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除了發(fā)力地產(chǎn)板塊的雅戈?duì)柾�，七匹狼、九牧王也已�?jīng)開始走產(chǎn)融結(jié)合之路。九牧王以1200萬(wàn)美元入股韓都衣舍。七匹狼投資多米音樂，成立華旖時(shí)尚基金，專注投資于大時(shí)尚類和消費(fèi)文化類等與生活方式相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。七匹狼稱未來將圍繞“投資+實(shí)業(yè)”的戰(zhàn)略，構(gòu)建包含供應(yīng)鏈、品牌、渠道、傳播、資金的時(shí)尚消費(fèi)生態(tài)圈，打開并購(gòu)空間。
觸底反彈仰仗轉(zhuǎn)型成果
申萬(wàn)宏源的研究報(bào)告則樂觀地認(rèn)為，從基本面和各板塊輪動(dòng)來看，子行業(yè)調(diào)整順序一般是運(yùn)動(dòng)鞋服、休閑服飾、家紡、男鞋、男裝、高端男裝和女裝。目前子行業(yè)輪動(dòng)已到男裝行業(yè)，預(yù)計(jì)2016年男裝行業(yè)見底，業(yè)績(jī)彈性較大，而轉(zhuǎn)型的成敗是決定企業(yè)業(yè)績(jī)能否反彈的關(guān)鍵。
服裝行業(yè)觀察員徐偉鴻告訴北京商報(bào)記者，本土男裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型目前集中在三大策略上：創(chuàng)立時(shí)尚子品牌、加碼定制領(lǐng)域、發(fā)力電商。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”和O2O模式上的發(fā)力，已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)男裝品牌普遍選擇的轉(zhuǎn)型升級(jí)道路。徐偉鴻表示，雖然這些男裝企業(yè)積極轉(zhuǎn)型，試圖尋找新的盈利點(diǎn)，但面對(duì)整體行情的低迷，企業(yè)業(yè)績(jī)恢復(fù)仍需時(shí)日。
北京商報(bào)記者 錢瑜 王瀟立 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 1200人失業(yè) 英男裝Austin Reed破產(chǎn) 男裝業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻 節(jié)衣縮食：能省的錢，一個(gè)子都不會(huì)放過 英國(guó)男裝品牌Austin Reed破產(chǎn) 1200人面臨失業(yè) 男裝上市企業(yè)凈利現(xiàn)分化 九牧王升 七匹狼降 為給中國(guó)男性更多時(shí)尚選擇 金鷹將推全新男裝品牌 搜索更多: 男裝 |
