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長沙商業(yè)體面積4年增3倍 主題式體驗成新寵

  長沙城市綜合體面積4年激增3倍,對于常住人口700多萬的長沙來說,其消費市場能否承載得了如此之多的購物中心?在電商的擠壓、在實體店關店倒閉大潮真正來臨之前,這些商業(yè)體未來發(fā)展空間有多大?

  記者采訪了友阿集團董事長胡子敬、步步高集團董事長王填、長沙王府井總經(jīng)理張建國、中國房地產專家、湖南省房地產研究中心常務副主任陳真誠、國美玖號置業(yè)有限公司副總裁張念越等多位有著商業(yè)管理和地產運營的專業(yè)人士,請他們進行專業(yè)分析,共話長沙商業(yè)綜合體的現(xiàn)有境遇及前行之路。

  購物中心至少50%以上品牌重疊 綜合體大同小異的情況很明顯

  近日,有關“長沙萬達百貨大面積撤柜關門”的消息傳得沸沸揚揚。有媒體報道稱,原本高端品牌云集的萬達百貨長沙店已人去樓空。從二樓開始,幾乎所有的品牌都已撤柜,僅一樓珠寶、鞋子和少數(shù)的服裝品牌在正常營業(yè)。雖然長沙萬達方面負責人表示此舉僅是調整升級改造,但在全國愈演愈烈的“關店潮”之下,不免愈加引發(fā)人們對國內百貨實體店謀生困境的擔憂。

  “現(xiàn)在的購物中心感覺越來越相似了。”近日,在某廣告公司上班的白領李夢在朋友圈抱怨如今長沙大多數(shù)一站式購物中心,不僅品牌和款式相同,甚至連商品擺放布局都接近。“如果不是因為價格和活動的不同,真看不出來這些商場之間有何區(qū)別。”

  一個無法回避的現(xiàn)象是,雖然購物中心數(shù)量在不斷增加,但與數(shù)量大肆膨脹相對應的是,長沙現(xiàn)有的城市綜合體在規(guī)劃方面卻趨近。

  “長沙在建和擬建的城市綜合體項目中,特征都比較相似:體量龐大、業(yè)態(tài)完善、多是定位中高端、輻射范圍較廣。” 戴德梁行長沙公司副總經(jīng)理文學指出,現(xiàn)在的綜合體物業(yè)類型幾乎接近,包含寫字樓、購物中心、步行街、住宅,或者加入SOHO、星級酒店等業(yè)態(tài)。購物中心則包括有大型超市、百貨、電影院、KTV、電玩,還有各色餐飲等體驗式消費業(yè)態(tài)。

  而在各個項目招商計劃中,很明顯就能發(fā)現(xiàn),不管是購物還是體驗式消費,至少50%以上品牌重疊,其中女裝、餐飲、化妝品60%-70%品牌是重疊的。綜合體大同小異的情況已經(jīng)很明顯。

  “大多數(shù)開發(fā)商只是對綜合體進行簡單復制。” 湖南大學房地產培訓中心陽學文教授在談及長沙城市綜合體的建設時指出,多數(shù)購物中心沒有亮眼的核心競爭力,僅僅依靠大眾化品牌難以產生消費粘度,很容易陷入同質化競爭,其結果一定是慘烈的。“不可能全部活下來,未來3—5年過剩問題就會顯現(xiàn)。”

  與數(shù)量大肆膨脹相對應的是,長沙現(xiàn)有的城市綜合體在規(guī)劃方面卻趨近。

  求變”是老牌商場參與競爭的法寶 長沙各大百貨均已選擇“觸電”

  互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,正在全方位改變人們的消費習慣。傳統(tǒng)的單一百貨商業(yè)模式已經(jīng)無法滿足人們的消費需求。如何做到差異化、個性化?面對著新興綜合體大軍來勢洶洶,長沙原有的‘老牌’商場已然開始有所應對。

  已有20年歷史的友誼商店,從去年開始了轉型之路,目標是從一家百貨店升級為“吃喝玩樂購”的綜合體版本。“計劃用2至3年,讓市民感受到友誼商店從5萬平方米到15萬平方米的一個商業(yè)MALL的巨大變化。”友阿集團董事長胡子敬介紹,友誼商店要增加體驗業(yè)態(tài)的比重,向購物中心化轉變,增強與消費者之間的黏度。

  “以五一廣場為例,多年來70%的商業(yè)項目都集中在家電、百貨,沒有任何特色。”在胡子敬看來,接下來競爭加劇,長沙的商業(yè)都不得不優(yōu)化升級。

  在五一廣場的南端,王府井百貨去年也已完成提質改造。2014年,王府井試水發(fā)布專業(yè)度較高的地下車庫時尚秀,聚集新銳設計師、歌手等潮人,緊跟著,品牌開始全面換新,引進C羅個人品牌CR7、中國原創(chuàng)設計師女裝AUM形象店、國際知名品牌UGG等。王府井副總經(jīng)理董頊表示,未來還將重整定位,更精準的服務主流客群,引進受80、90后年輕人群歡迎的餐飲品牌,同時加強互動性。

  除了自身的轉型升級,更多的百貨企業(yè)主動選擇進入電子商務市場。包括步步高、友阿、平和堂、天虹、通程等百貨均已選擇“觸電”。

  “目前長沙的消費潛力實際上十分巨大,但是先進的消費場所不多,潛力尚未被充分挖掘,消費能力尚無法得到全面顯現(xiàn)。因此,還需要檔次更高、業(yè)態(tài)更全、綜合配套更加完善的城市綜合體帶動消費。” 步步高集團董事長王填表示,因為競爭激烈,才使得各家拿出看家本領求新求變。而這樣的變化,不僅有利于消費者挑選最適合的,更可以帶動整個行業(yè)壯大發(fā)展。

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