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去年7月29日，國務院批準在廣州等9個城市開展國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革發(fā)展綜合試點，提出一年內(nèi)形成可復制可推廣的經(jīng)驗。如今，試點已過半年，廣州內(nèi)貿(mào)流通體制改革著力點在哪？形成了哪些可復制可推廣的內(nèi)貿(mào)流通體制改革經(jīng)驗模式？廣州市商務委8日作出解答。
經(jīng)驗1 培育“零售業(yè)+”發(fā)展模式
廣州市商務委有關負責人介紹，廣州堅持將個性、多元、便利的消費需求作為引導商貿(mào)零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的目標，促進商貿(mào)零售企業(yè)積極轉(zhuǎn)型。主要模式包括兩個方面：
首先是發(fā)展“零售業(yè)+體驗業(yè)態(tài)”模式。制定《大型零售商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃》，引導商圈各載體進行升級改造，引入體驗性業(yè)態(tài)，打造主題突出的商業(yè)綜合體。正佳廣場打造的全國最大購物中心海洋館開業(yè)，成功申報國家旅游局優(yōu)選旅游項目名錄。全國首個室內(nèi)魔幻主題樂園——MAG環(huán)球魔幻世界落戶花城匯購物廣場。同時，發(fā)展以藝術(shù)氛圍和國外商品為特色的買手制自有百貨——HI百貨，并分步開設大型購物中心內(nèi)的演藝劇場、藝術(shù)館等，引領Shopping Mall向Shopping Park轉(zhuǎn)變。
同時發(fā)展“零售業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式。鼓勵傳統(tǒng)零售企業(yè)建立或應用現(xiàn)有的網(wǎng)絡購物平臺，發(fā)展線上線下聯(lián)動的新型營銷模式，推動全市85%以上的品牌專賣店開展了網(wǎng)絡零售。廣百、友誼、海印等推出一批O2O移動互聯(lián)商業(yè)模式，引領廣州傳統(tǒng)商業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展潮流。
全市已累計建設超過20家跨境電商體驗（展示）店，消費者可以便利地購買到價廉物美的進口商品。
經(jīng)驗2 批發(fā)市場向綜合服務轉(zhuǎn)型
批發(fā)市場是廣州商貿(mào)的特點，每年的交易額超過1萬億元，如何提升批發(fā)市場的業(yè)態(tài)是開展國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革發(fā)展綜合試點的重要內(nèi)容。
上述負責人表示，批發(fā)市場將轉(zhuǎn)型為“行業(yè)總部基地”，推進專業(yè)批發(fā)市場的規(guī)劃建設和業(yè)態(tài)提升，通過線上線下對接，搭建行業(yè)產(chǎn)供銷平臺，匯集研發(fā)設計、時尚發(fā)布、產(chǎn)品展示、檢驗檢測、金融服務、國際貿(mào)易等功能于一體，打造行業(yè)現(xiàn)代化展貿(mào)總部基地。如步云天地鞋業(yè)交易中心、安華匯等。
其次，將批發(fā)市場延伸為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心，為創(chuàng)業(yè)者提供場所、咨詢、培訓、創(chuàng)意交流、物流配送、貸款、展示等創(chuàng)業(yè)服務，轉(zhuǎn)型成為眾創(chuàng)平臺（空間），推動形成資源配置高效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務體系。如番禺原嶺南鞋業(yè)批發(fā)城變身嶺南電商產(chǎn)業(yè)園便是類似的典型案例。 共2頁 [1] [2] 下一頁 暴跌21%還不夠 香港零售業(yè)再被日元“補刀” 章華漢草啟動百強連鎖計劃 力爭零售業(yè)績達5億 物美董事長蒙進暹：不覺得電商沖擊了實體零售業(yè) 王府井百貨換帥 零售業(yè)關店潮未了 零售業(yè)在全渠道上要勇于挑戰(zhàn)變革 否則是僵化的 搜索更多: 零售業(yè) |
