為了“培訓(xùn)”獨(dú)立設(shè)計(jì)師，最近，美國(guó)高檔連鎖百貨店Nordstrom推出了一個(gè)名為 The Lab 的項(xiàng)目。

　　這個(gè)類似孵化器一樣的項(xiàng)目，會(huì)邀請(qǐng)新興的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌到Nordstrom專門開辟的一片區(qū)域做售賣，也仔細(xì)介紹設(shè)計(jì)師的故事。同時(shí)，這些產(chǎn)品也會(huì)放到 Nordstrom 的電商渠道售賣。

　　目前，紐約時(shí)裝品牌 Eckhaus Latta 和 EricSchl?sberg，倫敦的時(shí)裝品牌 A.W.A.K.E. 和 Dilara Findikoglu，以及巴黎的時(shí)裝品牌 Vejas 5 個(gè)品牌都參與了 The Lab。接下來(lái)的每一季 Nordstrom 還會(huì)邀請(qǐng)一些新的獨(dú)立設(shè)計(jì)師來(lái)參與這個(gè)項(xiàng)目。

Nordstrom 之前做的 Space 項(xiàng)目

　　The Lab 由 Nordstrom 創(chuàng)意項(xiàng)目部的副總裁 Olivia Kim 負(fù)責(zé)，1 月，她剛為韓國(guó)眼鏡品牌 Gentle Monster 在百貨商場(chǎng)做了快閃店。Olivia Kim 曾是買手店 Opening Ceremony 的資深買手，一直對(duì)扶持年輕設(shè)計(jì)師很有興趣。此前，她就在 Nordstrom 為新興設(shè)計(jì)師品牌做過快閃店和店中店。2015 年，她還在 Nordstrom 做過一個(gè)名為 Space 的項(xiàng)目，性質(zhì)和如今的 The Lab 類似，也是在百貨商店內(nèi)專門做了一個(gè)類似于精品店的空間，只不過，當(dāng)時(shí) Olivia Kim 更強(qiáng)調(diào)的是“把新興設(shè)計(jì)師品牌介紹給更多消費(fèi)者”。

　　但現(xiàn)在，關(guān)于 The Lab 創(chuàng)立的緣由則換了種說辭——是想要幫助新興設(shè)計(jì)師品牌學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以便于它們和大型的零售商合作。

　　“最初在做 Space 時(shí)，我們就意識(shí)到市場(chǎng)里有越來(lái)越多的新興設(shè)計(jì)師，也有了很多我們想要扶持的新興品牌。這次的 The Lab 我們選擇了這 5 個(gè)品牌，它們的確還很初級(jí)有待成長(zhǎng)，還沒辦法直接和百貨商場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)合作。” Olivia Kim 說，“我們也得去思考諸如小型精品店是否真的能幫助年輕設(shè)計(jì)師搞懂和百貨商場(chǎng)合作時(shí)關(guān)于貨運(yùn)和物流的問題。”

　　一直以來(lái)，新興設(shè)計(jì)師品牌煩惱的一件事就是“如何將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成商業(yè)”。首先，能否進(jìn)入零售渠道決定了這個(gè)品牌是否能被市場(chǎng)看到和接受。而是否完成時(shí)裝量產(chǎn)，跟上零售商上貨的節(jié)奏，則是設(shè)計(jì)師品牌實(shí)現(xiàn)商業(yè)化過程中的最關(guān)鍵一步。

　　對(duì)于新興的設(shè)計(jì)師品牌來(lái)說，百貨商場(chǎng)可以是一種渠道，但也是他們的伯樂。買手制的連卡佛就一直在挖掘新興設(shè)計(jì)師品牌，并把他們的設(shè)計(jì)引入店鋪推向市場(chǎng)。

　　連卡佛引進(jìn)的第一個(gè)中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌就是劉清揚(yáng)的 Chictopia。在品牌成立之初，Chictopia 和大部分國(guó)內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)師一樣，也只做春夏和秋冬兩個(gè)系列。但隨后為了和國(guó)際市場(chǎng)同步，劉清揚(yáng)增加了早春和早秋兩個(gè)系列。而為了能跟上連卡佛的生產(chǎn)節(jié)奏，Chictopia 也加快了整個(gè)設(shè)計(jì)的速度。

　　當(dāng)然，對(duì)于連卡佛來(lái)說，挖掘新興設(shè)計(jì)師，把他們帶向市場(chǎng)并不是一項(xiàng)慈善事業(yè)。才華橫溢的新興設(shè)計(jì)師才是時(shí)尚界的未來(lái)，這些新品牌也能為它帶去時(shí)尚圈的話語(yǔ)權(quán)。更何況，對(duì)現(xiàn)在生意不景氣的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)來(lái)說，找到有區(qū)分度的新品牌也是吸引消費(fèi)者的一個(gè)好方法。

　　這也是為什么最近想要直接和新興設(shè)計(jì)師品牌走得很近的可不止 Nordstrom 。

　　美國(guó)高檔百貨商場(chǎng) Lord & Taylor 也和舉辦 trade show 的 Brand Assembly 在合作;Macy 百貨也在做一個(gè)類似的幫助新興設(shè)計(jì)師的孵化項(xiàng)目 Saks Fifth Avenue 的時(shí)裝總監(jiān) Roopal Patel 也在聊想要扶持新興設(shè)計(jì)師的事。甚至連時(shí)裝品牌 Topshop 和 ASOS 都創(chuàng)立了創(chuàng)業(yè)孵化器 boot camps。

　　“我認(rèn)為，大家都在做這件事是因?yàn)檫@給了零售商一個(gè)獨(dú)特的視覺來(lái)看待市場(chǎng)。另外，這也讓消費(fèi)者感受到他們來(lái)逛的百貨商店是有個(gè)性的，讓他們感受到時(shí)尚業(yè)最新近況。這也是一種表達(dá)與眾不同的方式。” Olivia Kim 說。

　　但還有一個(gè)問題是，最近傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的業(yè)績(jī)實(shí)在是太難看了。只要它們衰落的速度沒那么快，那么對(duì)于新興設(shè)計(jì)師品牌來(lái)說，雙方的合作還能算是有價(jià)值的“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”。

　　（來(lái)源：好奇心日?qǐng)?bào) 作者：張?zhí)镄。?/p>

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