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國內(nèi)實體零售商將在下月“雙11”對電商企業(yè)全面開戰(zhàn)。昨日，百余家商企在西安集結(jié)，達成了一項名為“蓮荷行動”倡議。其計劃，各參與企業(yè)將以統(tǒng)一行動、統(tǒng)一形象，展開“司慶”級促銷規(guī)模(最高級商品促銷)，在“雙11”期間向電商陣營“回敬”一份“厚禮”。其中，大商、大潤發(fā)、王府井及河南本土商企也在現(xiàn)場宣布“參戰(zhàn)”。
10萬零售店參加，全國實體商企反搶電商“雙11”
在阿里巴巴宣布啟動“2015年‘雙11’活動”后的第3日，國內(nèi)百余實體商企即發(fā)起了“蓮荷行動”倡議。
這當(dāng)然充滿了預(yù)謀，如樂語通訊副總裁朱偉的闡述很直白，“蓮荷行動”的主旨，就是要向全國消費者證明實體商店存在的價值。因而在今年“雙11”，實體商企將在商品內(nèi)容、價格以及立體化服務(wù)等方面，向電商主動全面比拼。“做電商公司做不到的，讓它深入人心”。
事實上，這已是國內(nèi)實體商企第二次召集“蓮荷行動”，在電商原創(chuàng)的“雙11”檔期發(fā)起反沖鋒。但較上一次，本次行動召集的實體零售企業(yè)數(shù)量、規(guī)模與質(zhì)量明顯“加粗”。如大商、大潤發(fā)、王府井三個重量級實體商企已宣布參戰(zhàn)，另有銀泰百貨、湖南步步高、山東銀座等公司，還有五星電器、宏圖三胞、樂語通訊等全國連鎖專業(yè)賣場。
也就是說，僅從當(dāng)前已確認參與行動的零售商結(jié)構(gòu)來看，已覆蓋百貨、超市、3C、家居、購物中心、專業(yè)店等所有零售業(yè)態(tài)。與此同時，活動發(fā)起人之一聯(lián)商網(wǎng)董事長龐小偉告訴大河報記者，活動發(fā)起方已向國內(nèi)至少500家連鎖零售企業(yè)發(fā)起邀約，預(yù)計將有超過10萬家門店參與。
實體商企本年業(yè)績已觸底，只有與電商拼了
為何如此多的國內(nèi)實體零售商，會在今年達成“決戰(zhàn)‘雙11’”的共識?
簡單理解，中國網(wǎng)購經(jīng)濟崛起的黃金十年，也是傳統(tǒng)實體商企失落的十年。這10年，電商改寫了中國消費者的消費方式與習(xí)慣，對實體商企的既得利益、發(fā)展模式給予了深刻教育。
而發(fā)展至今，國內(nèi)已有百余家傳統(tǒng)商企完成了電商平臺搭建，這包括大商的天狗、步步高的云猴、大潤發(fā)的飛牛等。
“國內(nèi)很多實體商企已初步具備線上線下融合發(fā)展、雙向市場作戰(zhàn)的能力。”湖南步步高集團總裁陳志強稱，“我們已經(jīng)準備好了，在今年全面實現(xiàn)全天候、雙市場同步作戰(zhàn)。”
安徽樂城超市總經(jīng)理王衛(wèi)則稱，由2011年起，受電商打壓的實體商企都在忙于對供應(yīng)鏈的修復(fù)與重構(gòu)。而今，部分實體零售商已經(jīng)做到八成以上商品價格優(yōu)于電商。所以，電商憑價格補貼蠶食實體商企客源的時代，已經(jīng)過去了。“電商敢打5折，我們就敢打3折，那就拼供應(yīng)商與商品資源好了”。
可以看出，在實體商企群體看來，其近兩年對“觸網(wǎng)+控制商品”得到了有效鞏固。但記者注意到，進入2015年，實體商企向電商主動發(fā)起反沖鋒，亦有背水一戰(zhàn)的生存現(xiàn)實壓力。
9月末，聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布了《2015年上半年零售業(yè)上市公司營收排名》顯示，全國以實體店為主的傳統(tǒng)零售企業(yè)，仍呈現(xiàn)出低迷發(fā)展狀態(tài)。被統(tǒng)計的101家商企中，有42家公司銷售業(yè)績負增長，占總數(shù)的近半。凈利潤下跌狀況更為直觀，有42家企業(yè)凈利出現(xiàn)下滑。
值得關(guān)注的是，阿里巴巴在啟動今年“雙11”，特意布局了線下市場。其稱，將與蘇寧、北汽、首旅集團等千余商家，在全國超330個城市11萬家商店共同狂歡。
“實體零售的10萬門店P(guān)K電商的10萬門店，實體零售的百余個電商平臺對戰(zhàn)電商三寡頭。”2015年的“雙11”，中國兩大零售陣營針鋒相對，無疑會為消費者送來一次最大的實惠。（來源：大河報 記者：楊霄）
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