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場景街區(qū) 休閑體驗業(yè)態(tài)崛起
呂松河表示，購物中心定位不同，在業(yè)態(tài)上就會有所區(qū)分，產(chǎn)生的商業(yè)氛圍也就不同。比如中閩百匯是傳統(tǒng)的百貨公司，對泉州人的消費觀念和消費形態(tài)把握得比較好，在業(yè)態(tài)布局、貨品擺放等貼近消費者。
隨著“盒子式”購物中心遍地開花，近幾年開始運營的以場景構(gòu)筑的體驗式商業(yè)街區(qū)開始煥發(fā)新的生機。
晉江和平國際廣場謝卡卡認(rèn)為，當(dāng)前中國商業(yè)面臨大轉(zhuǎn)型時期，原來以零售業(yè)態(tài)為主的萬達(dá)、寶龍為代表的商業(yè)綜合體，在電商沖擊之下，經(jīng)營有所下滑。移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，讓移動端成為人們生活消費的接入口，原先一站式的購物消費習(xí)慣發(fā)生變化，以前是由購物帶動其他體驗消費，現(xiàn)在則是由體驗消費帶動購物。“商業(yè)的轉(zhuǎn)型和人們的消費行為模式掛鉤，零售業(yè)態(tài)沒落，意味著休閑體驗業(yè)態(tài)的崛起。”
謝卡卡認(rèn)為，在泉州，場景式街區(qū)做得比較好的有領(lǐng)袖天地和晉江五店市，他們有一個共通點，突破了購物中心“盒子”的形態(tài)，打破千篇一律的商業(yè)動線，依托文化底蘊、工廠文化進(jìn)行設(shè)計，賦予了建筑不同的設(shè)計風(fēng)格，配合園林、場景的營造，給予消費者無限的想象空間。
“比如說在晉江五店市可以看晉江的前世，通過五店市的建筑風(fēng)格、宗祠文化以及里面本土的小吃等餐飲業(yè)態(tài)，可以看到傳統(tǒng)閩南文化的現(xiàn)代生態(tài)圈。領(lǐng)秀天地可視為泉州的今生，這個由舊工廠打造的時尚街區(qū)，保留很多‘復(fù)古’元素，通過打造時尚、休閑的場景，讓人體驗復(fù)古小資風(fēng)情。”謝卡卡說，“人們的消費形態(tài)是向著精神、文化等高層次的需求轉(zhuǎn)變的。互聯(lián)網(wǎng)強調(diào)消費的場景，我們做的是文化的場景。晉江和平國際廣場未來要打造的就是場景式消費體驗文化街區(qū)。”
消費升級 多個中心多元業(yè)態(tài)
隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，消費觀念也在不斷提升，這既包括消費者本身消費意識的提升，也包括新業(yè)態(tài)、新觀念引進(jìn)對本土消費群體的影響和沖擊。呂松河認(rèn)為，目前泉州的商業(yè)主要是以滿足日常生活需求為主的業(yè)態(tài)，在休閑娛樂以及一些注重品質(zhì)的體驗業(yè)態(tài)上其實相對缺乏。未來，體驗商業(yè)仍是商業(yè)地產(chǎn)爭奪客戶的重要方向。
“雖然百匯的動態(tài)線路比較窄，但是商品很多，給人感覺很熱鬧，選擇空間大，能夠營造購物的氛圍。”呂松河說，這跟百匯定位中端的消費人群是比較匹配的。再說萬達(dá)，定位就比較高端，引進(jìn)了很多國際品牌，商業(yè)環(huán)境比較好，但相應(yīng)的消費人群也就變窄了，因此可能逛萬達(dá)的人很多，但里面一些品牌的銷售情況不一定很好。
業(yè)內(nèi)人士黃先生則認(rèn)為，細(xì)分市場而言，定位為體驗型消費市場的商業(yè)地產(chǎn)，顯然會有更好的機會，因為它的屬性區(qū)隔比較弱，誰都需要。而專業(yè)型的細(xì)分市場，目標(biāo)指向非常明顯，區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及專業(yè)需求是能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
未來的商業(yè)走勢，肯定是多個中心多元業(yè)態(tài)并存，這種并存的現(xiàn)象其實泉州市區(qū)已經(jīng)有明顯的特征，未來縣域級城市是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重點區(qū)域。每個區(qū)域有每個區(qū)域的屬性需求，因此各個細(xì)分市場只要找對區(qū)域了，自然就有存活下去發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。當(dāng)然有了基礎(chǔ)后，后續(xù)運營及營銷是相當(dāng)重要的。（來源：泉州商報） 共2頁 上一頁 [1] [2] 北京早餐開啟多場景模式 依附于場景，看這些APP是如何站著賺錢的？ 李國慶：未來出版社價值是零，要用場景再造內(nèi)容 水滸場景再現(xiàn) 聚義廳湯烤鍋吸金能力驚人 支付圈硝煙四起 互聯(lián)網(wǎng)金融大鱷鏖戰(zhàn)場景入口 搜索更多: 體驗業(yè)態(tài) 泉州購物中心 場景 |
