新一輪洗牌
此前，王健林預(yù)言，中國電影市場份額在2018年將超過北美，到2025年甚至可能達到北美的兩倍，而馬云的預(yù)估是，未來中國電影市場的份額將達到2000億元。
與王健林一樣，馬云旗下的阿里影業(yè)近期也在院線板塊發(fā)力。在已經(jīng)參股大地院線之后，阿里影業(yè)再度向院線發(fā)力。
8月22日晚，阿里影業(yè)公告稱，通過子公司天津阿里影業(yè)出資1億元獲得杭州星際80%的股權(quán)，而后者凈資產(chǎn)僅為1370萬元，年票房從未進杭州前十位，賣身阿里影業(yè)估值超10倍。
放言要做影視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的阿里影業(yè)，這一舉動被外界解讀為阿里影業(yè)想自建院線。不過從阿里的公告來看，用互聯(lián)網(wǎng)方式去改變院線，或許是其收購院線的目的。
“增加對下游的控制，通過下游的影響力來方便中游的宣發(fā)和上游的內(nèi)容制作，阿里影業(yè)這條路絕對可行，不過影院內(nèi)部存在的潛規(guī)則不是短期內(nèi)就能改變，想用互聯(lián)網(wǎng)的方式去改變它難度較大。”一位影視行業(yè)觀察人士對時代周報記者稱。
對于阿里影業(yè)收購院線，藝恩總監(jiān)付亞龍認為，阿里影業(yè)想要做全產(chǎn)業(yè)鏈，自建院線是必須的步驟，從下游布局是全產(chǎn)業(yè)鏈布局的必經(jīng)之路，它是變現(xiàn)的渠道，阿里將互聯(lián)網(wǎng)與場景消費結(jié)合很重要，這是一個資源聚合的過程。
在杭州，影院被收購早已是常見現(xiàn)象，各大院線為了爭奪市場分額開啟并購模式。各路資本爭奪院線市場份額的背后，是院線在整個影視產(chǎn)業(yè)鏈的巨大作用。
上影股份招股書在行業(yè)趨勢中分析稱，由于目前電影產(chǎn)業(yè)的主要收入來源于影院放映所產(chǎn)生的票房收入，影院在產(chǎn)業(yè)鏈中具有較強的話語權(quán)，往往能夠取得50%以上的票房分賬收入。
因此，影院項目往往具有現(xiàn)金流穩(wěn)定、經(jīng)營風(fēng)險可控的特點。進一步而言，占據(jù)重要商圈的影院更是能夠占據(jù)區(qū)位、人流等經(jīng)營優(yōu)勢，產(chǎn)生一定的市場進入壁壘，從而在較長時期內(nèi)確保良好的經(jīng)營收益。
這也解釋了各路資本為何爭相在院線領(lǐng)域搶食資源。包括放言做平臺商的阿里影業(yè)也開始在從“線上”走到“線下”，在院線領(lǐng)域持續(xù)布局。
“影視產(chǎn)業(yè)比較特殊，國內(nèi)不比歐美，電影變現(xiàn)渠道少，只能通過票房，而下游的影院排片會直接影響上游內(nèi)容變現(xiàn)。上游內(nèi)容投資風(fēng)險高，投資了并不一定有收益，下游院線資產(chǎn)重，投資高，但是預(yù)期也較高。”付亞龍對時代周報記者稱。
除了院線在整個產(chǎn)業(yè)鏈的地位，院線爭奪戰(zhàn)的興起也得益于影視產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。國家廣電總局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年我國電影票房收入217.69億元，較2012年170.73億元同比增長27.51%;另一方面，票房收入在電影綜合收入中的比重也明顯上升，從2009年的61.45%上升至2013年的78.65%。以電影票房收入衡量，我國電影市場已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大電影市場。
在此大背景下，城市院線內(nèi)的影院數(shù)量從2009年的1687家增長至2013年的4583家，銀幕數(shù)從2009年的4723塊增長至2013年的18195塊，年均復(fù)合增長率分別達到28.38%及40.10%。
在各大院線的擴張與洗牌過程中，一些競爭力較強的院線脫穎而出。逐年的并購擴張中，院線領(lǐng)域的市場集中度也越來越高，截至2014年，前十院線的票房收入已經(jīng)占到全國票房收入的50%。
彼時，票房排名前5的院線分別為：萬達院線、上海聯(lián)合院線、中影星美、大地院線、中影南方新干線。
而2016年上半年，全國內(nèi)地院線票房收入為245.8億元，前十院線票房之和為163.7億元，占全國票房比重的66.5%，前十院線的市場集中程度進一步提升。
與此同時，票房排名前5的院線依次為萬達院線、大地院線、中影星美、上海聯(lián)合院線、中影南方院線。北京華夏聯(lián)合院線從2014年的17位上升至第10位。
此外，一些內(nèi)容制作公司，如華誼兄弟等也加入了院線擴張的爭奪，可以料到的是，未來圍繞院線領(lǐng)域的市場爭奪戰(zhàn)不會停止。
“院線連續(xù)多年維持一超多強的局面，萬達的市場份額并沒有顯著提升，反而有所下滑，但是其背靠萬達商業(yè)地產(chǎn)有著天然優(yōu)勢，加上較強的市場化運營，優(yōu)勢很明顯。中影、上影這類國資公司，基因和萬達不同，也有資源優(yōu)勢，融資渠道變寬后會加劇競爭，帶來洗牌，促進電影市場更加透明健康地發(fā)展。”付亞龍補充。
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