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在經(jīng)濟寒冬和電商的雙重壓力下，實體店只有做精才有生存空間。
曾留學(xué)日本的蘭州某商貿(mào)公司的劉先生對實體店抱有很大信心。他認為,實體店的優(yōu)勢是線上商城無法對比的。只有在中國，每年“雙十一”才會創(chuàng)下“天文”銷售額，真可謂“窮人做事，富人做市”。網(wǎng)購在日本沒有那么風(fēng)靡，人們更愿意約上三五知己去實體店消費。商店為了吸引顧客消費，除了保證商品品質(zhì)外，還要不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
如何破解蘭州零售業(yè)瓶頸?
地處內(nèi)陸的蘭州，百貨零售業(yè)一直處在溫而不火的狀態(tài)，大的商業(yè)體也是安于現(xiàn)狀。如今，庫存積壓、供應(yīng)鏈反應(yīng)慢、電商沖擊、快時尚競爭……蘭州的零售業(yè)正在上演一場接一場的轉(zhuǎn)型突圍。
轉(zhuǎn)型是它們唯一的出路，怎么轉(zhuǎn)則是它們共同面臨的問題。傳統(tǒng)百貨零售業(yè)倘若不進行自我“革命”，就會被淘汰出局。一位資深商業(yè)人士分析說，資金不足一直困擾著蘭州本土零售業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致其軟硬件建設(shè)跟不上，發(fā)展裹足不前，比如幾年前蘭州西站的佳福超市由于資不抵債，最終關(guān)門停業(yè)。
亞歐商廈一直是蘭州百貨業(yè)的標(biāo)桿，但目前也倍感壓力。記者采訪時看到，亞歐商廈在當(dāng)前困局下也在“變臉”。打造餐飲休閑區(qū)，但收效甚微。餐飲區(qū)一姓陳業(yè)主如是說，如今消費群體發(fā)生了翻天覆地的變化，年輕人購物不但要物美價廉還要購物環(huán)境好。以后這些實體業(yè)態(tài)賣的不單是商品了，更多的是一種服務(wù)、一種體驗、一種生活方式，購物中心會變成生活場館，也就是“一站式”購物中心。
記者走訪蘭州電器零售巨頭蘇寧時發(fā)現(xiàn)，蘇寧電器已經(jīng)轉(zhuǎn)型升級為蘇寧易購，整個系統(tǒng)進行了全面深入變革，電子商務(wù)成為實體店的有效補充。對此，蘭州商學(xué)院法學(xué)院副院長、碩士生導(dǎo)師史正保教授在接受媒體采訪時認為，作為已經(jīng)被大眾認可的零售商品品牌，受電商沖擊的商城實體門店加速轉(zhuǎn)型是必然趨勢，只有抱著積極主動的心態(tài)順應(yīng)這股潮流，才能最終生存下來。線下實體店經(jīng)營者必須改變簡單的產(chǎn)品售賣方式，為客戶提供更加滿意完善的購物體驗和環(huán)境，如此實體銷售的道路才能越走越寬。
為了進一步了解當(dāng)前蘭州百貨零售業(yè)的現(xiàn)狀，記者來到蘭州新的商業(yè)中心——蘭州萬達廣場。毋庸置疑，萬達入駐蘭州加劇了蘭州商貿(mào)企業(yè)間的競爭，促進了蘭州現(xiàn)有商貿(mào)企業(yè)業(yè)態(tài)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。蘭州萬達商業(yè)管理有限公司相關(guān)負責(zé)人接受記者采訪時說，傳統(tǒng)的百貨零售業(yè)該退出歷史舞臺了，它扮演的角色已經(jīng)結(jié)束了，必須轉(zhuǎn)型到購物中心的模式上來。萬達廣場的綜合性、現(xiàn)代化、高端化、時尚化，會使消費者逐漸形成一種現(xiàn)代、時尚、休閑、高端的消費意識和氛圍，使人們傾向于消費現(xiàn)代化、時尚休閑的服務(wù)形式。隨著更多業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，百貨業(yè)所占比例會越來越少。想讓其發(fā)展下去，還得創(chuàng)新，做改造，需要迎合年輕人的審美。
他認為，蘭州大的商業(yè)綜合體缺乏競爭。“蘭州大的百貨業(yè)，如亞歐商廈、新世紀百貨、國芳百貨等我們都考察過。從目前來看，生意都很好，原因是成規(guī)模成體系的購物中心只有萬達一家，競爭并不激烈。很希望再開兩家購物中心，這樣人們會有一個對比，會有選擇性地去購物中心體驗。”
對蘭州百貨零售業(yè)來說，突圍才剛剛開始。（甘肅經(jīng)濟日報 記者 胡作政 周昕緩） 共2頁 上一頁 [1] [2] 元宵將至 蘭州百貨商場開啟新一輪促銷 蘭州百貨上演“賀歲大片” 購物休閑兩不誤 蘭州百貨消費 得“童”心者得天下 加大自營比例 蘭州百貨業(yè)2015年有三大趨勢 搜索更多: 蘭州百貨 |
