|
上海迪士尼經(jīng)過五年的建設，于2016年6月即將正式開園，而北京環(huán)球影城于2015年11月正式開建，預計于2019年開園迎客，眾多外資正注入中國市場，引發(fā)一輪新的投資熱潮。而兩個主題公園的開園有望分別帶來千萬以上的游客量。
紅火的表象背后，揮之不去的是泡沫的隱憂。國際旅游投資協(xié)會總干事王琪就曾憂心忡忡地表示，國內不少主題公園都存在投資過熱的現(xiàn)狀。
“目前國內主題公園的投資趨勢是，不僅東部發(fā)達一點的省份在建，中西部一些地級市也開始建，例如甘肅嘉峪關、山西大同。有些城市還不止一個，出現(xiàn)多個主題公園同時落地的現(xiàn)象。”據(jù)王琪介紹，原來的主題公園一般選擇在一線城市落戶，但現(xiàn)在國內不少地級市，甚至浙江義烏這類的縣級市也開始投建。
以珠海為例，雖然從旅游規(guī)劃角度看，珠海市最多能容納三個主題公園，但從官方和媒體相關報道來看，除已建成之外，目前在建在談的就已經(jīng)遠超過三個。
競爭日趨白熱化
僅一成主題公園盈利
分析人士指出，雖然王健林不斷“喊話”要超越迪士尼，但其實萬達和迪士尼的產品定位有差別，各有優(yōu)勢，也都面臨挑戰(zhàn)。
中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院副教授魏翔說，萬達從房地產開發(fā)商到旅游產業(yè)轉型，在資產配置上相互補貼，這是它的重要優(yōu)勢。但對于商業(yè)模式的探索方面，與歐美經(jīng)歷過多輪“試錯”的企業(yè)相比，根基尚淺。而迪士尼除了優(yōu)質的文化IP，最大的優(yōu)勢在于有豐富的“試錯”經(jīng)驗以及國際適應能力，但其對中國市場內在的復雜性及對本土文化認識不足。
他指出，未來五年主題公園和文化地產方向實際上是大企業(yè)搏殺的一個過程，會非常依賴于資本和產品研發(fā)。
還有業(yè)內人士認為，當前國內很多主題公園還沒有經(jīng)過充分的市場競爭、接受市場的檢驗。“某些主題公園開業(yè)頭兩三年情況還是不錯的，因為游客對其存在新鮮感。然而，真正看一個公園是否能成功運營，不能只看前三年的數(shù)據(jù)，還要了解它在開業(yè)熱潮過后有沒有可持續(xù)性，能不能保證客流量和盈利能力。”
事實上，在各地大躍進式建設主題公園的同時，其盈利前景卻并不樂觀。有數(shù)據(jù)顯示，中國300余個主題公園中七成虧損、兩成持平，僅一成盈利。
即便是號稱全球第一的迪士尼，已經(jīng)投入運營的5個主題公園也并非全都盈利。
1992年4月，迪士尼樂園首登歐洲大陸，以歐洲迪士尼樂園為名在巴黎市郊開幕。鑒于此前開放的三家迪士尼樂園獲得的巨大成功，迪士尼公司方面曾對歐洲迪士尼樂園的前景充滿信心。然而，開業(yè)20多年來，歐洲迪士尼樂園（后改名為巴黎迪士尼樂園）盈利的年份屈指可數(shù)。究其原因，除去早期經(jīng)營成本超出預算、盲目擴建等，因文化差異導致的游客園內消費低也是重要原因。
2015年，香港旅游業(yè)遭遇“寒冬”，迪士尼樂園也未能幸免。由于內地游客大量減少，廣東地區(qū)主題公園發(fā)展迅速，香港迪士尼樂園客源分流情況明顯。2015財年，香港迪士尼樂園凈虧損1.48億港元（約1.24億元人民幣）。
在日益激烈的市場競爭面前，如果定位不鮮明，只有概念沒有獨特的創(chuàng)意，更沒有豐富的游樂內容與之相匹配，這樣的主題公園終將難逃“短命”的結局。
西游記宮的凋敝就是前車之鑒。上世紀80年代，作為中國式主題公園的雛形，西游記宮一經(jīng)問世便名聲大噪，短短幾年，全國各地建起了數(shù)十個西游記宮，然而，這種東施效顰式的重復建設，很快就失去了市場，各地西游記宮紛紛倒閉，如今早已不見蹤跡。（經(jīng)濟參考報） 共2頁 上一頁 [1] [2] 主題公園爭霸進行時：萬達迪士尼隔空開戰(zhàn) 萬達強硬回應迪士尼侵權指控 主題公園巨頭之爭升溫 主題公園扎堆珠海 “熱土”還是“虛火”？ 迪士尼稱將針對萬達中國主題公園侵權行為采取行動 太原首個體育主題公園6月底開門 設施全部免費 搜索更多: 主題公園 |
