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佛山商業(yè)地產(chǎn)迎新挑戰(zhàn) “商改租”真的是救命草?

  在樓市“去庫存”大環(huán)境下,佛山樓市庫存的結(jié)構(gòu)性問題漸漸浮出水面。解限后住宅市場快速去貨,但商業(yè)去庫存依舊任重道遠(yuǎn)。其中,商業(yè)公寓雖已逐漸轉(zhuǎn)暖,但回報率難有突破;寫字樓銷售艱難,空置率居高不下;許多商場因資金不足或招商不力,目前尚在“襁褓”中未能面世。如何解救這批商業(yè)地產(chǎn)?日前國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場的若干意見》(以下簡稱《意見》)或許提供了新出路——“允許將商業(yè)用房按規(guī)定改建為租賃住房”,即“商改租”。

  “商改租”既可增加租賃住房的有效供應(yīng),還能盤活大量閑置的商業(yè)物業(yè),看似商業(yè)地產(chǎn)的春天就要來了!然而無法忽視的問題是,當(dāng)大量商業(yè)房都改成公寓出租,佛山租賃市場的承接力是否足夠?是否令公寓供過于求?而“轉(zhuǎn)售為租”對于佛山開發(fā)商來說是否又有足夠吸引力?對此,記者邀請本地資深業(yè)界人士進(jìn)行多方解讀。

  哪類產(chǎn)品適合“商改租”?

  庫存壓力大、改建難度小的寫字樓或最適合

  在住宅需求高于商業(yè)需求的情況下,商用物業(yè)可用作住宅租賃的做法,無疑被部分開發(fā)商視為一條新的出路。有開發(fā)商便直言,“總比空在那里要好”。而供應(yīng)過剩、庫存壓力大的寫字樓被大部分業(yè)內(nèi)視為目前最適合走“商改租”路線的商用物業(yè)。“佛山的辦公需求并沒有想象中大,寫字樓租金80元/㎡差不多到頂,空置率高,去庫存可謂艱難。”資深地產(chǎn)界人士(某渠道公司市場總監(jiān))潘勁祥表示。

  從實(shí)際改造成本看,寫字樓的改建難度也小于商場。合富輝煌佛山公司市場部總監(jiān)曹紹林便認(rèn)為,寫字樓功能的空間與公寓的居住格局有相似處,配建新的廁所、廚房等生活設(shè)施即可。“而商場改造難度大、成本高,主要是排污、管道設(shè)置等與住宅樓的差異性較大,也需要考慮配套及安全隱患。”佛山經(jīng)緯地產(chǎn)研究部經(jīng)理麥少荘補(bǔ)充道。

  除此,也并不是所有區(qū)域都適合“商改租”。據(jù)麥少荘分析,商業(yè)價值較高的城央地段,通過性質(zhì)改變或?qū)演^大的價值成本轉(zhuǎn)嫁于用家,反而不利于物業(yè)出租。距離城央5~10分鐘車程的邊緣區(qū)域則更適合“商改租”。“生活配套依靠城央輻射,解決居住所需的購物消費(fèi),無需項(xiàng)目額外配給;而原本商業(yè)價值稍低的非熱點(diǎn)區(qū)域,通過商改租緩解商業(yè)消化壓力,還能以大量聚集的人流及衍生的消費(fèi)需求反哺該片區(qū)的商業(yè)價值。”

  至于《意見》中提到的“支持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)利用已建成住房或新建住房開展租賃業(yè)務(wù)”,業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為目前佛山住宅庫存壓力、銷售壓力不大,開發(fā)商將已建成住房改成出租用途的可能性較低。

  開發(fā)商積極性有多大?

  商改租回報期長,開發(fā)商是不得已而為之

  根據(jù)《意見》,“商改租”后雖土地使用年限和容積率不變,但土地用途可調(diào)整為居住功能,調(diào)整后用水、用電、用氣價格應(yīng)當(dāng)按照居民標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這意味著租戶的承租成本降低,租賃市場或?qū)⒌玫交钴S。開發(fā)商也可調(diào)動積極性改變經(jīng)營策略,加快去庫存。

  事實(shí)上,早在《意見》出臺前,佛山已有開發(fā)商嘗試將賣不動的寫字樓、商場改成小戶型商業(yè)公寓出售。“以佛山某個在售寫字樓項(xiàng)目為例。該項(xiàng)目在報建、推廣上仍是以寫字樓的名義。只不過在每間寫字樓入口處做了個沉池,等報建通過后再改成公寓。”潘勁祥介紹道。而在魁奇路某樓盤也出現(xiàn)將商場改建成公寓的案例。“《意見》的出臺只是令這種做法合法化。”

  但也有業(yè)內(nèi)人士提出異議:“商改租”更多是對城市居住功能的補(bǔ)充,在使用功能上僅限于出租而非出售,兩者性質(zhì)不同。“商用畢竟是賣了就能回籠資金,而租賃是一個很長期的過程,需要更長期的資金投入與運(yùn)營成本,開發(fā)商不一定能接受。”龍斌解釋道。佛山中原地產(chǎn)市場研究部副經(jīng)理黃志興亦承認(rèn),“商改租”對于傳統(tǒng)以出售物業(yè)為主要經(jīng)營策略的開發(fā)商來說,需要作出很大的改變,考驗(yàn)運(yùn)營成本與精力,經(jīng)營周期會比較長,很多時候也是萬不得已而為之。“即便有稅收優(yōu)惠,對于項(xiàng)目的經(jīng)營收益也有限,長遠(yuǎn)還需要融資支持舉措落地。”

  當(dāng)然,這一政策對開發(fā)商也不是完全沒有利潤點(diǎn)。黃志興便提出一種思路:開發(fā)商可能將整棟賣給租賃公司,再改成租賃性質(zhì)出租。“畢竟租賃公司有品牌效應(yīng),有豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和一定的客戶群體。”

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