
隨著新建小區(qū)越來越多,越來越大,不少小區(qū)都存在著買菜不方便的問題。近年來,濟南一直在全市各地設(shè)置便民肉菜店,這一工作在今年也將繼續(xù)。
據(jù)史同偉介紹,便民肉菜店這一工作在下一步會分為兩個方向。“第一個方向是從去年開始,我們在市中區(qū)打造智慧便民店。”史同偉表示,這種便利店實際上是線下的實體店與線上的便利店結(jié)合。“去年就將近試點200個,今年再擴展200個”。
據(jù)了解,去年設(shè)置的200家主要集中在濟南市市中區(qū)南部,今年布點的范圍將擴大到全部的主城區(qū),“新建社區(qū)將是我們布點的重點。”史同偉說。
濟南提出要打造15分鐘的生活圈,這樣一個“圈”的形成,僅靠便利店是不夠的,還需要探索更多的模式。因此,史同偉表示,今年濟南還會試點像新加坡鄰里中心模式的社區(qū)商業(yè)中心。
新加坡的“鄰里中心”可以為當?shù)鼐用裉峁┥钆涮追⻊?wù),其主要功能為完善的商業(yè)、服務(wù)、娛樂等生活配套,其實質(zhì)是購物中心。記者了解到,這類購物中心以社區(qū)密集區(qū)為中心,規(guī)模比區(qū)域性大型綜合體小,卻比一般社區(qū)商鋪功能齊全。目前,諸如北京、上海、武漢、蘇州等多個國內(nèi)一二線城市都已經(jīng)有了成熟案例。
“比如說在3萬人或者是3000戶到5000戶之間這么個范圍內(nèi),面積大約在一公里半徑范圍的居民區(qū)里有一個相對集中的綜合體。”史同偉表示,這樣的社區(qū)商業(yè)中心面積大約一萬平米到三萬平米之間,根據(jù)大小來布局。在這里面,便利店、超市、標準化菜市場、早餐店、美容店、理發(fā)店、藥店等應(yīng)有盡有,市民生活必需的設(shè)施、業(yè)態(tài),都在這里集中。
談到具體的打造模式,史同偉表示,這里面可能有社區(qū)運營商的問題、有投資商的問題、有專賣店的問題,需要找到一個利益共同體、一個運行機制。“現(xiàn)在我們商務(wù)局正在進行全市摸底梳理調(diào)研,我們定的是5月份要拿出今后3年的社區(qū)商業(yè)中心的行動計劃,其中,今年的計劃要拿出來。”史同偉表示:“也就是說今年就能看到這樣的試點綜合體。
幫濟南企業(yè)走出去
再打造三個企業(yè)海外聯(lián)盟
越開放越發(fā)展。對于濟南來說,在目前全球化的形勢下,濟南也想打造總部在濟南,但是營銷在全球,基地研發(fā)遍及全球的一個跨國型的濟南本土公司。“圍繞著走出去,從去年開始,我們在俄羅斯、在中國香港、在一些國家建立了濟南跨國公司海外企業(yè)聯(lián)盟。”史同偉說。
史同偉表示,這樣的一個平臺建立起來之后,我們企業(yè)走出國門后老鄉(xiāng)比較多,“我們企業(yè)出去也需要抱團取暖、抱團發(fā)展,彼此的信息、人脈、資源,都可有協(xié)同效益。”他表示,濟南今年會再打造三個濟南企業(yè)海外聯(lián)盟,分別位于中東、北非、南美。
“現(xiàn)在的海外企業(yè),投資也好,海外工人承包也好,盡管是蛋糕很大,市場很大、很誘惑,但是風險也很大。”史同偉表示,因此,濟南想探討一個政府、銀行、保險、企業(yè),四位一體的模式,適當緩解這種風險。“比如說因為戰(zhàn)爭因素、政治因素等投資失敗了,我們能不能通過這種機制,來給他補償或者緩解?”史同偉說,“這是我們想創(chuàng)造的一個新思路,也是企業(yè)走出去拓展建立全球市場網(wǎng)絡(luò)可能面臨的很關(guān)鍵的問題。”
�。R魯晚報·齊魯壹點 記者:劉雅菲/孟燕）
北京社區(qū)商業(yè)項目有望獲最高500萬元支持
王府井快攻便利店：收編夫妻店 瞄準社區(qū)商業(yè)
社區(qū)商業(yè)如何坐享大數(shù)據(jù)紅利
成都便利店深挖“近鄰”市場 社區(qū)商業(yè)發(fā)展怎樣？
社區(qū)商業(yè)存在三大問題 需創(chuàng)新思路把握四個重點
搜索更多: 社區(qū)商業(yè)
