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時尚博主VS奢侈品 一場價值不菲充滿希望的聯(lián)姻

  1、在以時尚雜志為代表的大眾傳媒日益沒落,而娛樂明星、模特、運動名人等“經(jīng)典代言人群”的沉浮頻率加劇背景下,全球奢侈品牌為尋求新的、更好的營銷通道,使得時尚博主趁機“上位”。

  時尚博主的興盛,在一定程度上,得益于千禧一代新興消費者的崛起。

  崇尚個性的年代里,時尚博主以其對奢侈品牌極為“刁鉆”的視界,往往能將來自不同地域的一眾粉絲匯集到自己麾下,這些粉絲在思想意識領(lǐng)域都與博主有著極強共鳴。比如說,章凝(Margaret Zhang),因“無聊”在16歲開通了個人博客Shine by Three,集時尚博主、攝影師、造型師于一身,她不斷跟粉絲分享飲食、旅行、時裝周等的精彩瞬間,去年火遍全球時尚圈,引爆一系列消費熱潮。

  因此,一個時尚博主,就是一位頗具聲望的“盟主”,帶領(lǐng)了數(shù)以萬、十萬甚至百萬計的“消費共同體”。

  這對于渴求市場的奢侈品牌來說,無疑是巨大福音,近段時間來,他們以時尚博主為媒,“隔山打牛”,將力道間接地傳遞到消費者那里。

  比如,在2014年假日季期間,Pink Peonies的Parcell幫助nordstrom.com帶來了100萬美元銷量。

  2、時尚博主正在成為上帝的寵兒,在與時尚品牌合作進(jìn)行市場營銷活動中,他們一邊沉醉在對奢侈品牌興趣的燃燒,盡享精神之暢快,一邊數(shù)著大品牌賦予的金錢,名利雙收!其中不乏年賺100萬至300萬美元的“頂級博主”。時尚頭條網(wǎng)去年的統(tǒng)計顯示,主要基于微信公眾號平臺的國內(nèi)時尚博主年收入超百萬的至少超過6位。

  然而,任何領(lǐng)域都存在著“寡頭”效應(yīng),“二八”定律同樣在奢侈品行業(yè)打下烙。簢鴥(nèi)20%的時尚博主獲得了80%的廣告收入,但80%時尚博主收入仍處低水平狀態(tài)。

  一方面是躲不過的“大勢所趨”,一方面是利之召喚,一批專業(yè)的經(jīng)紀(jì)管理公司正應(yīng)運而生,并雨后春筍般冒將出來,它們打造出時尚行業(yè)生態(tài)系統(tǒng),打通并豐富著時尚博主與奢侈品之間的路徑,代表時尚博主,在全世界范圍內(nèi)與各大奢侈品牌討價還價,這使得時尚博主能夠安下心來,把主要時間和精力投入到對奢侈品牌的體味、感知和“修行”上。

  截至目前,在國內(nèi)大大小小的提供這類服務(wù)的公關(guān)經(jīng)紀(jì)公司不下50家,主要集中在北京上海等地,平臺主要是新浪微博和微信公眾平臺。

  這類經(jīng)紀(jì)公司壯大以后,就掌握了更大的話語權(quán),致使業(yè)界質(zhì)疑是經(jīng)紀(jì)公司沒節(jié)制過度商業(yè)化推高了價格。比如,從頂級時尚博主處購買一條Instagram廣告內(nèi)容可能會花費5000美元至25000美元不等,相比一年半以前的價格高出五倍。對于品牌而言,向Kylie Jenner購買一條Instagram圖片廣告得付出10萬至30萬美金。

  也就是說,時尚博主在剛打入到主流社會,準(zhǔn)備大展拳腳之際,就走進(jìn)了經(jīng)紀(jì)公司的“圈地運動”,成為了一支商業(yè)武器。想想吧,擁有五年行業(yè)經(jīng)驗的DBA正在逐步拋棄為品牌提供公關(guān)和數(shù)字化營銷策略服務(wù)的業(yè)務(wù),將讓公司30名員工的工作集中在時尚博主管理業(yè)務(wù)方面,這說明了時尚博主可怕的“造利”能力!

  任何事物,一旦形成“產(chǎn)業(yè)”,進(jìn)行規(guī);a(chǎn)出時,就得小心啦!低門檻性、“名博”光環(huán)、高回報率,誘得國內(nèi)外不同年齡層、不同地域、擁有不同興趣的年輕人,紛紛覬覦“時尚博主”的馬甲,并大膽地采取著行動。

  也就是說,一些對奢侈品牌根本“無愛”的“24K屌絲”人士為了單純地追逐財富,紛紛闖入時尚博主的圈子,試圖濫竽充數(shù),“撈一筆是一筆”,或者“臨陣磨槍”,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,出現(xiàn)“徒弟代言老師傅”的怪相。

  說白了,在發(fā)展初始,是時尚博主的“精英階段”,這些奢侈品界弄潮兒往往能夠以切身體會,亮出自己對某些款式或系列比較精準(zhǔn)的判斷,這源于時尚博主對于奢侈品牌發(fā)自骨髓的熱愛。

  而一些“新晉”博主純粹靠著對金錢的嗅覺,在奢侈品審視上并沒有太高的造詣,僅僅是被一些奢侈品牌用金錢“要挾”了靈魂,寫出一些有利于商家的“軟文”,它們正越來越多地充斥在茫茫如海的博文世界里。

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