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移動支付仍為角力焦點 風險控制是金融創(chuàng)新底線

  移動銀行(直銷銀行)、移動支付、移動商務、移動社交……移動金融的版圖正在迅速擴大,并成為銀行業(yè)提升用戶體驗和強化差異化特色服務的重要角力點。而移動支付作為移動金融中重要的流量入口,無疑成為了商業(yè)銀行關注和布局的焦點。

  不過,盡管移動金融確實提升了用戶體驗,但新的風險形式也隨之出現(xiàn),相關的技術風險、操作風險等都成為金融創(chuàng)新的重要考慮點。

  移動支付成零售銀行重要角力點

  “使用手機銀行的客戶比例從2014年的21%上升到今年的55%,而使用網(wǎng)點的客戶從2014年的92%下降到了今年的88%?蛻舾鼉A向于使用在線渠道辦理高頻率但是低價值的業(yè)務,如查詢余額、轉(zhuǎn)賬匯款等。”日前,J.D.Power發(fā)布的2016年中國零售銀行客戶滿意度研究報告如是表示。

  總體來看,2016年客戶滿意度較去年有所提升,客戶使用的渠道(包括網(wǎng)點、ATM、網(wǎng)上銀行、手機銀行等)越多,相應對銀行的滿意度也越高。對此,J.D.Power亞太公司中國區(qū)副總裁兼董事總經(jīng)理梅松林表示,手機銀行扮演的角色越來越重要,同時,各種渠道滿意度中,手機銀行客戶的滿意度最高,遠遠超過其他服務渠道滿意度。

  從目前來看,除了現(xiàn)金業(yè)務,手機銀行基本可以滿足日常金融生活的大部分需求。近年來,全國各商業(yè)銀行都開始布局手機銀行,其路徑一般先是由開通轉(zhuǎn)賬、匯款、繳費、信用卡等基本業(yè)務,而后再逐步發(fā)展到手機銀行與相關商家合作,向用戶提供移動營銷、移動生活等特色服務。值得關注的是,在手機銀行渠道用戶激增的同時,移動支付成為商業(yè)銀行全面發(fā)力布局的重點。

  “我們都講場景,實際上銀行在場景面前是弱的,只能站在場景外面試圖找一個縫鉆進去,這個縫還很難找到,找到這個縫也很難鉆進去。不光中小銀行很難鉆進去,大型銀行都很難鉆進去。所以有了移動支付,我覺得對銀行來說,將來會是一個機會。”民生銀行網(wǎng)絡金融部副總經(jīng)理賈鳳軍表示。

  不過,賈鳳軍強調(diào),移動支付競爭還剛剛開始,雖然支付寶、微信已經(jīng)占據(jù)了一些先機,但是對于銀行業(yè)來說,機會還是很多。“手機支付肯定會是一個趨勢,銀聯(lián)聯(lián)合民生銀行推出300元以下免卡、一碰即付的體驗,一個是優(yōu)于現(xiàn)在線下的POS環(huán)境,另外是優(yōu)于NFC手機使用率的問題。大規(guī)模推開可能還有一個過程,但是我覺得它跟可穿戴設備結合起來以后,減少了現(xiàn)金,提高了安全性和便捷性,而且300元以下,風險問題是可控的。因而,移動支付的趨勢才剛剛開始,后面的趨勢會是什么樣還很難說。”賈鳳軍說。

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