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業(yè)內(nèi)人士告訴北京商報(bào)記者，實(shí)際上，一些日本比較高端的紙尿褲品牌在國內(nèi)生產(chǎn)時(shí)用的是四五年前的生產(chǎn)線，而國內(nèi)廠商可能用的是目前最新的生產(chǎn)線，就生產(chǎn)工藝而言，很多國內(nèi)廠商還占有優(yōu)勢。但就目前來看，國人對于“中國制造”在各行業(yè)頻現(xiàn)的質(zhì)量問題深感憂慮，這也是導(dǎo)致以中產(chǎn)階級為主導(dǎo)的年輕媽媽熱衷于購買原裝進(jìn)口外資紙尿褲的根本原因。
日化行業(yè)天使投資人夏天向北京商報(bào)記者分析表示，外資品牌想在中國的紙尿褲市場站住腳的關(guān)鍵還是在于品牌和資金優(yōu)勢，其中，保持品牌的高端感是關(guān)鍵。
差異化破解水土不服
根據(jù)美國MPE公司的預(yù)計(jì)，到2017年，中國紙尿褲市場規(guī)模將擴(kuò)大到1200億元人民幣，入駐中國市場的國外品牌將達(dá)到200家。
整體而言，國內(nèi)紙尿褲市場中的國產(chǎn)品牌和進(jìn)口品牌勢均力敵，不過在高端市場中，進(jìn)口品牌享有絕對優(yōu)勢，市場份額在80%左右。其中，金佰利公司的“好奇”、寶潔公司的“幫寶適”、尤妮佳公司的“媽咪寶貝”、花王公司的“Merries”名列前茅，尤妮佳2013年在中國紙尿褲市場上占到了15%的份額，僅次于市場份額占據(jù)30%以上的美國寶潔公司。而國內(nèi)企業(yè)中，只有恒安公司的“安兒樂”排名比較靠前，知名度較高，但和國外巨頭相比，其市場份額也只有大約10%左右，市場競爭力仍有待提升。
夏天表示，隨著中國消費(fèi)者對于品質(zhì)的要求越來越高，外資品牌想要在紙尿褲市場上擁有絕對的市場占有率，就必須始終站在“金字塔尖”上，“外資紙尿褲受青睞，折射出的是國民日益升級的消費(fèi)需求與中國制造整體價(jià)廉質(zhì)不高之間的矛盾。因此，外資紙尿褲在華生產(chǎn)再貼標(biāo)的行為，實(shí)際上降低了中國消費(fèi)者心中對于產(chǎn)品的高質(zhì)量需求和豪華感”。
在業(yè)內(nèi)看來，尤妮佳很早就在新興國市場構(gòu)建了生產(chǎn)體制。相比其他資本雄厚的競爭廠商，這家企業(yè)通過靈活地投入契合當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品提高了市場占有率。
為了增加中國消費(fèi)者對于中國生產(chǎn)的尤妮佳紙尿褲的信賴，尤妮佳在今年9月推出了“潮寶型”紙尿褲，這一差異化產(chǎn)品全部在中國當(dāng)?shù)毓S生產(chǎn)。尤妮佳表示，對新品充滿期待，希望觀察在中國推出新商品的銷售情況。這種差異化戰(zhàn)略，在業(yè)內(nèi)看來，也不失為與海外建廠相輔相成的好辦法。畢竟在擴(kuò)大市場占有率、提高收益性方面，加強(qiáng)在生產(chǎn)成本低的海外當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn)將不可或缺，外資企業(yè)不能一直困守在水土不服的悖論里。
但同時(shí)，隨著市場走到了個(gè)性定制、圈層消費(fèi)的時(shí)代，誰能抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn)，誰就能笑到最后。這樣看來，細(xì)分市場的劃定，有針對性的新品推廣，產(chǎn)品的卓越性能、優(yōu)良品質(zhì)和穩(wěn)定性，將是比海外建廠更重要的、未來外資企業(yè)決勝中國市場的關(guān)鍵。
北京商報(bào)記者 錢瑜 王瀟立 共2頁 上一頁 [1] [2] 消費(fèi)者疑京東自營假紙尿褲 要求檢測遭拒 日媒:日企搶灘中國養(yǎng)老育兒市場 紙尿褲受青睞 在中國生產(chǎn)的日本紙尿褲還能讓人“爆買”嗎? “玩具”將代替“紙尿褲”支撐母嬰電商 港媒：內(nèi)地放開二孩政策 奶粉與紙尿褲廠商或成贏家 搜索更多: 紙尿褲 |
