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未來(lái)的服裝企業(yè)將有哪些變化和走勢(shì)? 有哪些變化將在未來(lái)影響服裝企業(yè)的生存與發(fā)展? 這20個(gè)思考將引領(lǐng)你走向思考和預(yù)見(jiàn)。
1、5年之后，現(xiàn)有的所謂“名牌”、“大牌”、“奢侈品”都將被新興的品牌取代。消費(fèi)者的日趨成熟，信息扁平化傳播帶來(lái)了服裝行業(yè)整體的“洗牌”，大眾品牌、大而全的商業(yè)，業(yè)態(tài)都將被新興品牌取代。
2、服裝行業(yè)從商品時(shí)代，回歸產(chǎn)品時(shí)代，商品性?xún)r(jià)比將進(jìn)入一個(gè)極致的時(shí)代，消費(fèi)者不再為過(guò)多的溢價(jià)買(mǎi)單。
3、3-5年之后，中國(guó)將會(huì)崛起一大批新興品牌，他們跟20年前在沿海一帶產(chǎn)業(yè)集群地集中崛起不同。這一輪的品牌商分布，區(qū)域性并不明顯，因?yàn)樗麄兌际菑?a target=_blank>零售商崛起的品牌商。
4、單純的服裝代理商將在5年內(nèi)消失，上游是工廠(chǎng)到消費(fèi)者的革命，下游是買(mǎi)手集合店的反攻!兩股力量的抗?fàn)�，是市�?chǎng)和消費(fèi)者需求帶來(lái)的系統(tǒng)的變化。
5、服裝行業(yè)渠道層級(jí)將被極度壓縮，工廠(chǎng)到消費(fèi)者的鏈條將無(wú)限縮短。
6、店鋪?zhàn)饨鹣陆狄殉杀厝悔厔?shì)�；ヂ�(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優(yōu)勢(shì)不再是唯一選擇。
7、商業(yè)地產(chǎn)將對(duì)具有吸引客流能力的店鋪大開(kāi)方便之門(mén)，商業(yè)地產(chǎn)將反過(guò)來(lái)依賴(lài)于具有超強(qiáng)粘粉能力的店鋪，甚至改變合作方式。
8、流量與數(shù)據(jù)將成為服裝企業(yè)最寶貴的資源占有，誰(shuí)擁有更多的精準(zhǔn)用戶(hù)資源，誰(shuí)就占有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
9、服裝未來(lái)5年內(nèi)行業(yè)界限將越來(lái)越模糊，集合店的興起將打破原來(lái)的行業(yè)劃分規(guī)則，取而代之的是按照人群劃分的消費(fèi)主體。
10、3年內(nèi)不能真正搞明白自己究竟是為哪個(gè)人群服務(wù)的服裝企業(yè)，是最危險(xiǎn)的企業(yè)。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 全球服裝業(yè)幕后大佬：聯(lián)泰創(chuàng)始人陳守仁 花了大力氣打造服裝業(yè) 亞馬遜它成功了嗎? 紡織服裝業(yè)庫(kù)存連增5年 32家紡企積壓存貨222億 馬莎百貨難逃服裝業(yè)績(jī)疲軟態(tài)勢(shì) 新官上任魔咒能打破？ 河北廊坊“新動(dòng)批”反思承接定位 提檔升級(jí)配套首都服裝業(yè)疏解 搜索更多: 服裝業(yè) |
