在廣州，除了玩具反斗城等知名的兒童游樂(lè)品牌之外，也有越來(lái)越多的新面孔加入戰(zhàn)局。2015年底，由萬(wàn)科投資開(kāi)發(fā)的“小而美”社區(qū)商業(yè)江燕路·萬(wàn)科里開(kāi)業(yè)。由于項(xiàng)目周邊分布著大量的成熟社區(qū)，江燕路·萬(wàn)科里也著重為居民家庭提供優(yōu)質(zhì)而全面的兒童業(yè)態(tài)組合，引進(jìn)的兒童業(yè)態(tài)包括兒童室內(nèi)游樂(lè)品牌悠游堂、兒童玩具專賣店KIDSLAND等。
另外，在江燕路·萬(wàn)科里的三樓，萬(wàn)科創(chuàng)立的兩大兒童教育品牌萬(wàn)科社區(qū)營(yíng)地與八爪魚科技樂(lè)園(OCTOPUS PARK)也進(jìn)駐其中。這兩大品牌被視為萬(wàn)科轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”的標(biāo)志，萬(wàn)科方面希望這些兒童業(yè)態(tài)能與購(gòu)物中心的其他商業(yè)業(yè)態(tài)相融合，以此突破傳統(tǒng)購(gòu)物中心的同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)思路，把握新一代消費(fèi)趨勢(shì)的變化，保持購(gòu)物中心的粘性和活力。
兒童業(yè)態(tài)精細(xì)化是大勢(shì)所趨
各大購(gòu)物中心為何如此熱衷于布局兒童業(yè)態(tài)?自然是背后的消費(fèi)力量所推動(dòng)。Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示，作為兒童消費(fèi)重要一環(huán)的嬰兒消費(fèi)，其占GDP的比重由2001年的0.31%逐步攀升到了2015年的0.55%，在2015年人均GDP較2001年增長(zhǎng)了4.7倍的情況下，嬰兒消費(fèi)暴增了9.2倍。
隨著80后、90后的“新生代媽媽”們站上消費(fèi)舞臺(tái)，兒童消費(fèi)市場(chǎng)格局也隨之重構(gòu)。外出活動(dòng)成為父母與孩子相處的主要方式，如親子旅行、外出就餐、外出娛樂(lè)等外出活動(dòng)占父母陪伴孩子時(shí)間的比重達(dá)到近70%。
而外出活動(dòng)增加最直接的影響就是外出消費(fèi)的增加，兒童消費(fèi)往往以家庭為單位，通常有2-6位大人陪伴，孩子一人可以撬動(dòng)全家人在消費(fèi)場(chǎng)所增加餐飲、服裝、美容美發(fā)等附加消費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示，在傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)，人均停留時(shí)間1小時(shí);而有兒童業(yè)態(tài)的家庭購(gòu)物場(chǎng)所，人均停留時(shí)間則是4.3小時(shí)。在商場(chǎng)呆的時(shí)間越長(zhǎng)，越有可能產(chǎn)生消費(fèi)行為。
記者發(fā)現(xiàn)，今年“五一”小長(zhǎng)假期間，廣州不少商場(chǎng)熱衷于打“親子”牌，各大商場(chǎng)增加了兒童樂(lè)園、游樂(lè)設(shè)施等，以及適合親子參與的活動(dòng)，有趣的互動(dòng)活動(dòng)也讓購(gòu)物中心人財(cái)兩旺，賺足人氣。
“在商業(yè)地產(chǎn)中，兒童業(yè)態(tài)是一個(gè)風(fēng)口。兒童主力店如果只做游樂(lè)或娛樂(lè)，意義并不大，應(yīng)該創(chuàng)造兒童的成長(zhǎng)體驗(yàn)。我認(rèn)為體驗(yàn)娛樂(lè)是第一屬性，但教育絕對(duì)是它的高附加值，所以我認(rèn)為兒童主力店一定是體驗(yàn)式的娛樂(lè)項(xiàng)目。”UP.1成長(zhǎng)灣兒童獨(dú)立世界創(chuàng)始人鄭展在此前的一次演講中稱，兒童主力店一定不是純游樂(lè)的，也一定不是純教育的，一定是游樂(lè)和教育結(jié)合在一起的。
事實(shí)上，隨著各大購(gòu)物中心一窩蜂地上馬兒童業(yè)態(tài)，問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)。含金量不高、部分品牌粗制濫造渾水摸魚、某些項(xiàng)目存在著安全隱患等現(xiàn)象，制約著兒童業(yè)態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。而如何從粗放階段進(jìn)入到更高階段，是如今商家必須要思考的問(wèn)題。
盈石深圳資產(chǎn)管理有限公司副總裁陳耀華認(rèn)為，由于市場(chǎng)的火爆，所造成的后果就是各種兒童項(xiàng)目一擁而入。反觀在市場(chǎng)上占有一定份額的迪士尼公司，會(huì)針對(duì)不同年齡層次來(lái)做文章，以孩子們喜歡的形象為主，將生活元素融入到故事情節(jié)中去，陪同目標(biāo)人群的成長(zhǎng)，由此衍生出商業(yè)社群化效應(yīng)來(lái)。“必須要指出的是，既然是成長(zhǎng)，那絕對(duì)不是靜態(tài)的商業(yè)模式，而是要從根本上徹底進(jìn)入到動(dòng)態(tài)的商業(yè)模式中去。當(dāng)前是大數(shù)據(jù)時(shí)代，簡(jiǎn)單的拼接已經(jīng)不適合這種業(yè)態(tài)發(fā)展的內(nèi)在需求，兒童業(yè)態(tài)精細(xì)化是大勢(shì)所趨。”（南方日?qǐng)?bào)記者 趙新星 趙兵輝）
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