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中國企業(yè)的海外路
創(chuàng)維對海外市場的投資源于電視國內(nèi)市場的增長停滯。
從創(chuàng)維發(fā)布的2016年4月的彩電銷售數(shù)據(jù)來看，當(dāng)期彩電事業(yè)部的電視機總銷售量比去年同期減少5%。其中，中國市場4月銷量比去年同期下滑14%。而海外市場的銷量則同比增加15%。
事實上，從2014年財報數(shù)字集體下滑開始，國內(nèi)彩電廠商們在國內(nèi)市場已經(jīng)再難重回往日的紅火。奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏此前認為，“從數(shù)字上看，2016年國內(nèi)彩電銷售預(yù)測，我們認為僅僅會增長1.4%，總量達4739萬臺。”
而日本、歐美等家電企業(yè)紛紛撤離的海外市場，則受到國內(nèi)電視廠商們的青睞。創(chuàng)維集團總裁楊東文此前曾對本報記者表示，中國彩電市場已進入存量競爭階段，難再保持高速增長，海外是未來更大的增長點。
5月19日，TCL宣布將與埃及家電龍頭ELARABY在埃及合資建立液晶彩電廠。TCL計劃2016年在中東非地區(qū)銷售300萬臺中高端電視，其中50萬臺為TCL品牌產(chǎn)品。
而今年3月初，海信宣布對其墨西哥工廠增加3000萬美元的投入。據(jù)記者了解，這個工廠是海信在2015年以2370萬美元從夏普手中獲得。海信同時獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)和所有渠道資源。
實現(xiàn)供應(yīng)鏈本土化，削弱貿(mào)易壁壘、接收當(dāng)?shù)氐那篮唾Y源，這已經(jīng)成為眾多本土廠商海外擴張的相同路徑。
資深家電觀察人士劉步塵對記者表示，大部分國內(nèi)企業(yè)進軍海外，都遵循先易后難的原則。先進入文化背景相似、品牌認知度較高的越南、印尼等東南亞新興市場，再向歐美等成熟市場突破。
供應(yīng)鏈本土化模式無疑會加速國內(nèi)家電企業(yè)的出口數(shù)量，但在中國家電企業(yè)進軍海外市場的過程中，品牌與品質(zhì)一直是難以突破的瓶頸。
據(jù)記者了解，中國企業(yè)在海外更多的還是貼牌代工的方式。
2015年11月，創(chuàng)維集團總裁楊東文曾對外透露，在海外，創(chuàng)維自有品牌的占比是19.9%，80%還是為東芝、松下、LG、日立加工。他當(dāng)時表示，創(chuàng)維希望自主品牌的占比在明年能夠達到30%，到2017年達到50%的目標。
而海爾董事長梁海山在海爾以54億美元收購GE旗下家電業(yè)務(wù)之后也坦言：“讓當(dāng)?shù)叵M者真正認可你的品牌是最難的，特別是高端或主流市場，就算你有好的產(chǎn)品，但消費者已經(jīng)有了GE，為什么要買海爾呢？”
劉步塵對記者表示，中國家電企業(yè)更多是追隨型產(chǎn)品，只有便宜而不具有差異和創(chuàng)新，在海外市場處處遭遇三星、LG等韓國企業(yè)的打壓。“接受現(xiàn)成的資源會發(fā)展得較快，但中國家電企業(yè)自己的品牌塑造還有一個過程。”
華夏時報 記者 盧曉 北京報道 共2頁 上一頁 [1] [2] 國美在線CEO李俊濤：京東大家電三年超美蘇沒戲 消費個性化 家電定制或?qū)⒊蔀樾碌脑鲩L點 日媒：中國將成為全球最大的家電市場 快客首家電子商務(wù)1.0店開業(yè) 50家電商擬IPO 市值能否再造出個阿里？ 搜索更多: 家電 |
